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　　內部員工眼里的李開(kāi)復是一個(gè)好老板。去年11月，他去印度出差，經(jīng)過(guò)20小時(shí)的轉機飛行，他到達班加羅爾機場(chǎng)才發(fā)現秘書(shū)忘了給他辦理印度簽證，折回北京后，他沒(méi)對秘書(shū)發(fā)火，只是告訴她“下不為例”，秘書(shū)自己倒是哭得難以自持，一直耿耿于懷。為化解秘書(shū)的愧疚，李開(kāi)復幾天之后在出發(fā)去昆侖飯店參加會(huì )議前，故意去問(wèn)秘書(shū)，“請問(wèn)昆侖飯店的簽證幫我申請了嗎？”大笑之后，是下屬被化開(kāi)的心結。技術(shù)人員眼里的李開(kāi)復是個(gè)懂得工程師文化的管理者，他最經(jīng)常對工程師說(shuō)的一句話(huà)是，“我不同意你，但是我支持你�！绷硪痪湓�(huà)則是，“你有什么想法？有什么我可以幫助你的？”一位高管和兩個(gè)普通谷歌工程師都想到做音樂(lè )搜索卻得不到其他人支持，他們去找李開(kāi)復，李對這個(gè)產(chǎn)品也很疑惑，但是他說(shuō)，“如果你理解了其中的困難之后仍愿意投入，那我就支持你�！焙髞�(lái)音樂(lè )搜索成為谷歌的一個(gè)重要產(chǎn)品。

　　這樣一個(gè)人有一天突然離開(kāi)谷歌創(chuàng )業(yè)時(shí)會(huì )發(fā)生什么情況？

　　第一、他的秘書(shū)堅定地要跟他走，他答應了。其他人也提出想跟他走，他婉拒了，因為留在谷歌的待遇更加優(yōu)厚。

　　第二、工程師們對其趨之若鶩，在李開(kāi)復宣布離職創(chuàng )業(yè)的當天，創(chuàng )新工場(chǎng)收到7000封求職信。

　　第三、媒體對李開(kāi)復創(chuàng )業(yè)的報道鋪天蓋地而來(lái)，即使是平日里最尖刻的評論者，對于李開(kāi)復此次的辭職創(chuàng )業(yè)也只是提出善意的提醒。

　　第四、還有比這更完美的辭職創(chuàng )業(yè)案例嗎？

　　上一次李開(kāi)復辭職同樣轟動(dòng)全球，李開(kāi)復也因此成為媒體封面人物，但那不是他的個(gè)人意愿，當時(shí)的李開(kāi)復只是微軟和谷歌這兩大巨頭之間斗爭的夾心餅。

　　在9月5日離職消息泄露之前的兩周，李開(kāi)復每天晚上3點(diǎn)會(huì )醒來(lái)上網(wǎng)，除了查收投資人的郵件，更重要的事情是“看看網(wǎng)上有沒(méi)有負面新聞，消息有沒(méi)有泄露出去�！崩铋_(kāi)復顯得小心翼翼、如履薄冰，“這次離職充滿(mǎn)了危機�！彼�感嘆，隨后他反問(wèn)，“你不覺(jué)得嗎？”

　　外界當然不會(huì )有這樣的感覺(jué)，翻閱各種媒體鋪天蓋地的對李開(kāi)復的評價(jià)，使用的“最負面”的一個(gè)詞匯也只是“爭議”，而所謂“爭議”，不過(guò)是暗指李開(kāi)復善于經(jīng)營(yíng)名聲，乃至有些炒作成分。李開(kāi)復愛(ài)惜名譽(yù)眾所周知，在谷歌中國幾年，谷歌不時(shí)遭受明槍暗箭，最讓李開(kāi)復難以釋?xiě)训氖菍λ麄�(gè)人私德的惡意攻擊，例如谷歌公司一次集體晚交個(gè)人稅款被演繹成“李開(kāi)復逃稅”，這樣報道讓他“很受傷”。很難指責李開(kāi)復愛(ài)惜名譽(yù)有什么過(guò)錯，李開(kāi)復經(jīng)常去大學(xué)演講，如果事關(guān)谷歌的推廣和招聘，相關(guān)費用由公司支出，如果只是個(gè)人性質(zhì)演講，他會(huì )自己承擔費用。

　　李開(kāi)復對個(gè)人品牌的小心呵護在他自立門(mén)戶(hù)時(shí)收到了回報。他的創(chuàng )業(yè)計劃5年耗資8億人民幣，當他拿出自己的創(chuàng )業(yè)計劃時(shí)，風(fēng)險投資商中經(jīng)合集團立刻同意了投資入股，認識了8年的朋友，鴻海集團郭臺銘也成為了李開(kāi)復創(chuàng )業(yè)項目的最大股東，據說(shuō)鴻海向李開(kāi)復的創(chuàng )新工場(chǎng)投資了500萬(wàn)美元。