中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　兩個(gè)要素

　　伴隨著(zhù)三個(gè)團隊的穩定運轉，歐麗安等離子公司也將技術(shù)逐漸平穩過(guò)渡到中方手中。在現任歐麗安等離子公司監事的王大為看來(lái)，整合能夠這樣順利進(jìn)行，最關(guān)鍵的要素是作為大股東的長(cháng)虹充分尊重韓國的文化和被并購公司自身的發(fā)展規律。

　　這是一次典型的技術(shù)型并購，因此長(cháng)虹并沒(méi)有采用傳統產(chǎn)業(yè)并購中，股權交割之后全面接手經(jīng)營(yíng)的路數。

　　王大為告訴記者，長(cháng)虹內部把跟歐麗安等離子公司的關(guān)系定義為“技術(shù)合作”，長(cháng)虹希望通過(guò)這種合作，把技術(shù)繼續向前推進(jìn)，并支撐雙方公司都有更好的未來(lái)。

　　也正是基于這種“柔性”的并購理念，長(cháng)虹方面保持了歐麗安等離子公司原有的公司架構，并將經(jīng)營(yíng)權繼續留給韓國的管理層，派出一名股東代表任監事和一名財務(wù)總監助理，對歐麗安等離子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監管。

　　讓韓國合作者感到舒心的是，這兩個(gè)人從不以大股東身份自居，“他們感覺(jué)到，我是真心誠意的為公司的發(fā)展，為降低成本，為經(jīng)營(yíng)管理上的改善來(lái)出一份力，來(lái)幫助他們，而不是站在股東立場(chǎng)上進(jìn)行利益或者技術(shù)上的掠奪�！睔W麗安等離子公司財務(wù)總監助理許梅芳說(shuō)。

　　為了使對方更明確中方的立場(chǎng)，王大為還將長(cháng)虹“員工滿(mǎn)意、顧客滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意”的“三個(gè)滿(mǎn)意”企業(yè)宗旨帶進(jìn)歐麗安等離子公司，強調員工滿(mǎn)意對企業(yè)發(fā)展的良性作用，并獲得價(jià)值認同。由于勞資雙方的溝通充分、平穩，歐麗安等離子公司獲得韓國政府頒發(fā)的連續7年無(wú)罷工無(wú)紛爭優(yōu)秀工會(huì )的榮譽(yù)。

　　528億韓元

　　融入長(cháng)虹系之后，歐麗安等離子公司在為中國等離子項目提供技術(shù)支持的同時(shí)，自身也得到跨越式的發(fā)展。

　　數據顯示，2006年并購之前，歐麗安等離子公司總資產(chǎn)274.70億韓元(按匯率928.6:1折合2958萬(wàn)美元，匯率下同)，凈資產(chǎn)31.24億韓元(約336萬(wàn)美元)，資產(chǎn)負債率為88.63%。在收購兩年多之后，截止2009年6月30日，經(jīng)審計的總資產(chǎn)957.60億韓元(按匯率1272:1折合7528萬(wàn)美元，匯率下同)，總負債429.80億韓元(約3379萬(wàn)美元)，凈資產(chǎn)527.80億韓元(約4149萬(wàn)美元)，資產(chǎn)負債率下降至44.88%。

　　不到三年的時(shí)間，歐麗安等離子公司凈資產(chǎn)增加了16倍，并購為公司帶來(lái)的價(jià)值一目了然，歐麗安等離子公司會(huì )長(cháng)也因為公司良好的業(yè)績(jì)增長(cháng)，連續兩年獲得韓國政府頻發(fā)的“經(jīng)營(yíng)人大賞”。

　　目前，歐麗安等離子公司主要聚焦于商業(yè)用的可拼接等離子屏(M-PDP)的技術(shù)升級和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在這一領(lǐng)域，歐麗安等離子公司本來(lái)就擁有全球壟斷技術(shù)，納入長(cháng)虹麾下之后，更是敲開(kāi)了中國市場(chǎng)的大門(mén)。眼下，中國市場(chǎng)在歐麗安等離子公司產(chǎn)品中占有30-40%的份額，隨著(zhù)長(cháng)虹以集團之力協(xié)助推動(dòng)的市場(chǎng)拓展，這個(gè)數字還有可能被放大改寫(xiě)。

　　鄧新群介紹，歐麗安等離子公司下一步的目標是繼續升級其無(wú)縫拼接等離子屏產(chǎn)品，并在今年底推出最新款OPM-4250產(chǎn)品。這款產(chǎn)品的畫(huà)質(zhì)、功能、拼接縫隙上都有極大的改善，將進(jìn)一步鞏固其在全球商用顯示市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。

　　事實(shí)上，依托虹歐公司等離子項目量產(chǎn)后的大規模采購需求，歐麗安等離子公司與虹歐公司進(jìn)行原材料共同采購，這使歐麗安等離子公司材料成本降低約30%，公司計劃通過(guò)進(jìn)一步擴大聯(lián)合采購以及改善工藝等，進(jìn)一步降低原材料成本。

　　歐麗安等離子公司本來(lái)有機會(huì )像韓國著(zhù)名電子企業(yè)三星、LG那樣，在平板顯示領(lǐng)域大有作為，但歷史的陰錯陽(yáng)差沒(méi)能成就一個(gè)卓越的企業(yè)。在王大為看來(lái)，長(cháng)虹的等離子項目以及中國的廣闊市場(chǎng)，實(shí)際上也在幫助這家韓國公司實(shí)現自己的商業(yè)夢(mèng)想。

　　另有數據顯示，歐利安等離子2006、2007、2008三年分別實(shí)現利潤443萬(wàn)美元、1074萬(wàn)美元、2372萬(wàn)美元(按當年末美元匯率折算)，2008年利潤已經(jīng)是2006年底并購時(shí)的5倍還多。這無(wú)疑是一個(gè)多贏(yíng)的局面。歐麗安等離子公司在中國資源的協(xié)同下，終于煥發(fā)了新的青春。