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　　海信科龍系龍騰虎躍穩字當頭

　　主營(yíng)項目:空調、冰箱、洗衣機

　　繼收購科龍、容聲后,海信一度成為同時(shí)擁有三大知名品牌的家電廠(chǎng)商,然而,在海信高層的眼里,如果沒(méi)有適當地進(jìn)行內部整合,依然讓三大品牌按照原有的模式進(jìn)行運作,效果鐵定事倍功半。

　　好在,經(jīng)過(guò)兩年多的努力,海信科龍容聲系內部重組終于傳來(lái)佳音。繼今年8月11日收到青島市國資委關(guān)于青島海信空調有限公司(海信空調)向海信科龍注入白電資產(chǎn)認購本公司非公開(kāi)發(fā)行A股的批復后,科龍被正式獲準向其大股東海信空調非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3.62億股A股,并作為購買(mǎi)海信空調旗下包括冰箱、空調、模具等白電資產(chǎn)。

　　對此,海信科龍副總裁張明透露,科龍12.38億元收購海信白色家電資產(chǎn)方案已被中國證監會(huì )受理,有望在年底內通過(guò)。一旦重組方案年底順利獲得通過(guò),科龍與海信空調的機構、財務(wù)、資產(chǎn)、管理將盡快整合到位�！按舜问召彿桨钢凶⑷胭Y產(chǎn)更多,而公司銷(xiāo)售情況也比之前好轉,這使得公司管理層對此次重組方案更有信心�！睆埫黝A計,科龍將在明年第一季度與海信資產(chǎn)交割,并逐步完成海信科龍整個(gè)白電重組計劃。

　　業(yè)內分析人士指出,對于海信科龍容聲系而言,一旦重組成功,不僅將解決其內部同行競爭的壓力,同時(shí)也有利于形成海信科龍容聲系在白電領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,增添與海爾系、美的系國內兩股白電勢力叫板的籌碼。

　　�↑c(diǎn)評:并購之前,海信戲稱(chēng)自己是“技術(shù)巨人,規模侏儒”,不過(guò)時(shí)至今日,海信科龍系已具備了與國際白電巨頭平起平坐的底氣。

　　海外系狼群戰術(shù)各搶一攤

　　主營(yíng)項目:冰箱、洗衣機

　　事實(shí)上,在白電領(lǐng)域,除了國內同行之間的較量之外,讓不少家電廠(chǎng)商深感頭疼的便是來(lái)自于國外廠(chǎng)商的競爭,特別是在冰洗行業(yè),除了海爾系、美的系、海信科龍容聲系三股勢力以外,還形成了以西門(mén)子、惠而浦、三星、LG等國外廠(chǎng)商為首的海外系勢力。

　　期間,即便曾經(jīng)敗走中國的全球家電巨頭惠而浦,也沒(méi)有輕易放棄中國市場(chǎng),在去年4月份與海信結盟后,于今年7月正式宣布雙方合資建設的一期工程投產(chǎn),為惠而浦生產(chǎn)高端冰箱、洗衣機產(chǎn)品,再度殺回中國高端市場(chǎng)。而對于在國內冰洗市場(chǎng)擁有著(zhù)龐大用戶(hù)群的西門(mén)子,更是依托著(zhù)其品牌優(yōu)勢,常年盤(pán)踞在國內冰洗市場(chǎng)的前列。另一個(gè)不可小覷的洋白電是杭州松下洗衣機。其適時(shí)推出“雙高端發(fā)展”戰略,先是以斜式滾筒阿爾法系列和大視窗系列強攻滾筒,鞏固高端市場(chǎng)地位。今年9月,松下出人意料轉攻波輪,借力波輪洗干一體機,再搶波輪高端市場(chǎng)。此外,包括三星、LG在內的新興日韓品牌也在中國市場(chǎng)迅速打開(kāi)局面,擺出一副搶奪國內白電市場(chǎng)份額的架式。

　　好在,在白電領(lǐng)域,家用空調產(chǎn)品有90%以上的市場(chǎng)份額還是為國產(chǎn)品牌所掌握,而以松下、三菱、大金為首的日系空調品牌,在中國家用空調市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額已逐漸萎縮,部分品牌甚至不得不宣告退出。

　　�↑c(diǎn)評:雖然品牌眾多,也沒(méi)有一個(gè)整合的體系,不過(guò)海外系在國內白電市場(chǎng)的用戶(hù)群依然相當龐大,從這個(gè)角度看來(lái),國產(chǎn)白電巨頭想要更好地走向國際市場(chǎng),還得好好借鑒一下別人的成功經(jīng)驗。

　　綜合白電產(chǎn)能規模(不完全統計)