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　　培育年收入超百億元企業(yè)

　　在產(chǎn)業(yè)布局上，東莞將整合全市資源，發(fā)揮各區鎮制造業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)根據石龍、石碣、清溪、虎門(mén)港四個(gè)片區的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，打造四個(gè)示范區。東莞市經(jīng)信局介紹，這四個(gè)示范區的功能分別是：石龍鎮建成全市信息化建設推廣示范區；石碣鎮建成全市外向型信息產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區；清溪鎮建成全市信息產(chǎn)業(yè)園區集聚發(fā)展示范區；虎門(mén)港建成全國物聯(lián)網(wǎng)物流應用產(chǎn)業(yè)示范區。

　　根據規劃，東莞還將重點(diǎn)培育和打造一批主營(yíng)業(yè)務(wù)年收入百億元以上的電子信息產(chǎn)品制造企業(yè)，以改變目前產(chǎn)業(yè)離散式點(diǎn)狀分布，缺乏龍頭的尷尬局面。

　　接受采訪(fǎng)的東莞企業(yè)對《規劃》的出臺很歡迎，但是作為經(jīng)濟個(gè)體，他們最關(guān)心的還是自己的企業(yè)能享受到什么扶持政策�！拔覀児�司原來(lái)訂單主要靠出口，金融危機爆發(fā)后，外來(lái)訂單少了很多，只能轉向內需市場(chǎng)，客戶(hù)完全不一樣了，挑戰還是很大的。目前東莞的政策環(huán)境還是可以的，但是我們最需要政府提供銀行貸款擔保等融資方面的支持�！钡酃怆娮涌偛盟魏阋銓Ρ緢笳f(shuō)。

　　東莞市捷聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理修細毅接受本報采訪(fǎng)時(shí)表示，以前東莞對于網(wǎng)絡(luò )新媒體等信息產(chǎn)業(yè)重視不夠，沒(méi)有建立相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的構想，而《規劃》的出臺則彌補了這一點(diǎn)�！啊兑巹潯分嘘P(guān)于搭建園區，增加專(zhuān)項扶持資金的相關(guān)舉措很吸引我們，這樣有利于打通產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，產(chǎn)生良好的集聚效應，營(yíng)造出電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好的氛圍�！毙藜氁阏f(shuō)。

　　地理縱深

　　轉型升級有五個(gè)指標

　　專(zhuān)訪(fǎng)東莞市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略規劃調研組成員李樹(shù)翀

　　南都：電子信息領(lǐng)域競爭激烈，廣州、惠州、佛山、順德等城市群電子信息產(chǎn)業(yè)正在跨越式發(fā)展，環(huán)渤海和長(cháng)三角地區形成了以上海、北京、天津、蘇州等為代表的國內電子信息發(fā)展較好、產(chǎn)業(yè)集群基本形成的城市群。東莞如何做好中國電子信息制造業(yè)轉型升級的排頭兵？

　　李樹(shù)翀：東莞市作為珠三角地區信息產(chǎn)業(yè)的核心城市，地緣優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)基礎環(huán)境優(yōu)越，周邊產(chǎn)業(yè)資源豐富，產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系完善，具備進(jìn)一步提升電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力的良好基礎。

　　比如與深圳比東莞制造成本更低，土地空間更大；與其他內地城市比，產(chǎn)業(yè)鏈更完善，區位條件更優(yōu)越。

　　南都：具體來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現東莞電子信息產(chǎn)業(yè)的轉型升級？

　　李樹(shù)翀：轉型升級是整體全面的轉變，而不是單個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉變。我想至少要實(shí)現5個(gè)方面的指標：產(chǎn)業(yè)結構由制造集聚向研發(fā)集聚轉型，產(chǎn)業(yè)類(lèi)型由發(fā)展加工貿易向打造核心產(chǎn)業(yè)轉型，產(chǎn)業(yè)布局由離散式產(chǎn)業(yè)布局向特色化產(chǎn)業(yè)集聚轉型，產(chǎn)業(yè)鏈分布由橄欖球形產(chǎn)業(yè)鏈向均衡型產(chǎn)業(yè)鏈的轉型，產(chǎn)業(yè)環(huán)境由依賴(lài)政策軟環(huán)境向依托軟硬結合的產(chǎn)業(yè)新環(huán)境轉型。

　　轉型的最終目標是提升產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng )新能力，提升企業(yè)核心競爭力，提升城市品牌影響力，提升區域產(chǎn)業(yè)凝聚力。

　　南都：如何理解橄欖球形產(chǎn)業(yè)鏈向均衡型產(chǎn)業(yè)鏈的轉型？

　　李樹(shù)翀：目前東莞電子信息產(chǎn)業(yè)呈現“兩頭尖，中間大”，即以OEM形式為主的整機和零配件制造發(fā)達，而且其中以附加值較低的中低端產(chǎn)品制造為主，產(chǎn)業(yè)鏈上端的設計及下端品牌環(huán)節薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈呈現明顯的橄欖形結構。均衡型的產(chǎn)業(yè)鏈就是上、中、下游平衡發(fā)展，對于當前的東莞來(lái)說(shuō)，最迫切的就是向產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸。

　　南都：《規劃》能否解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題？

　　李樹(shù)翀：我們在東莞也進(jìn)行過(guò)企業(yè)調研。以前企業(yè)比較看中政府的優(yōu)惠政策，現在他們更需要完善的軟環(huán)境。例如，政府可以巨資獎勵來(lái)吸引高端人才，但是這些高端人才除了看待遇，更看中這里是否有配套的大企業(yè)，好的實(shí)驗室，工作生活環(huán)境如何。因此，我們在《規劃》中強調，東莞要從單純的依靠區位優(yōu)勢以及政策軟環(huán)境來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升為建設以和諧的社會(huì )環(huán)境、先進(jìn)的基礎設施、完善的創(chuàng )業(yè)環(huán)境為核心的產(chǎn)業(yè)綜合環(huán)境。

　　本報記者 佘慧萍 實(shí)習生 李恬 曾欣媛