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　　“它是你的眼睛，可以讓你看到全球的東西；它是你的心，可以把你和重要的人連接起來(lái)；它是你的耳朵，可以聽(tīng)音樂(lè )，了解世界�！弊�在記者對面的鄧元鋆如此形容目前手機與人的關(guān)系。

　　2009年底，鄧元鋆從諾基亞全球副總裁升任為諾基亞中國副董事長(cháng)，同時(shí)擔起了諾基亞在中國實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)轉型的架構設計工作。從宣布轉行互聯(lián)網(wǎng)至今，諾基亞做了許多事情，諾基亞中國做了許多事情，但在中國普通消費者眼中，諾基亞還是那個(gè)隨處可見(jiàn)的手機品牌。與互聯(lián)網(wǎng)到底有什么關(guān)系？在地圖免費、成立諾基亞聯(lián)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司、與Intel合作、Symbian開(kāi)源，把這些細節串起來(lái)，作為諾基亞中國 “總規劃師”的鄧元鋆，開(kāi)始描繪諾基亞式互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的藍圖。

　　手機規模要大，更要捆綁上“互聯(lián)網(wǎng)應用”

　　“每天有超過(guò)2億的用戶(hù)在用諾基亞手機，諾基亞品牌在中國也是第一，非常強勁�！编囋�鋆如是說(shuō)。

　　在提出轉型互聯(lián)網(wǎng)之前，這種表述方式在諾基亞中國高層中經(jīng)常出現。3月3日，時(shí)隔數年，鄧元鋆此番話(huà)的背后卻蘊涵著(zhù)不同的意義。

　　目前諾基亞在全球的市場(chǎng)占有率約為39%，但據鄧元鋆介紹，在支持互聯(lián)網(wǎng)應用的終端市場(chǎng)中，諾基亞的全球份額還要高些，達到了40%�！�2009年中國銷(xiāo)售的7200多萬(wàn)臺手機，并非都能連接互聯(lián)網(wǎng)，支持各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但趨勢是越來(lái)越多的手機有這個(gè)能力，這個(gè)很有吸引。目前，諾基亞已不再單純追求手機銷(xiāo)售的份額，而是支持互聯(lián)網(wǎng)應用的手機規模�！�

　　除了用戶(hù)量外，鄧元鋆著(zhù)重提到了合作伙伴�！澳壳爸Z基亞在中國有強大的開(kāi)發(fā)商合作伙伴，總數在30萬(wàn)左右，這也是很大的一個(gè)規模�！彼�謂應用伙伴，指的是在諾基亞手機平臺上獨立開(kāi)發(fā)應用程序，或在諾基亞地圖這類(lèi)諾基亞自身的大應用下開(kāi)發(fā)細分應用的個(gè)人或企業(yè)。而諾基亞現在做的事情，顯然是進(jìn)一步擴大這個(gè)產(chǎn)業(yè)群，形成更為可觀(guān)的規模效應。

　　2009年10月，諾基亞在中國開(kāi)設了軟件應用程序商店OVI的測試版本。2009年12月9日，諾基亞與上海聯(lián)和投資公司旗下的上海聯(lián)新合作，成立一家合資公司———諾基亞聯(lián)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。旨在為中國用戶(hù)提供豐富的移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)，為開(kāi)發(fā)伙伴提供更好的平臺。2010年1月，諾基亞為智能手機推出O vi地圖新版本，關(guān)鍵是完全免費。不久后，諾基亞又提前完成了Sym bian系統的開(kāi)源工作。

　　讓手機產(chǎn)業(yè)鏈做到良性循環(huán)

　　“2010年是個(gè)突破的一年，你會(huì )看到我們在整體服務(wù)方面有更多新的舉措�！编囋�鋆并沒(méi)有透露具體會(huì )是哪種形式，但是建立互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司、地圖免費、Symbian開(kāi)源，這些看似零散的細節，卻都在圍繞著(zhù)諾基亞的開(kāi)發(fā)者們———最極致的開(kāi)放平臺、最低的門(mén)檻，吸引更多的開(kāi)發(fā)者，逐步壯大諾基亞平臺下的互聯(lián)網(wǎng)應用規模。

　　終端、用戶(hù)、開(kāi)發(fā)者、軟件應用，各自形成規模還不是重點(diǎn)，努力使這些因素形成一個(gè)完整的環(huán)，一套生態(tài)系統，再以滾雪球的形式不斷壯大，這才是諾基亞進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的真正野心。

　　鄧元鋆舉了例子，“以導航服務(wù)為例，免費地圖和導航會(huì )更吸引人來(lái)購買(mǎi)諾基亞的手機，我們稱(chēng)之為整體解決方案。這解決了我們的合作伙伴過(guò)去擔心的問(wèn)題，他們過(guò)去會(huì )認為，基于導航、地圖的應用，消費群體到底有多大？有愿意付錢(qián)的，但可能并不多。但隨著(zhù)免費計劃，現在一下子就把導航手機的門(mén)檻降低了許多，我們的消費群體自然擴大了許多。于是，很多應用開(kāi)發(fā)商表示愿意做基于交通的應用、尋找購物的應用，甚至各種各樣我們還無(wú)法想象的應用�！编囋�鋆表示，因為消費群體大量地擴大，應用開(kāi)發(fā)商積極性提高了，應用越來(lái)越多，同時(shí)，這又帶動(dòng)了消費者購買(mǎi)手機。

　　“最大的前提是有足夠的規模、足夠的吸引力，就會(huì )有越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商加入其中，開(kāi)發(fā)新的應用，然后繼續循環(huán)，越多的應用越低的門(mén)檻帶來(lái)越多的用戶(hù)，就會(huì )吸引越多的開(kāi)發(fā)商進(jìn)來(lái)，整個(gè)生態(tài)系統正在不斷擴大�！憋@然，諾基亞龐大的用戶(hù)群已然滿(mǎn)足了第一個(gè)大前提，在鄧元鋆的規劃下，諾基亞中國的“互聯(lián)網(wǎng)雪球”已經(jīng)開(kāi)始滾動(dòng)了。