“以中國的市場(chǎng)為例,如果每13個(gè)人有一部電子書(shū),就意味著(zhù)中國的市場(chǎng)將有1億部電子書(shū),假設以每部售價(jià)1000塊錢(qián)計算,就是1000億元的產(chǎn)值。如果把內容提供商、渠道運營(yíng)商都考慮進(jìn)去,那么這個(gè)產(chǎn)值將是數千億元乃至上萬(wàn)億元!笔⒋笪膶W(xué)首席版權官周洪立在本月10日宣布該公司“一人一書(shū)”戰略計劃時(shí)如是說(shuō)。
正如周洪立所說(shuō),巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕給電子書(shū)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的商機。據記者了解,今年將有400多家企業(yè)推出自己的電子書(shū)品牌,無(wú)論從內容、設備或是文件格式上來(lái)說(shuō),一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的電子書(shū)大戰已經(jīng)迫在眉睫。
內容之爭
云圖書(shū)館占領(lǐng)數字出版制高點(diǎn)
面對電子書(shū)這個(gè)數千億元的新興產(chǎn)業(yè)蛋糕,許多企業(yè)都瞄向了這片“紅!,希望借助這波浪潮,賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。周洪立直言,電子書(shū)大戰已經(jīng)拉開(kāi)了序幕!半S著(zhù)漢王的上市以及整個(gè)中國數字出版大環(huán)境的變化,必須有人站在制高點(diǎn)上做出前瞻性的戰略規劃,否則這場(chǎng)戰役將會(huì )成為廝殺!敝芎榱⑷缡钦f(shuō)。面對中國數字出版大環(huán)境,周洪立把企業(yè)未來(lái)的發(fā)展寄托在自己剛剛推出的“云圖書(shū)館”計劃上。
有業(yè)內人士分析,該計劃除了將盛大文學(xué)旗下5家原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)站的內容全部接入外,也將向內容提供商開(kāi)放,接受報紙、雜志、博客、論壇等版權內容自由接入、自主定價(jià),即App Store模式(App Store是蘋(píng)果公司基于iPhone(手機上網(wǎng))的軟件應用商店,向iPhone的用戶(hù)提供第三方應用軟件服務(wù))。這意味著(zhù)盛大不僅提供原創(chuàng )內容,還提供更多的版權內容。在豐富自己的終端后,形成一個(gè)龐大的有利可圖的交易平臺,并預示著(zhù)盛大不只是Google Book 和Ama-zon Kindle數字出版模式的模仿,還將是內容生產(chǎn)的集合商。
內容資源成電子書(shū)核心優(yōu)勢
就在盛大文學(xué)打算搶占電子書(shū)內容制高點(diǎn)時(shí),方正旗下的番薯網(wǎng)也在積極備戰內容資源。據記者了解,方正目前擁有180萬(wàn)種已出版圖書(shū)資源,近60萬(wàn)種可翻閱、可銷(xiāo)售電子書(shū),數十萬(wàn)個(gè)作者門(mén)戶(hù)以及500多個(gè)出版社門(mén)戶(hù),雖然相比盛大“云圖書(shū)館”300萬(wàn)種圖書(shū)資源差了一些,但廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪認為,盛大文學(xué)的此項電子書(shū)計劃也并非是不可攻破的“堡壘”!半m然盛大文學(xué)有著(zhù)1000萬(wàn)注冊付費用戶(hù)、500億字的原創(chuàng )文學(xué)。但從現實(shí)而言,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)在出版界中僅僅是一個(gè)支流,主流依然是傳統的出版社、出版集團!
“從市場(chǎng)角度來(lái)看,多數人不會(huì )為閱讀網(wǎng)絡(luò )文學(xué)而購買(mǎi)電子閱讀器。況且目前網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的消費群體主要是青年人,對于他們而言,可選擇的閱讀載體很多,包括電腦閱讀、手機閱讀,甚至是PSP,加之他們在市場(chǎng)上的消費實(shí)力并不強,所以盛大電子書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展不能僅僅依靠這部分群體!睏詈檎J為,消費者最看重的不是電子書(shū)的容量,而是產(chǎn)品的閱讀舒適度和價(jià)格。
“未來(lái)電子書(shū)拼的就是內容,設備上的差距對于各個(gè)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)都屬于小差距化的競爭,更何況如今的電子書(shū)市場(chǎng)90%由漢王壟斷。因此,電子書(shū)在今明兩年的爭奪將越發(fā)激烈,其爭奪主要集中在誰(shuí)能與更多的出版社達成版權合作!睌底殖霭娼鐚(zhuān)家王華說(shuō)道。
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved