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　　在臺灣，人們更習慣稱(chēng)富士康為鴻海。

　　很多人說(shuō)，那個(gè)名字才能代表郭臺銘——“鴻”在天，“�！痹诘�，他曾立志要開(kāi)一家做天地間生意的公司。

　　郭臺銘沒(méi)說(shuō)大話(huà)，世界500強的名號足配得上頂天立地四字，但是我很想知道，在他設定公司愿景的時(shí)候，有沒(méi)有想過(guò)天與地中間的那個(gè)字——人。

　　今年以來(lái)，深圳廠(chǎng)區已先后有6名員工跳樓求死，年紀最長(cháng)者不過(guò)23歲。

　　1974年“鴻�！闭Q生的時(shí)候，郭臺銘恰好23歲。

　　同樣年輕，卻命運迥異，怎能不讓人唏噓。

　　更讓人唏噓的是警方的調查結果：富士康的6起員工跳樓事件除一起原因待查外，另外5起均為個(gè)人或家庭原因所致，死亡的員工屬于“非工傷性死亡”。

　　通俗一點(diǎn)解釋?zhuān)�就是員工跳樓與富士康無(wú)關(guān)，只不過(guò)跳的時(shí)候湊巧選了富士康的樓。

　　我對調查結果并無(wú)異議，也充分贊賞富士康方面懸賞50萬(wàn)元追尋“能證明死亡員工非猝死線(xiàn)索”的公開(kāi)態(tài)度，可惜，無(wú)人領(lǐng)賞。死者之一馬向前的父親依舊每天盯著(zhù)“沒(méi)有犯罪事實(shí)，不予立案”的決定書(shū)徒嘆奈何。

　　我對資方態(tài)度并無(wú)異議，也充分理解富士康媒體辦主任劉坤“深圳廠(chǎng)區40萬(wàn)人，管理難度很大”的肺腑之言。

　　相對于死因之疑，我更關(guān)注生者的現狀。

　　要知道，“想死”與“去死”，是截然不同的兩種狀態(tài)。常言說(shuō)得好，“連死都不怕，還怕活著(zhù)”，所以，能“想死”者很多，敢“去死”者很少。逆向推導，在如此密集的時(shí)間段內，竟跳樓者頻出，那么，那個(gè)想跳而不跳的隱性群體的日益膨脹，恐怕才是富士康務(wù)須誠惶誠恐的員工生態(tài)問(wèn)題之癥結所在。

　　仔細閱讀關(guān)于“跳樓門(mén)”的調查性報道，不難發(fā)現富士康大量員工心理狀態(tài)堪憂(yōu)——

　　“富士康的員工其實(shí)在內心都有一種不平衡，那就是我們生產(chǎn)的是全世界最好的產(chǎn)品，但是卻拿著(zhù)差不多最低的待遇�！�(《21世紀經(jīng)濟報道》4月12日)

　　“在富士康的基本工資是每個(gè)月900元，還要扣除72元的社保，如果不加班，每個(gè)月的工資都不夠花�！�(《南方日報》4月14日)

　　“在富士康一不留神就可能斷手，2009年就發(fā)生了多次工傷事故”。(《21世紀經(jīng)濟報道》4月12日)

　　仔細思量，若捂住富士康三字不看，三份感嘆，放在類(lèi)似的代工企業(yè)，抑或更多的勞動(dòng)密集型企業(yè)，幾乎皆可成立。

　　更有反諷意味的是，就在“跳樓門(mén)”再三上演之際，富士康科技園南門(mén)的“普工”招聘點(diǎn)，卻熱鬧非凡，“數百名來(lái)自全國各地的年輕人站成三條長(cháng)隊，一條警戒線(xiàn)將更多的求職者攔在了外面；照快相的老板正吆喝著(zhù)‘20元取相’……”(《21世紀經(jīng)濟報道》4月12日)要知道，在珠三角出現用工荒的大背景下，這樣的情景堪稱(chēng)鮮見(jiàn)，而天涯論壇上一位網(wǎng)友的留言直擊了問(wèn)題的要害——“我不想去富士康，但還能去哪兒？相比之下這已經(jīng)算很正規的了！”

　　和死相比，還是活著(zhù)好；和其他代工企業(yè)相比，還是富士康好。