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建行行長(cháng)稱(chēng):改革最大困難在思想觀(guān)念和員工素質(zhì)

2004年04月18日 10:08

  中新社北京四月十七日電(記者 李鵬)中國建設銀行行長(cháng)張恩照今天表示,推進(jìn)股份制改造,把建設銀行辦成真正的商業(yè)銀行,會(huì )面臨很多困難,但最大的困難在于思想觀(guān)念的轉變和員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

  在國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國金融開(kāi)放與商業(yè)銀行改革論壇”上,張恩照發(fā)表演講說(shuō),股份制改造的核心是把國有商業(yè)銀行辦成真正的現代商業(yè)銀行,關(guān)鍵是建立良好的公司治理結構,轉換經(jīng)營(yíng)機制。

  對國有獨資商業(yè)銀行進(jìn)行綜合改革,是中國整個(gè)金融改革的重點(diǎn)。建設銀行則是中國兩家正在進(jìn)行股份制改造試點(diǎn)的國有銀行之一。

  張恩照說(shuō),實(shí)施股份制改造,是一次“脫胎換骨”的改造,要真正樹(shù)立以銀行價(jià)值最大化為惟一目標的經(jīng)營(yíng)理念。在這一過(guò)程中,員工隊伍素質(zhì)的提高是最為重要的因素。

  他透露,建設銀行嚴格監督檢查,實(shí)行“問(wèn)責制”,目前已經(jīng)嚴肅查處了三個(gè)省一級分行的行長(cháng),并正在進(jìn)一步完善風(fēng)險管理和內控體系,各類(lèi)案件特別是大案要案和重大違規違紀事件明顯減少。

  張恩照還介紹了建設銀行改革的目標——爭取經(jīng)過(guò)三年左右時(shí)間的努力,把建設銀行改造成資本充足、內控嚴密、運營(yíng)安全、服務(wù)和效益良好、具有國有競爭力的現代化股份制商業(yè)銀行,使建設銀行在公司治理結構和國際通行的財務(wù)指標方面達到國內股份制銀行的領(lǐng)先水平,達到并保持國際排名前一百家大銀行中等以上的水平,在十年內成為中國銀行業(yè)創(chuàng )造股東價(jià)值最高的股份制商業(yè)銀行。

 
編輯:余瑞冬

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