中新網(wǎng)4月27日電 據新華網(wǎng)報道，27日上午，中國建設銀行舉行新聞發(fā)布會(huì )，首次向媒體詳細披露股份制改造、體制改革、機制轉換和首季經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。建設銀行行長(cháng)張恩照和建設銀行有關(guān)部門(mén)負責人在會(huì )上表示，目前，建行全系統的現場(chǎng)審計評估和現場(chǎng)勘察工作已基本結束，管理改革咨詢(xún)項目取得階段性成果。
張恩照說(shuō)，建設銀行股份制改造工作一開(kāi)始就注意與國際標準和國際慣例接軌，按照國內外法律法規的要求有序開(kāi)展。按照上級有關(guān)部門(mén)對建設銀行綜合改革先行一步的要求，從去年7月開(kāi)始，建設銀行先后聘請了審計師、律師和管理咨詢(xún)公司，在全系統開(kāi)展審計、評估核查等項工作。目前，現場(chǎng)審計評估和現場(chǎng)勘察工作已基本結束。
去年10月，建行專(zhuān)門(mén)成立消化歷史包袱領(lǐng)導小組，全行組織2000多人，在去年底順利完成了消化損失類(lèi)貸款和部分非信貸資產(chǎn)損失的階段性工作任務(wù)。實(shí)行了嚴格的責任追究制度。今年以來(lái)，開(kāi)展了對已核銷(xiāo)資產(chǎn)損失的責任認定和追究工作。目前責任認定工作已基本結束，對責任人作了嚴肅處理。
為配合股份制改造工作，全面推進(jìn)管理改革，去年9月建行聘請國際知名的管理咨詢(xún)公司，協(xié)助制定一個(gè)包括發(fā)展戰略、公司治理機制、組織架構、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理和企業(yè)文化在內的整體改革發(fā)展的目標框架和實(shí)施路徑，使建設銀行的體制改革、機制轉換工作從一開(kāi)始就建立在國際先進(jìn)水平的基礎之上。經(jīng)過(guò)半年多的努力，管理改革咨詢(xún)項目取得階段性成果。(張建平)
