中新社北京二月四日電 題：3G時(shí)代國產(chǎn)手機將再陷困境？
中新社記者劉育英
3G時(shí)代臨近，關(guān)于中國本土手機的命運再次引發(fā)關(guān)注。腹背受敵、生死抉擇、遭遇滑鐵盧，媒體用這些詞形容國產(chǎn)手機市場(chǎng)占有率從百分之五十五下降到百分之四十的困境。3G被認為是未來(lái)的一個(gè)機遇，但更有可能的是，困境中的國產(chǎn)手機將滑向更艱難的境地。
在現代的國際化大分工時(shí)代背景下，中國廠(chǎng)商不需占據核心芯片、基礎軟件、主板、整機等全部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節，但提升設計生產(chǎn)能力仍是國產(chǎn)手機不可逃避的出路。從目前情況看，摩托羅拉、諾基亞、日本的NEC已在國外推出數款性能穩定的3G終端；而國內廠(chǎng)商只有中興和華為在海外推出了可以商用的3G手機，其余廠(chǎng)商有的也宣布了3G手機時(shí)間表，但在研發(fā)上總體滯后。一旦3G啟動(dòng)，首先占領(lǐng)市場(chǎng)的還是跨國巨頭。研發(fā)能力在短時(shí)期內難以提高，國產(chǎn)廠(chǎng)商也難以在短期內改變被動(dòng)的局面。
國產(chǎn)手機在2G時(shí)代的渠道優(yōu)勢和本土化優(yōu)勢，在3G時(shí)代，其作用將有所下降。
運營(yíng)商為推廣3G業(yè)務(wù)，將更多地控制產(chǎn)業(yè)鏈，與手機廠(chǎng)商合作推出定制手機。截至目前，中國移動(dòng)和中國聯(lián)通推出將近三十款定制2.5G手機，其中國產(chǎn)品牌屈指可數，只有首信和聯(lián)想入圍。摩托羅拉、諾基亞、索愛(ài)等廠(chǎng)商因其強大的研發(fā)能力和可靠的品質(zhì)，更受運營(yíng)商的青睞。
在可預見(jiàn)的3G時(shí)代，運營(yíng)商更愿意選擇已推出成熟產(chǎn)品的高端品牌。國內的中興和華為在研發(fā)上有優(yōu)勢，又和運營(yíng)商有系統設備的供應關(guān)系，容易成為運營(yíng)商定制手機的選擇對象。其余研發(fā)滯后的國產(chǎn)廠(chǎng)商，則很難在定制手機上分得一杯羹。
給國產(chǎn)手機留下的空間似乎是低端市場(chǎng)和國外市場(chǎng)。在低端市場(chǎng)，國外品牌也采取了低價(jià)策略，攻打市場(chǎng)份額，國內品牌受到阻擊。波導、TCL、南方高科借道國際品牌走向海外，雖然風(fēng)險大，但不失為一種明智的選擇。通過(guò)兼并、收購、戰略聯(lián)盟手段整合境內外資源，是國際化戰略的重要步驟。
啟動(dòng)3G后，國內廠(chǎng)商將在新的一輪洗牌中浮浮沉沉，專(zhuān)家預測，小品牌、研發(fā)能力差的企業(yè)前景堪憂(yōu)。步履沉重信號在去年已顯示出來(lái)，零部件短缺，市場(chǎng)份額下降，部分企業(yè)財務(wù)虧損，波導、TCL手機的銷(xiāo)量雖然有所增加，但邊際利潤卻在下降。即使在3G時(shí)代，能幸存下來(lái)的大品牌再次獲得本土優(yōu)勢，后來(lái)者居上，但致命的缺陷，將可能導致國產(chǎn)手機將難逃2G時(shí)代的命運。這或許也是中國3G時(shí)代姍姍來(lái)遲的一個(gè)因素吧。完
