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中國股市為何不是經(jīng)濟晴雨表 媒體點(diǎn)評四大原因

2005年03月22日 10:11

  國家統計局公布的國民經(jīng)濟運行情況數據表明,2004年中國國內生產(chǎn)總值達136515億元,同比增長(cháng)9.5%;與此同時(shí),去年上海證券市場(chǎng)綜合指數(以下簡(jiǎn)稱(chēng)上證綜指)卻下跌了15.15%。如果再往前些看,中國GDP近幾年始終保持了7%以上的增速,而上證綜指自2001年6月15日見(jiàn)頂2245點(diǎn)后逐級盤(pán)落,至今年2月1日創(chuàng )出1187點(diǎn)的6年新低,量度跌幅達1058點(diǎn),調整時(shí)間之長(cháng),下跌幅度之大,在世界證券市場(chǎng)都是極為罕見(jiàn)的。這一奇特現象引起了全社會(huì )乃至海外業(yè)界的高度關(guān)注。

  一般說(shuō)來(lái),股市是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,二者是正向聯(lián)動(dòng)的關(guān)系,經(jīng)濟發(fā)達則股市興旺,經(jīng)濟萎縮則股市疲弱;而在中國,卻一邊是艷陽(yáng)天,一邊是鵝毛大雪。固然證券市場(chǎng)與宏觀(guān)經(jīng)濟的關(guān)系會(huì )有時(shí)超前有時(shí)滯后,不可能在同一時(shí)點(diǎn)出現高潮或同一時(shí)點(diǎn)出現低潮,但像中國這樣二者走勢數年嚴重背離,無(wú)疑是不正常的。

  那么,股市指數跟不上宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展步伐的原因何在呢?

  相對中國社會(huì )經(jīng)濟整體而言,證券市場(chǎng)規模偏小

  在發(fā)達國家,具有一定規模的企業(yè)都會(huì )登陸證券市場(chǎng),股市總市值占GDP的比例(GDP證券化率)一般都在130%上下,美國更是高達150%,而中國上市企業(yè)只是很小的一部分,A、B股市場(chǎng)的流通市值之和只有GDP的10%左右。另從投資證券市場(chǎng)的人數來(lái)看,至2004年底滬深股市共有賬戶(hù)6500萬(wàn)余,以每戶(hù)3口計算,參與證券投資的人數遠低于中國總人口的20%。在發(fā)達國家,這個(gè)比例通常在60%以上,美國則有85%的人直接或間接投資于證券市場(chǎng),股市的漲跌對居民消費信心影響頗大,并進(jìn)而影響經(jīng)濟的運行。

  GDP的證券化率偏低,投資人數與社會(huì )總人數比例偏低,是中國證券市場(chǎng)與宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展不能聯(lián)動(dòng)的主要原因。

  大量?jì)?yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)尚在場(chǎng)外,上市公司質(zhì)量嫌低

  中國國民經(jīng)濟是由一批大型國有骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)為中堅的,遺憾的是,其中的大多數并沒(méi)有出現在內地證券市場(chǎng),而為國民經(jīng)濟快速穩定發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)質(zhì)非公企業(yè),能夠躋身于內地證券市場(chǎng)的也如鳳毛麟角,相反,大量資質(zhì)平平乃至連年在虧損邊緣苦苦掙扎的公司卻充斥其間。里昂證券、高盛投資等國外知名機構即直言不諱地說(shuō):中國內地證券市場(chǎng)可投資的股票不足10%。溫家寶總理在前不久的“兩會(huì )”記者招待會(huì )上回答經(jīng)濟日報記者提問(wèn)時(shí),將提高上市公司質(zhì)量作為建設證券市場(chǎng)的第一要務(wù),也從側面印證了上市公司質(zhì)量不高問(wèn)題之嚴重。劣質(zhì)的企業(yè)在城里,優(yōu)秀的企業(yè)卻在城外,證券市場(chǎng)成不了宏觀(guān)經(jīng)濟的晴雨表也就不足為奇了。

  結構缺陷成為市場(chǎng)最大制約,各種矛盾開(kāi)始爆發(fā)

  當初創(chuàng )建證券市場(chǎng)時(shí),由于經(jīng)驗和知識的不足,制度等基礎建設薄弱,導致先天不足,市場(chǎng)不盡完善,加之后天的管理亦有失當之處,故而證券市場(chǎng)的矛盾越積越多。市場(chǎng)強勢時(shí),這些矛盾尚能被掩蓋;市場(chǎng)一旦處于弱勢,各種矛盾就會(huì )集中暴露出來(lái)。而這幾年市場(chǎng)的下跌,與此有著(zhù)密不可分的關(guān)系。

  中國內地證券市場(chǎng)與海外市場(chǎng)最大的不同,是有著(zhù)70%左右不能流通的國有股和法人股,這是當初為防止國有資產(chǎn)流失而設計的。時(shí)至今日,此制度缺陷已成為證券市場(chǎng)發(fā)展的最大桎梏,不僅造成了市場(chǎng)流通性不足,阻礙了社會(huì )資本不能與國民經(jīng)濟增長(cháng)熱點(diǎn)同方向流動(dòng),同時(shí)也導致了“一股獨大”、缺乏誠信、中小投資者沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權、中小投資者利益動(dòng)輒遭受侵害等種種弊端。據統計,1992年至2004年底,1300多家上市公司中有200多家發(fā)生過(guò)這樣或那樣的丑聞,比例接近20%,而同期美國市場(chǎng)的這一比例僅為1%。

  中國加入WTO后,證券市場(chǎng)也面臨“接軌”的問(wèn)題。以一個(gè)出生只有十余年又多病纏身的發(fā)展中國家市場(chǎng)與已有一二百年歷史的發(fā)達國家成熟市場(chǎng)去“接軌”,內地股市付出近幾年“陣痛”的代價(jià)在某種意義上也是必然的。

  前幾年股市指數上漲得太高,客觀(guān)上需階段調整

  在分析股市下跌不止的原因時(shí),多數人只強調了定性,而忽視了定量。上海證券市場(chǎng)1990年誕生時(shí),其指數起步位是100點(diǎn),至2001年中已飆至2245點(diǎn),總升幅高達21倍之多,即便與眼下的1200點(diǎn)相較仍有12倍的升幅。撇開(kāi)當初定位偏低、容量偏小的因素,上證綜指十余年間的漲幅還是相當可觀(guān)的,而同期中國的GDP總增幅為兩倍多。再以2000年為例,上證綜指自年初的1368點(diǎn)至年末的2073點(diǎn),漲幅達到50%,雄踞全球諸多股市漲幅之首,遠遠超過(guò)當年GDP8%的增幅。過(guò)度的漲升及過(guò)高的市場(chǎng)平均市盈率,大大透支了經(jīng)濟成長(cháng)的前景,從這個(gè)角度看,始于2001年且延續至今的下跌,多少有其“消腫”和價(jià)值回歸的合理成分,股市通過(guò)調整得以和宏觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展更為合拍。

  結語(yǔ)

  國家統計局的一位官員在某論壇上談到中國證券市場(chǎng)時(shí)曾說(shuō):由于上市公司的主體、監管者、投資者三方面都與市場(chǎng)經(jīng)濟的要求有差距,因此,股市至少還不能完全成為宏觀(guān)經(jīng)濟的晴雨表。該官員這一精準的概括,對于我們今天正確認識當前證券市場(chǎng)與GDP的關(guān)系也是大有裨益的。只有當優(yōu)秀的上市公司成為市場(chǎng)主流、監管者能審時(shí)度勢尊重國情進(jìn)行管理、投資者理智而成熟的時(shí)候,股市指數才可能和宏觀(guān)經(jīng)濟琴瑟相諧,也只有到那時(shí),證券市場(chǎng)的各方參與者才能從中國經(jīng)濟高速增長(cháng)中真正分享到快樂(lè )。

  (稿件來(lái)源:《人民日報海外版》,作者:袁永君)

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