(聲明:刊用《中國企業(yè)家》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權并注明摘自《中國企業(yè)家》。)
“看反貪題材的電視劇，凡是廳長(cháng)、局長(cháng)出問(wèn)題，后面大都有民營(yíng)企業(yè)家送錢(qián)、送情人，給觀(guān)眾造成一種民營(yíng)企業(yè)家都是這樣的印象。他們不但跟‘貪’聯(lián)在一起，而且跟‘黑’聯(lián)在一起，有的民營(yíng)企業(yè)家后面還有自己的打手。這種形象不能代表民營(yíng)企業(yè)家的總體形象�！�2004年，在一次政協(xié)會(huì )議上，經(jīng)濟學(xué)家厲以寧談到了民營(yíng)企業(yè)家的影視形象。
哪種形象能夠代表當前企業(yè)家們的總體形象呢？作為個(gè)體，他們個(gè)個(gè)鮮活，而作為群體，由于所處行業(yè)、人生經(jīng)歷等等差異，他們已經(jīng)是一個(gè)充分多元化的階層，簡(jiǎn)單的素描已難顯其本色。
有一點(diǎn)是可以肯定的：這是一群做大事的人(就其結果而言，分大善和大惡兩種)。而且，這是一群在各方面不斷進(jìn)步的人(速度應該說(shuō)驚人)，包括經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力、人生追求、生活品位(當然其間有反復，這符合人類(lèi)社會(huì )螺旋上升的發(fā)展規律)。
他們由簡(jiǎn)單變得復雜起來(lái)，由粗糙變得精細起來(lái)，由“農民企業(yè)家”變成了活躍于國際商場(chǎng)的大商人，開(kāi)始了明星化的進(jìn)程，他們也就漸漸從人民群眾中脫離出來(lái)——財富改變人們生命的狀態(tài)和活動(dòng)的方式(簡(jiǎn)稱(chēng)生活方式)。
對這一變化的回顧是有趣的，如同看一個(gè)野孩子如何習慣了穿整齊衣服，由內衣而外衣，由汗衫而西裝。這一回顧也是必要的，既然是從群眾中來(lái)，仍然要回到群眾中去——吃水不忘挖井人，企業(yè)家有義務(wù)帶動(dòng)這個(gè)社會(huì )共同進(jìn)步。
與“個(gè)體戶(hù)”分手
1979年，一個(gè)叫喬光樸的企業(yè)家出現在中國人面前——作家蔣子龍塑造的一個(gè)站在改革潮頭挽國營(yíng)企業(yè)于既倒的人物。他說(shuō)：“日本日立公司電機廠(chǎng)，五千五百人，年產(chǎn)一千百萬(wàn)千瓦：咱們廠(chǎng)，八千九百人，年產(chǎn)一百二十萬(wàn)千瓦。說(shuō)明什么？要求我們干什么？”喬廠(chǎng)長(cháng)面臨的難題很快就現實(shí)地擺在了褚時(shí)健、張瑞敏、鄭俊懷、汪海等人的面前。如你所知，那時(shí)的他們懷著(zhù)“把企業(yè)生產(chǎn)盡快搞上去”的樸實(shí)愿望，身影經(jīng)常出現在車(chē)間里。
當時(shí)與國營(yíng)企業(yè)相對的不是民營(yíng)企業(yè)，而是個(gè)體戶(hù)——活躍于剛剛開(kāi)放的商品流通領(lǐng)域的商人們�！斑^(guò)去中國老百姓講起百萬(wàn)富翁，講起大款，一定會(huì )想到這是個(gè)體戶(hù)，有的是靠倒買(mǎi)倒賣(mài)，甚至于靠鉆我們國家法制不健全的空子以后發(fā)起財來(lái)的�！�1998年，王選在透露方正將造就“100個(gè)百萬(wàn)富翁”時(shí)這么說(shuō)。
盡管確實(shí)有很多的刑滿(mǎn)釋放人員加入到個(gè)體戶(hù)的隊伍中，但群眾無(wú)疑夸大了這一比例，從而增加了社會(huì )對這一隊伍財富積累速度的蔑視。事實(shí)上，后來(lái)的許多企業(yè)家是在那種蔑視下完成了自己的資本積累�！澳菚r(shí)候誰(shuí)瞧得起我們呀？”說(shuō)起當年，杰克縫紉機公司董事長(cháng)阮積祥幾乎在控訴。他只身一人從浙江臺州跑到東北大興安嶺去補鞋，每天挑著(zhù)擔子往返于各大林場(chǎng)，冒著(zhù)掉進(jìn)沼澤地的危險——環(huán)境雖然險惡但是沒(méi)有競爭。1985年，通過(guò)補鞋，阮積祥一個(gè)月能掙到1500元，可是心情不太好——這個(gè)日后曾一度言必稱(chēng)比爾·蓋茨的補鞋匠尚不敢大聲說(shuō)出自己要做實(shí)業(yè)的夢(mèng)想。差不多同時(shí)，在某鋼鐵公司上班的小伙子張鋼扔下鐵飯碗站到了自由市場(chǎng)賣(mài)衣服的行列中：“我喜歡做生意�！痹谝院笙喈旈L(cháng)的時(shí)間里，他也不會(huì )知道自己將締造中國飲食業(yè)的奇跡——小肥羊帝國。
當那些國營(yíng)企業(yè)的改革英雄們被熱捧時(shí)，個(gè)體戶(hù)們正承受著(zhù)巨大的壓力——它們同時(shí)來(lái)自商業(yè)風(fēng)險和社會(huì )評價(jià)�！安缓煤脤W(xué)習？長(cháng)大去當個(gè)體戶(hù)吧�！边@種類(lèi)似咒語(yǔ)一般的家長(cháng)語(yǔ)錄想來(lái)大家并不陌生。但是先富起來(lái)的事實(shí)又讓個(gè)體戶(hù)們心存安慰——沒(méi)有正式工作，沒(méi)有知識，但是有錢(qián)。在電影《本命年》(1989)里，個(gè)體戶(hù)李慧泉(很不巧，他是一名刑滿(mǎn)釋放人員)通過(guò)倒賣(mài)服裝掙了錢(qián)，他開(kāi)始涉足那些看不起他的人去不起的地方：歌廳、咖啡屋�？梢韵胍�(jiàn)，他邁入那些場(chǎng)所的瞬間產(chǎn)生了巨大的快感：我把多少人扔在了門(mén)外！
隨著(zhù)生產(chǎn)資料領(lǐng)域的放開(kāi)，個(gè)體戶(hù)們販賣(mài)的產(chǎn)品從服裝、食品迅速升級為鋼材、水泥。那些在價(jià)格雙軌制內來(lái)去自如的人掙到了讓他們自己都咋舌的錢(qián)。真正的暴富帶來(lái)的是更為狂暴的消費：他們活躍在雨后春筍般出現的歌舞廳、夜總會(huì )中，一擲千金地“炒酒”、給歌手小費，甚至會(huì )由斗富變?yōu)槎窔�。他們并不是企業(yè)家，但是和正在創(chuàng )業(yè)的企業(yè)家一道被混稱(chēng)為“有錢(qián)人”，并為企業(yè)家們贏(yíng)得了罵名。
所幸，阮積祥、張鋼們并未被不斷增加的金錢(qián)淹沒(méi)。他們懷著(zhù)自己的商業(yè)夢(mèng)想，爭取著(zhù)從“有錢(qián)人”中脫穎而出的機會(huì )。與此同時(shí)，鄉鎮企業(yè)蓬勃興起，“農民企業(yè)家”開(kāi)始涌現——很大程度上，他們的集體稱(chēng)謂在社會(huì )上成為了貶義詞：膽兒大，粗魯，沒(méi)有文化。大浪淘沙，現在影響中國經(jīng)濟的大公司，有多少是拜“農民企業(yè)家”所賜自不待言。他們身著(zhù)掛著(zhù)商標的西裝，腳登旅游鞋，卻一點(diǎn)兒也不妨礙他們前進(jìn)的速度。傳化集團的創(chuàng )始人徐傳化至今的生活依然保持著(zhù)農民的某些特點(diǎn)，而在蘇增福(蘇泊爾集團創(chuàng )始人)、盧楚其(萬(wàn)和集團創(chuàng )始人)等“農民企業(yè)家”身上，你已看不出這個(gè)名稱(chēng)還有什么合理性——作為新中國第一代企業(yè)家，從田間走出，他們的進(jìn)步絕對不能說(shuō)慢。
上個(gè)世紀80年代末90年代初掀起了又一輪大規模的造富運動(dòng)：海南成為淘金圣地，黃巧靈(宋城集團董事長(cháng))、戴志康(上海證大集團董事長(cháng))、吳一堅(金花集團董事長(cháng))等眾多人從這里帶走了他們創(chuàng )業(yè)的資本。
不能夠要求資本積累期的企業(yè)家們有多么高的品位。蘇泊爾公司董事長(cháng)蘇顯澤談起他的父親時(shí)很動(dòng)情：“我對他們充滿(mǎn)敬意。他們的生存環(huán)境比我們差了不知多少倍，但是他們做得那么好�！笔聦�(shí)上，正如茨威格所說(shuō)，民眾對于他們生活的時(shí)代大多是懵懂無(wú)知的。當他們還沒(méi)有調整過(guò)來(lái)對先富起來(lái)的人們的態(tài)度時(shí)，社會(huì )正在發(fā)生巨大的變化——這群人正在從混亂中努力掙扎出來(lái)向主流階層邁進(jìn)(盡管步伐可能難看)，并且終將會(huì )成為社會(huì )潮流的引領(lǐng)者。
1983年，一個(gè)叫王石的人來(lái)到深圳，5年后成為深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理。再10年，他成了“企業(yè)家明星化”標本。
