“到了該講究的時(shí)候了”
1998年，張瑞敏登上了哈佛講壇。1999年11月，英國《金融時(shí)報》公布“全球30位最受尊重的企業(yè)家”，張居26位，因為海爾“有堅定獨到的經(jīng)營(yíng)策略，使消費者滿(mǎn)意度和忠誠度達到最大化，堅持以人為本的管理，在行業(yè)領(lǐng)先，具備持續穩定的贏(yíng)利表現以及成功的應變管理能力和市場(chǎng)全球化�！笔澜缟祥_(kāi)始響起中國企業(yè)家的聲音。
2000年，中國中央電視臺的《對話(huà)》欄目開(kāi)播，中國的企業(yè)家(潘石屹、張繼升、柳傳志、田溯寧等)與錢(qián)伯斯(思科CEO)、克瑞格·貝瑞特(英特爾公司總裁兼CEO)等跨國公司的領(lǐng)導者們輪番成為主角，雖然看上去顯得不協(xié)調。2004年，GE前CEO杰克·韋爾奇來(lái)到中國，與眾多中國企業(yè)家展開(kāi)公開(kāi)討論。他感到了驚訝。而在他5年前參加的財富上海論壇上，他的中國同行們“像是在演戲”�！斑@一次真的是腳踏實(shí)地在交流�！蓖瑯訁⒓舆^(guò)當年財富論壇的泛太平洋管理研究中心董事長(cháng)劉持金認為那時(shí)的中國企業(yè)家“與現在確實(shí)不能同日而語(yǔ)”�！斑@一代企業(yè)家讀的書(shū)、接受的培訓都是跟國際接軌的，英文又好，領(lǐng)導的公司規模也越來(lái)越大�！�
僅僅過(guò)去了20年，中國企業(yè)家就脫胎換骨了。王石說(shuō)，形勢已經(jīng)變了，“真正有話(huà)語(yǔ)權不是電影明星，不是體育明星，不是政府官員，是企業(yè)家和媒體和經(jīng)濟學(xué)家、學(xué)者的結合�！边@個(gè)過(guò)程中，亞布力論壇、中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )、博鰲等論壇的出現，給了企業(yè)家們發(fā)出自己聲音的平臺，他們開(kāi)始形成自己的階層�！叭魏我粋�(gè)企業(yè)家，他不光代表自己，無(wú)形中已經(jīng)代表了這個(gè)企業(yè)，他個(gè)人的品位以及很多小節，將影響到他所領(lǐng)導的企業(yè)、團隊和品牌。企業(yè)家階層除了奮斗，也到了該講究的時(shí)候了�！卑最I(lǐng)服飾董事長(cháng)苗鴻冰說(shuō)。
受公眾關(guān)注的企業(yè)家階層的私人生活開(kāi)始講究起來(lái)了。他們的汽車(chē)一換再換，李東生從最初的桑塔納換到了奔馳，張朝陽(yáng)從切諾基換到了寶馬，歐陽(yáng)旭(國風(fēng)集團董事長(cháng))從2020吉普換到了寶馬728；他們的房子也越住越大，風(fēng)起云涌的豪宅費盡心機要引起這群人的注意；他們出入各大富豪俱樂(lè )部、五星級飯店；他們把自己的孩子送到國外最好的學(xué)校去讀書(shū)，并且在有生之年能夠看到他們回來(lái)繼承自己的事業(yè)。
財富的迅速增多已經(jīng)足以讓中國的企業(yè)家們從衣食住行上與大眾區別開(kāi)來(lái)。1995年，亞洲最大的公務(wù)機提供商金鹿公務(wù)機公司成立；從1997年開(kāi)始，遠大集團總裁張躍先后買(mǎi)下六架飛機，其中包括兩架?chē)姎馐焦珓?wù)機。2004年末，杭州道遠化纖集團董事長(cháng)裘德道6500萬(wàn)元買(mǎi)下美國雷神飛機公司的“首相一號”豪華噴氣式公務(wù)機。2004年，柳傳志第一次坐金鹿公司的公務(wù)機從北京到內蒙古，途中對這種機器贊不絕口。
然而，他們的這種講究卻被外電曲解了。
2002年，美國《時(shí)代周刊》撰文稱(chēng)宋城集團董事長(cháng)黃巧靈“梳著(zhù)一絲不亂的背頭，充滿(mǎn)得意地看著(zhù)他那富麗堂皇的居所。在這里，杭州市郊數千公頃的水稻田間，黃建起了他的最為輝煌的杰作：一座價(jià)值1千萬(wàn)美元的白宮復制品。他徜徉在墻上掛的美國歷任總統的肖像之間，然后步入整棟房子中的心臟--總統辦公室，這里的每個(gè)細節都被仿制的惟妙惟肖，從價(jià)值6萬(wàn)美元的巴洛克沙發(fā)到地毯上的美國總統印章�！�
該文章指出，“很多中國富豪在如此短的時(shí)間內迅速地發(fā)家致富，他們的財富給他們帶來(lái)的僅僅是盲從和眩暈。很多時(shí)候他們所做的已經(jīng)不僅僅是無(wú)度的揮霍，更是愚蠢的攀比�！�
黃巧靈認為《時(shí)代周刊》是在“妖魔化”中國企業(yè)家�！吨袊髽I(yè)家》曾經(jīng)在事后到訪(fǎng)過(guò)黃巧靈的“白宮”。事實(shí)上，它看起來(lái)更像是黃的一個(gè)旅游創(chuàng )意。無(wú)論怎樣，把中國的企業(yè)家都當成是“暴發(fā)戶(hù)”顯然是錯誤的，奉行節儉生活的人在這個(gè)群體里大有人在�；�888萬(wàn)人民幣購買(mǎi)“賓利”車(chē)的畢竟只是少數，而且其人是否是企業(yè)家還有待考證。事實(shí)上，越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始意識到自己手里的財富是社會(huì )的。
“我們對整個(gè)社會(huì )新思潮的引領(lǐng)，能否變成一種社會(huì )責任和使命？希望再過(guò)20年，我們這些人不只是因為有財富才被人懷念，而是因為我們的精神風(fēng)貌和對社會(huì )的影響力�！闭劦狡肺�，聯(lián)合運通控股公司董事長(cháng)張樹(shù)新說(shuō)�！百F族的生活方式不是學(xué)來(lái)的，”上海證大集團董事長(cháng)戴志康說(shuō)，“企業(yè)家的品位應該主要反映在人的心靈和責任感上。貴族不是以生活方式來(lái)引導別人，而是以某種對周邊人群的責任為標準�！�
新世紀以來(lái)，中國企業(yè)家開(kāi)始讓大眾感到，除了創(chuàng )造就業(yè)和納稅，他們還有社會(huì )公共領(lǐng)域的責任。
從2003年對SARS的捐助、2004年百名企業(yè)家成立治理沙漠的“阿拉善基金”到最近的為東南亞海嘯義拍，中國企業(yè)家中有越來(lái)越多的人肯于站出來(lái)承擔社會(huì )責任。無(wú)疑，這使企業(yè)家的整體形象得到了提升。2005年年初，蒙牛董事長(cháng)牛根生宣布自己的股份將最終全部捐給“老�；饡�(huì )”，開(kāi)始其“共產(chǎn)實(shí)驗”：“共產(chǎn)是我的理想，跟大家分享成績(jì)、成果和收益的時(shí)候是最快樂(lè )的�！迸８f(shuō)。要求一個(gè)還未度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的階層像蓋茨和李嘉誠一樣地捐款是過(guò)分的，所以，應該對他們的每一次慈善行為予以充分肯定。
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