二○○六年三月，Google艦隊航向臺灣，臺灣第一位登艦的戰士為簡(jiǎn)立峰博士。他來(lái)自臺灣“中央研究院”信息科技研究所，是首位發(fā)表搜索技術(shù)論文的華人�！拔覀兌枷Ｍ_灣軟件業(yè)能和IT產(chǎn)業(yè)一樣，展現令人激賞的實(shí)力，”李開(kāi)復和簡(jiǎn)立峰強調。
優(yōu)秀學(xué)生不保證被錄取
目前擔任Google臺灣工程研究所所長(cháng)的簡(jiǎn)立峰表示，想要登上Google艦隊的優(yōu)秀工程師很多，但是Google嚴謹的審核流程卻讓許多年輕的臺灣軟件工程師鎩羽而歸，一個(gè)多月來(lái)，二十多位臺大優(yōu)秀學(xué)生都沒(méi)有成功登上艦隊。
而流傳甚廣的Google考題，許多想成為Google人的學(xué)生看過(guò)后表示，“他們的題目很奇怪，和我們以往接觸的題目都不一樣�！绷硪幻佑|過(guò)Google考題的臺大優(yōu)秀畢業(yè)生也說(shuō)：“太難了，不敢去嘗試�！�
但也有臺灣IC設計大廠(chǎng)的高手對Google的工作躍躍欲試，“Google來(lái)臺灣是好事�！币晃毁Y深工程師表示。同時(shí)他們也期待Google能帶給產(chǎn)業(yè)不同的思維，光是面試的傳言就已經(jīng)造成小小浮動(dòng)，攪起科學(xué)園區里科技人的好奇心。
簡(jiǎn)立峰表示，Google找人很公正，絕對沒(méi)有關(guān)說(shuō)這種事情。大家都是在在線(xiàn)投履歷，Google人也不知道誰(shuí)要面試誰(shuí)，面試后的紀錄都很清楚，面試完后，主考官都要將流程用四百到五百字寫(xiě)出來(lái)，以后都可以查，“像開(kāi)復介紹我去Google后，就對我說(shuō)：‘一切靠你自己啰！’我也是從寄履歷開(kāi)始的�！�
自從Google在臺灣開(kāi)始找人以來(lái)，目前通過(guò)Google考試的人不多，曾在美國念過(guò)書(shū)和參加過(guò)國際比賽的人比較容易通過(guò)考試，因為這些人在申請學(xué)校時(shí)，就已經(jīng)走過(guò)一遍這樣的流程，他鼓勵考過(guò)的人絕對不要灰心，歡迎再重考。
Google怎么找人？流程是什么？如何可以登上全球頂尖的艦隊和一流人才共事？
簡(jiǎn)立峰說(shuō)：“我總共過(guò)了十一關(guān)，整整面試了七個(gè)小時(shí)才結束�！焙�(jiǎn)立峰是在美國加州Google總部接受面試的，全程以英文進(jìn)行，從上午九點(diǎn)多開(kāi)始，要離開(kāi)時(shí)，已經(jīng)下午四點(diǎn)多了。這中間還包括和李開(kāi)復吃了個(gè)午飯�！澳鞘且贿吙荚�，一邊吃飯，”簡(jiǎn)立峰笑著(zhù)說(shuō)。
“那一天里，我大概回答了兩百多個(gè)問(wèn)題，各種問(wèn)題都被問(wèn)到，因為我的位置和技術(shù)、管理都相關(guān)，所以這兩方面的問(wèn)題都被問(wèn)到了，”簡(jiǎn)立峰表示，十一關(guān)來(lái)自不同部門(mén)的副總裁，也有非常優(yōu)秀的科學(xué)家，如人工智能大師。在Google，“技術(shù)強調深度，管理強調寬度�！�
Google找人的過(guò)程漫長(cháng)，“每一個(gè)可以進(jìn)入Google的人，面試后的檔案都有厚厚一迭。找人，找到對的人，公司之后就很省事。優(yōu)秀的人會(huì )互相良性競爭，讓公司充滿(mǎn)創(chuàng )意與創(chuàng )新�！�
簡(jiǎn)立峰說(shuō)，像關(guān)于臺灣招募的事情，他和加州的同事們一起在在線(xiàn)討論，因為時(shí)間晚了，他決定先睡一下。沒(méi)想到早上起來(lái)，已經(jīng)有一百多個(gè)討論，一切事情都已經(jīng)規劃好了，定了案，根本不必他從頭想到尾�！皳宜�，到目前為止，Google還沒(méi)有fire掉任何人，雖然找人的成本花費不低，但絕對值得�！�
網(wǎng)絡(luò )是全球相連的，Google是一個(gè)最全球化的產(chǎn)品，也是一個(gè)極為全球化的公司。它沒(méi)有區域性辦公室(regional center)的概念，少掉迭床架屋的組織架構，Google從加州總部發(fā)號施令，全球各地，只要有兩、三個(gè)優(yōu)秀人才，就能變成一個(gè)Google研究單位，就可以一起工作。
平坦世界的新型態(tài)工作者
簡(jiǎn)立峰說(shuō)，目前雖然臺灣Google人并不多，但是他卻覺(jué)得他有一百多個(gè)同事，“IT在日本，財務(wù)在北京，PR由總部決定，我每天參與臺北、加州、北京的項目，研究的工作和以前差不多，但最大的改變是要學(xué)會(huì )和其它地方的人synchronization(同步)、同時(shí)工作�！焙�(jiǎn)立峰說(shuō)。
Google的工作模式把地球都縮小了，在任何地點(diǎn)時(shí)間都可以找到Google人。而“平等、客觀(guān)”的Google，是全球人才內心深處最向往的新世界。(臺灣《數位時(shí)代》雜志；作者：龐文真)
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