世界杯效應帶來(lái)的商機高達上千億美元。面對巨大的“金礦”，中國企業(yè)紛紛“燒錢(qián)”，與國際大公司相比，還站在世界杯大門(mén)之外的中國企業(yè)一擲千金是一場(chǎng)“集體燒錢(qián)運動(dòng)”還是“注意力經(jīng)濟”的收獲季節？
世界杯的影響力早已超越體育范疇，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生巨大影響，據估計，世界杯效應帶來(lái)的商機高達上千億美元。面對巨大的“金礦”，中國企業(yè)紛紛“燒錢(qián)”，世界杯的營(yíng)銷(xiāo)手段不免讓人質(zhì)疑：今年的世界杯相對上屆似乎缺少賣(mài)點(diǎn)——沒(méi)有中國隊參加；由于時(shí)差的關(guān)系播出時(shí)間不理想。與國際大公司相比，還站在世界杯大門(mén)之外的中國企業(yè)一擲千金是一場(chǎng)“集體燒錢(qián)運動(dòng)”還是“注意力經(jīng)濟”的收獲季節？
中國企業(yè)難分盛宴
四年一度的世界杯為德國各行各業(yè)帶來(lái)了“無(wú)限”商機。有專(zhuān)家預測，2006年世界杯，東道主德國將至少獲得200億美元的直接經(jīng)濟效益。
作為2008年奧運會(huì )之前的最盛大的體育賽事，世界杯足球賽的商業(yè)誘惑已經(jīng)在全球企業(yè)的眼中被無(wú)限放大，爭奪世界杯的商業(yè)話(huà)語(yǔ)權和展示權成為企業(yè)間最令人心跳的營(yíng)銷(xiāo)肉搏。
遺憾的是，與國際大公司相比，中國企業(yè)顯然還站在世界杯的大門(mén)之外。到今年為止，還沒(méi)有中國企業(yè)成為世界杯足球賽的贊助商。
國際經(jīng)貿問(wèn)題專(zhuān)家周世儉認為，世界杯上不見(jiàn)中國企業(yè)身影的原因有兩個(gè)。一是企業(yè)自身實(shí)力欠缺。2005年度世界500強企業(yè)中，中國有18家企業(yè)入選，最好的排在第31名。而且，這些企業(yè)都是些國家的能源、金融企業(yè)，沒(méi)有像三星、松下這樣的民營(yíng)企業(yè)。世界杯是綠茵群雄角逐的地方，也是大企業(yè)的戰場(chǎng)，中國企業(yè)還需要努力提高自己的實(shí)力。
另外，中國企業(yè)還沒(méi)有意識到在這樣的大型賽事中展示自己的意義。在世界范圍內，中國企業(yè)做廣告的意識普遍較弱。
世界杯這塊大蛋糕，不少中國企業(yè)無(wú)疑是看到了。盡管一個(gè)缺少中國隊的2006年德國世界杯被認為缺少了些賣(mài)點(diǎn)，但中國企業(yè)已為他們的世界杯做足臨門(mén)一腳的準備，即借世界杯東風(fēng)發(fā)財。
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