爭議充換電
在普天海油之前,國家電網(wǎng)是最早進(jìn)入中國電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)充電站這一關(guān)鍵環(huán)節的央企巨頭之一。
2009年8月,上海徐匯區漕溪路,“中國第一座具有商業(yè)運營(yíng)功能的電動(dòng)汽車(chē)充電站”坐落于此。國家電網(wǎng)上海市電力公司為此投資508萬(wàn)元。這個(gè)400平方米的院子里停放著(zhù)各類(lèi)電動(dòng)汽車(chē),是中國第一座可為公眾提供充電服務(wù)的公共示范充電站。
幾個(gè)月后,深圳龍崗城區號稱(chēng)“中國最大和最早啟用”的充電站落成。在占地面積上比上海漕溪路充電站大了將近一倍、規劃為6個(gè)充電柜,它的背后是南方電網(wǎng),南電為此投資超過(guò)了1000萬(wàn)元。設想中的功能是,6個(gè)充電柜能同時(shí)滿(mǎn)足12輛汽車(chē)充電之外,還有一排充電樁,提供慢充服務(wù)。
這兩個(gè)占盡中國電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)先機的充電站,從建成那一天起就吸引了世界的眼球。參觀(guān)隊伍絡(luò )繹不絕,政府官員、企業(yè)老總、各路媒體接踵而來(lái),其中包括不少?lài)H友人。
上海的充電站建設在持續發(fā)力,上海今年將新建7個(gè)充電站、360臺充電機,比現有規模擴大10倍。
不僅是上海,截至今年4月初,國家電網(wǎng)旗下已有10座充電站開(kāi)工建設,14家單位完成初步設計,行動(dòng)最快的江蘇、湖北、河北、重慶等地網(wǎng)省公司已全面完成協(xié)議簽訂,“當地首個(gè)充電站建成”的新聞不斷見(jiàn)諸報端。
但比大規模建設更關(guān)鍵的是,國家電網(wǎng)思路上的日漸清晰,該公司將充電站分為四個(gè)類(lèi)型:即插即用型、預約時(shí)間型(利用晚間低谷電充電)、與智能電網(wǎng)技術(shù)結合的V1G模式(不能放電),以及充電與放電并存的V2G 模式(Vehicle-to-grid)。這四種模式中,國家電網(wǎng)認為最后一種是終極目標,2007年美國首次實(shí)現該模式。
據國家電網(wǎng)的統計,90%以上的車(chē)輛95%的時(shí)間處于停駛狀態(tài),這為電動(dòng)汽車(chē)作為移動(dòng)的儲能單元提供了基礎。如果以每輛電動(dòng)汽車(chē)快速放電100千瓦計,4000輛電動(dòng)汽車(chē)同時(shí)放電可解決電網(wǎng)最高峰所需的40萬(wàn)千瓦負荷,以火電機組每千瓦平均造價(jià)6000元計,40萬(wàn)千瓦可節約24億元的火電投資,這且不算發(fā)電機組因平息峰谷差帶來(lái)的轉速、煤耗等的改善?梢(jiàn),V2G模式的真正價(jià)值在于實(shí)現大批量使用帶來(lái)的規模效益。
據公開(kāi)資料,國家電網(wǎng)認為“推廣充電站并非單純?yōu)榱硕噘u(mài)電,實(shí)際上這對于平衡城市用電的峰谷差、提高電網(wǎng)負荷效率有重大意義”。
實(shí)際上,據謝子聰透露,國家已將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈劃分為三個(gè)等級:第一級是能源提供商,國網(wǎng)、南網(wǎng)等央企負責提供電能;第二級是能源運營(yíng)商,包括中石化、普天海油等可以做充電設施專(zhuān)業(yè)運營(yíng)的企業(yè);第三級是終端產(chǎn)品提供商,主要是電動(dòng)汽車(chē)制造企業(yè)。
分析人士指出,盡管都是五大央企,但在充電設施方面,石化企業(yè)的角色比較微妙。對電網(wǎng)來(lái)說(shuō),它既可以選擇充電模式,又可以選換電池模式;而石化企業(yè)因為只有網(wǎng)絡(luò )渠道優(yōu)勢,就只能選擇換電池模式。此前,普天海油宣布以“充換兼容”模式在全國建設充換電站網(wǎng)絡(luò )和“以租代售”的換電池服務(wù)來(lái)提高電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力的商業(yè)模式,都可以看成是石化企業(yè)狹窄的路徑選擇的印證。
這樣一來(lái),石化企業(yè)勢必成為換電池模式的最大推動(dòng)者。盡管政府主管部門(mén)在充電站和電池更換這兩種模式之間尚未作出最終抉擇,但謝子聰相信,在純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期有可能會(huì )讓“兩者并行”,最終模式要依靠市場(chǎng)來(lái)決定。(劉丹)
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