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8月3日，“2006中國國際體育設施與場(chǎng)館運營(yíng)展覽會(huì )”在北京開(kāi)幕，是次展覽會(huì )作為中國國家體育總局目前唯一的體育設施類(lèi)展會(huì )，展會(huì )受到國內外業(yè)內商家的廣泛關(guān)注，來(lái)自中國、英國、法國、德國、意大利等20多個(gè)國家和地區的百余家企業(yè)參展，展示最新產(chǎn)品技術(shù)，尋求奧運市場(chǎng)及場(chǎng)館運營(yíng)的商業(yè)開(kāi)發(fā)，成為眾多企業(yè)客商的重點(diǎn)。 中新社發(fā) 錢(qián)興強 攝
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中新網(wǎng)5月20日電 日前，據《華爾街日報》報道，尼爾森媒體研究(Nielsen Media Research)一份新的研究報告顯示，北京奧運會(huì )有望成為史上企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力度最大的奧運之一。
該報告稱(chēng)，今年第一季度，許多大型國際奧運贊助商大大削減了它們在中國傳統的電視、報紙以及雜志媒體上的廣告投入。不過(guò)它們并不會(huì )沉默得太久。Publicis Groupe旗下的實(shí)力傳播(ZenithOptimedia)表示，預計全球各地的廣告商還將為今年的奧運會(huì )再支出30億美元，其中有9億美元將投放到中國。
年初廣告開(kāi)支的大幅下降表明，包括贊助商和非贊助商在內的各路品牌都在算計何時(shí)以及怎樣在奧運會(huì )這樣一個(gè)大事件中成功推銷(xiāo)自己，而這個(gè)問(wèn)題還相當復雜。
對于那些未能榮升奧運贊助商的競爭品牌來(lái)說(shuō)，第一季度廣告市場(chǎng)的清淡為它們創(chuàng )造了一個(gè)機會(huì )�？煽诳蓸�(lè )和百事可樂(lè )的策略就相當成功。媒體代理機構表示，一旦奧運會(huì )開(kāi)幕，如果贊助商的競爭對手們要想以“伏擊”的方式全力往奧運會(huì )上靠，甚至超越“正牌”贊助商的話(huà)，那么這種努力的難度就要大得多了。
贊助商的競爭對手們還有另一個(gè)選擇，那就是在奧運期間少做或不做廣告，待到大會(huì )閉幕后再強力卷土重來(lái)。WPP Group旗下Group M ESP的亞洲業(yè)務(wù)首席執行長(cháng)邁克•里奇(Mike Rich)表示，公司有很多客戶(hù)都認為，考慮到奧運期間信息的混亂程度以及高昂的溝通成本，選擇偃旗息鼓是更好的辦法；有些客戶(hù)會(huì )重點(diǎn)進(jìn)行一對一的交流，他們會(huì )和自己的目標受眾直接溝通。
贊助奧運會(huì )的中國企業(yè)雖然預算較少，但它們也緊緊咬在其他跨國企業(yè)的身后。它們當中有許多企業(yè)都決定在春節期間展開(kāi)廣告強攻。
格羅斯曼指出，奧運會(huì )像是一個(gè)中距離跑，而不是馬拉松；國際品牌一馬當先、想要設定比賽的節奏，而落后于人的其他品牌則在拼命追趕；現在進(jìn)入彎道了，大家就必然會(huì )為了爭先而你推我擠。
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