磨練斗志——被騙被告，也要咬牙討回來(lái)
其實(shí)，王雪紅的一生常充滿(mǎn)挫折與驚喜。
從1980年代初，她還在姐夫簡(jiǎn)明仁創(chuàng )辦的大眾計算機上班時(shí)，就發(fā)生一件令她十分挫折的事。當時(shí)，剛從加州柏克來(lái)大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè)的她，接了一筆70萬(wàn)美元的西班牙訂單，十分興奮。結果被騙，錢(qián)收不到。她感到對不起姐夫及姐姐王雪齡，一人獨自飛到西班牙追討這筆欠款。結果，她在異鄉待了半年，官司也打了，最終還是沒(méi)能夠把錢(qián)給要回來(lái)。
倒是那次歐洲行，讓王雪紅打開(kāi)大眾計算機在歐洲市場(chǎng)的名聲。王雪紅體認到，“困難是一個(gè)人成熟、磨練的機會(huì )。一個(gè)人要成功，就得選最困難的事情去做�！�
王雪紅職場(chǎng)上的第二次挫折，是一手創(chuàng )辦的威盛電子，受到大巨人英特爾的打壓。威盛的芯片組在1999年勢如破竹，紛紛為IBM、惠普等國際大廠(chǎng)所采用。此舉卻引來(lái)老大哥英特爾的眼紅，開(kāi)始祭出侵權官司策略，期能打壓威盛氣焰。
從1999年至2003年，威盛與英特爾進(jìn)行長(cháng)達五年的訴訟，期間威盛股價(jià)從629元的高點(diǎn)暴跌，市值縮水了61%，受到投資人的指責，同時(shí)也流失不少員工。直到2003年，雙方才達成10年的交互授權協(xié)議，結束了這場(chǎng)“小蝦米對抗大鯨魚(yú)”之戰。
不過(guò)，“威盛的芯片組全球市占率原有七成的佳績(jì)，至今仍未恢復，”去年底王雪紅接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，威盛芯片組全球市占率只回升到47%，離訴訟前的七成，還有一段距離。
經(jīng)歷數次重大挫折，王雪紅愈挫愈勇，反激起更大的斗志。最主要原因就是，身上流著(zhù)與父親王永慶同樣不服輸的血液。
傳承父親——老鷹目光，鎖定獵物不放手
高英聰說(shuō)，“王雪紅是王永慶諸多孩子中最像他自己的，甚至連走路、講話(huà)的神韻與方式都像�！薄巴跹┘t不屈不撓的精神、不計較、大方，敢做敢為的特質(zhì)，都和舅舅(王永慶)一模一樣�！�
他觀(guān)察王雪紅這幾年的變化，在商場(chǎng)上最大的改變就是“看得更精準、更銳利(sharp)，已有其父王永慶的神似之處�！�
高盛證券執行董事鄭昭義就表示，王雪紅的眼光獨到，且膽識過(guò)人。她的商場(chǎng)策略是“跳躍式的去賭大的”，也就是專(zhuān)挑戰第一名。如當年威盛找上英特爾，一戰成名。宏達電現在更是挑戰摩托羅拉及諾基亞，推出智能型手機，也讓她押對寶，成為股王，揚名全球。
曾經(jīng)合作的久旭廣告高層表示，王雪紅喜歡用老鷹來(lái)比喻威盛，因為老鷹飛得高、看得遠，一旦鎖定獵物，快速俯沖精準地捕捉獵物到手，這就是王雪紅的個(gè)性。
[上一頁(yè)] [1] [2] [3] [4] [下一頁(yè)]
