管理哲學(xué)——充分授權，但賞罰未必明確
威盛是由王雪紅、總經(jīng)理陳文琦及研發(fā)副總經(jīng)理林子牧共同組成鐵三角。王雪紅不只一次對外表示，她看中的就是陳文琦及林子牧的聰明才智，自己可以退居第二線(xiàn)，讓專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人放手一搏，充分授權，不搶風(fēng)頭。
即使是股王宏達電，王雪紅也十分信賴(lài)副董事長(cháng)卓火土及總經(jīng)理周永明兩位專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人，并不會(huì )給他們壓力。當初卓火土投入開(kāi)發(fā)筆記型計算機業(yè)務(wù)，卻遭遇廣達計算機崛起，筆記型計算機事業(yè)受挫，累計虧了10億。
王雪紅也沒(méi)責備，反而繼續給予經(jīng)濟資助，不求回報，只希望他們多上教會(huì )就好了。
高英聰也說(shuō)，王雪紅對部屬很好，有時(shí)候接近“寵”的階段。特別是部屬犯錯時(shí)，“原諒得特別厲害�！�
福葆電子總經(jīng)理黃益祥表示，“王雪紅的用人哲學(xué)是看才能，即使員工私德上有小缺點(diǎn)，但只要對公司有幫助，能為公司帶進(jìn)績(jì)效，就會(huì )重用�！薄巴跹┘t對員工非常好，不曾聽(tīng)過(guò)她在公司罵過(guò)員工，”前中華開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理、現任玉山科技協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張忠本說(shuō)，“也因此，曾聽(tīng)過(guò)離職員工轉述，威盛內部管理不好，賞罰不明確�！�
來(lái)源：摘自臺灣《遠見(jiàn)》雜志(內容有刪節) 作者：徐仁全
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