對中國公益界來(lái)說(shuō)， 2011年實(shí)在很不太平。因為中國公眾在這一年對公益慈善事業(yè)進(jìn)行了波瀾壯闊的集體反思,反思的重點(diǎn)是公益慈善事業(yè)的體制和監管問(wèn)題,而這一切竟然濫觴于一次普通的網(wǎng)絡(luò )炫富。
郭美美,一個(gè)20歲的姑娘,僅僅因為虛榮,懵懵懂懂地成了輿論的聚焦點(diǎn)和導火索。不論是“官辦”慈善機構還是草根NGO，一時(shí)間都面臨著(zhù)公眾信任危機。郭美美事件所引發(fā)的問(wèn)號，已不僅僅是紅十字會(huì )一家之痛，而是整個(gè)公益慈善事業(yè)之憂(yōu)。有學(xué)者說(shuō)，2011年，是中國慈善公益事業(yè)的“危機之年”。
對中國公益界來(lái)說(shuō)， 2011年實(shí)在很不太平。因為中國公眾在這一年對公益慈善事業(yè)進(jìn)行了波瀾壯闊的集體反思,反思的重點(diǎn)是公益慈善事業(yè)的體制和監管問(wèn)題,而這一切竟然濫觴于一次普通的網(wǎng)絡(luò )炫富。
郭美美,一個(gè)20歲的姑娘,僅僅因為虛榮,懵懵懂懂地成了輿論的聚焦點(diǎn)和導火索。不論是“官辦”慈善機構還是草根NGO，一時(shí)間都面臨著(zhù)公眾信任危機。郭美美事件所引發(fā)的問(wèn)號，已不僅僅是紅十字會(huì )一家之痛，而是整個(gè)公益慈善事業(yè)之憂(yōu)。有學(xué)者說(shuō)，2011年，是中國慈善公益事業(yè)的“危機之年”。
(字幕)事件一：郭美美事件
2011年6月，網(wǎng)絡(luò )一位名叫“郭美美Baby”的人受到網(wǎng)民的關(guān)注，這個(gè)自稱(chēng)“住大別墅，開(kāi)瑪莎拉蒂”的20歲女孩，其微博認證身份居然是“中國紅十字會(huì )商業(yè)總經(jīng)理”。網(wǎng)友對“郭美美”的真實(shí)身份眾說(shuō)紛紜，審視的目光也逐漸從郭美美身上轉向了中國紅十字會(huì )。
事件發(fā)生后，郭美美的一條微博解釋說(shuō)：“我所在的公司是與紅十字會(huì )有合作關(guān)系，簡(jiǎn)稱(chēng)紅十字商會(huì )�！闭枪烂勒f(shuō)的這種合作模式，讓公眾的疑問(wèn)進(jìn)一步升級。是否有人在利用慈善牟利，為個(gè)人獲取巨額的財富？
郭美美事件將一個(gè)在人們心目中本應扶弱濟貧的組織拉下了神壇。據已公開(kāi)的信息顯示,郭美美事件之后,紅十字會(huì )接受捐款數量急劇減少,僅以北京紅會(huì )為例,2010年月均接受捐贈額為756萬(wàn)元人民幣,而在2011年7月,僅收到15萬(wàn)多元。郭美美事件，竟點(diǎn)中了中國慈善事業(yè)的關(guān)鍵穴位。
(字幕)事件二：“盧美美”事件
年僅24歲的盧星宇，因為身兼“中非希望工程”執行主席兼秘書(shū)長(cháng)、全球華商未來(lái)領(lǐng)袖俱樂(lè )部秘書(shū)長(cháng)而成為網(wǎng)絡(luò )紅人，并引發(fā)網(wǎng)民廣泛質(zhì)疑。
“郭美美第二”，“慈善基金黑幕”，“希望工程怎變成父女工程”，這樣一些醒目的標題或關(guān)鍵詞都吸引著(zhù)權利意識日漸覺(jué)醒的公眾的眼球，也挑戰著(zhù)憤怒網(wǎng)民們的神經(jīng)。
盧星宇被網(wǎng)民戲稱(chēng)為“盧美美”。這稱(chēng)呼不管是否恰當，都充分暴露出中國式慈善組織的信譽(yù)危機。一個(gè)年僅24歲的女孩確實(shí)有能力擔任如此重要的職務(wù)嗎？如果沒(méi)有其父親盧俊卿世界杰出華商協(xié)會(huì )執行主席的位子，盧星宇的道路會(huì )不會(huì )如此平坦？再加上“中非希望工程”的來(lái)龍去脈也備受質(zhì)疑，網(wǎng)友對“盧美美”事件的追問(wèn)也顯得合情合理。
(字幕)事件三：尚德“詐捐”事件
在紅十字會(huì )和“中非希望工程”余波未退之際，中華慈善總會(huì )又卷入輿論漩渦。一場(chǎng)已成功舉辦到第5屆的中國青少年創(chuàng )意大賽，引發(fā)了國內慈善界的軒然大波，并將大賽的物資捐贈方無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司推到了風(fēng)口浪尖。
8月4日，有業(yè)內人員曝料稱(chēng)，“中華慈善總會(huì )未收到1500萬(wàn)元捐贈物資，但為相關(guān)企業(yè)開(kāi)具千萬(wàn)元免稅發(fā)票”； 8月5日，中華慈善總會(huì )承認在監管環(huán)節上存在缺失；8月16日，曝出尚德公司“捐贈門(mén)”的羅凡華繼續披露內情，稱(chēng)中華慈善總會(huì )開(kāi)免稅發(fā)票有附加條件，“得再給慈善總會(huì )現金捐贈，這是‘潛規則’�！�8月17日，有媒體披露，尚德公司去年1700多萬(wàn)元捐贈品，竟然已折價(jià)變賣(mài)，錢(qián)款去向不明。
事件各方的言辭閃爍、或竭力辯解，使得真相未明。但不少普通民眾都認為，“尚德捐贈門(mén)”跟郭美美事件比起來(lái)“毫不遜色”，其背后牽涉的利益鏈，甚至可能比前者還要復雜。
(字幕)事件四：河南宋基會(huì )事件
作為一個(gè)省級慈善組織的河南省宋慶齡基金會(huì )，籌款金額連續三年全國第一。是“捐贈”還是放貸利息？十余年中，數十億“善款”掌控在骨干員工控制的公司手中，而公司與宋基會(huì )沒(méi)有任何股權關(guān)系……
謎團尚未清晰，而因“善款放貸”等問(wèn)題令公信力受損的河南宋基會(huì )，又因為在鄭州大興土木、建設包括一座大型石雕像在內的河南宋基會(huì )青少年兒童活動(dòng)中心項目，再次引發(fā)社會(huì )關(guān)注。有人士認為，一個(gè)公益機構能完成高達4億元的投資項目，而且還是由其“自籌資金”完成，這在國內實(shí)屬罕見(jiàn)。
建設石雕的錢(qián)來(lái)自何處？慈善機構為何能夠染指商業(yè)？ 在中國慈善界動(dòng)蕩不安的形勢下，河南宋基會(huì )再次攪動(dòng)了這潭本已經(jīng)有些渾濁的池水。
(字幕)事件五：陳光標高調行善
連續三年榮膺“中國首善”美譽(yù)的企業(yè)家陳光標，一直以其高調的慈善行為而備受爭議。上半年，有媒體稱(chēng)陳光標公司陷入經(jīng)營(yíng)困境，捐贈項目多有摻水，名為行善，實(shí)為牟利，令輿論嘩然，質(zhì)疑之聲接踵而來(lái)，使這位號稱(chēng)中國最有號召力的企業(yè)慈善家身陷“詐捐門(mén)”漩渦。
各類(lèi)捐贈慈善活動(dòng)、救災現場(chǎng)總是少不了他的身影，他高調的慈善舉動(dòng)，即使備受爭議，他也依舊張揚不已，我行我素，甚至有人戲稱(chēng)陳光標特別高調的捐贈行為是一種“行為藝術(shù)”、“暴力慈善”。
因為高薪聘用流落街頭的退役體操冠軍張尚武擔任形象大使，陳光標再次站上輿論的風(fēng)口浪尖，是慈善還是作秀，網(wǎng)友對此褒貶不一。但事件背后折射出來(lái)的問(wèn)題發(fā)人深省，中國的慈善事業(yè)究竟出了什么問(wèn)題？為何做慈善還要舉步維艱？在“信任危機”的環(huán)境中，中國慈善事業(yè)到底應如何發(fā)展？2011年，這些問(wèn)題尚無(wú)答案。
亡羊補牢，時(shí)猶未晚。四面楚歌的慈善機構在經(jīng)歷了2011年的風(fēng)浪后，已開(kāi)始著(zhù)手改革。一些慈善機構開(kāi)始公開(kāi)財務(wù)信息，建立捐款查詢(xún)系統，雖然仍有諸多弊端和不足，但這種積極的態(tài)度有理由讓公眾相信，假以時(shí)日，大家捐贈的每一筆款項都有跡可循，每一次救援都能用到最需要的地方，經(jīng)歷重創(chuàng )的中國慈善也將重塑公信力，更加成熟地發(fā)展。
記者 馬冠樸 北京報道
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