中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　揖背景銥：券商屬于資金高度密集型行業(yè)，凈資本的多寡直接決定其各項創(chuàng )新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。去年11月股指3000點(diǎn)上方運行之際，國元完成5億股公開(kāi)增發(fā)，募集資金總量99億元。反觀(guān)其他上市券商，長(cháng)江證券[12.03 -0.17%]的90億非公開(kāi)增發(fā)方案剛剛通過(guò)股東大會(huì )投票、西南證券[13.46 -2.25%]非公開(kāi)增發(fā)方案剛剛獲批、東北證券[25.46 -0.93%]1.9億股配股期延長(cháng)。

　　理財周報：國元去年底的99 億元增發(fā)，讓市場(chǎng)和業(yè)內人士印象深刻。有人說(shuō)這次國元撞上了“大運”，也有人說(shuō)國元一直“運氣好”，對此您怎么看？

　　蔡詠：國元的運氣比別的券商要好？我不這么認為。國元2001年成立以來(lái)，就遭遇了長(cháng)達5年的熊市。我們地處內陸，吸納人才方面處于弱勢，當時(shí)我們還缺乏資金。直到現在，我們的融資融券業(yè)務(wù)沒(méi)能躋身首批試點(diǎn)券商。券商綜合治理時(shí)，國元托管收購的天勤證券相比來(lái)說(shuō)質(zhì)地是很差的。去年99億元增發(fā)完成，確實(shí)增強了我們的實(shí)力，但這里有一句話(huà)，叫“機會(huì )只給有準備的人”。

　　99 億元怎么花？按照當時(shí)的承諾，募集資金除了IT建設和購買(mǎi)營(yíng)業(yè)部不動(dòng)產(chǎn)，還將投向外延式擴張，融資融券、直投公司、香港公司注冊資本金增加，都要用到募集資金。

　　理財周報：早在2006年，您就主持過(guò)中國證券業(yè)協(xié)會(huì )關(guān)于證券公司盈利模式轉型與創(chuàng )新的研究課題，當時(shí)的觀(guān)點(diǎn)是采取金融控股的模式，將經(jīng)紀、投行、咨詢(xún)等單個(gè)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化。那么，現在您對券商轉型的觀(guān)點(diǎn)又是什么？

　　蔡詠：券商行業(yè)將強者恒強，集中度在逐步提高，但有特色的券商不會(huì )被消滅。一些區域特色明顯的券商，比如沿長(cháng)江流域的華泰、長(cháng)江、西南、國元等證券公司，都將有大的發(fā)展機會(huì )。這樣來(lái)看，表面矛盾其實(shí)并不矛盾，因為中國幅員遼闊、市場(chǎng)很大，單一券商很難占據絕對市場(chǎng)份額。國元地處安徽，有成本優(yōu)勢，市場(chǎng)火爆時(shí)可以跟上，市場(chǎng)蕭條時(shí)則更顯低成本支出和資金實(shí)力雄厚的優(yōu)勢。券商比拼，還要看其綜合實(shí)力背景。采取“金控”組織形式的券商有比較優(yōu)勢，具備國際化背景的券商也會(huì )贏(yíng)得一席之地。

　　國元證券[13.16 -1.50%]控股旗下目前有長(cháng)盛基金、香港公司、直投公司、海勤期貨、各地分公司等。我們的愿景是做百年老店，在發(fā)展過(guò)程中形成經(jīng)紀、投行和資管各項業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢和核心競爭力，在夾縫中生存發(fā)展，努力打造讓投資者放心的上市證券公司。

　　理財周報：翻閱您的履歷，有過(guò)教書(shū)育人，有過(guò)財務(wù)管理和國際金融管理，也出任過(guò)營(yíng)業(yè)部老總。這么多年來(lái)，您如何評價(jià)自己的工作，以及國元內部文化？

　　蔡詠：我在國元服務(wù)了18年。國元有個(gè)特點(diǎn)是高管團隊穩定，大家長(cháng)期共事，像副總一級都在公司服務(wù)了15年以上，加之員工隊伍也相對穩定，在二十多年證券從業(yè)過(guò)程所造就的一支優(yōu)秀核心員工隊伍，這是我們事業(yè)成功的基礎。再者，經(jīng)營(yíng)層與股東單位、董事會(huì )長(cháng)期合作。鳳良志董事長(cháng)與巍多年共事，大家的價(jià)值觀(guān)、理念十分趨同，心往一處想，勁往一處使。2001年股份公司設立時(shí)，我們沒(méi)遇上“天時(shí)”——股市進(jìn)入5年熊市，沒(méi)有“地利”——我們不在一線(xiàn)城市，但有“人和”——依靠強大的執行力，抓住券商綜合治理后的幾年黃金時(shí)間，較好進(jìn)行了自身發(fā)展。

　　國元有徽商的性格，以信取利為根本。這么多年以來(lái)，國元沒(méi)出過(guò)大問(wèn)題，違規、操作失誤很少。

　　2010年是公司發(fā)展的重要一年，我們的總體思路是：努力做大做強傳統業(yè)務(wù)，全面提升�？蛻�(hù)的服務(wù)水平；把握增發(fā)后資本金大幅增加的契機，擇機收購證券類(lèi)資產(chǎn)，適時(shí)進(jìn)行并購；躋身融資融券、股指期貨等創(chuàng )新業(yè)務(wù)試點(diǎn)行列；完善公司治理，嚴格風(fēng)險控制；提高公司在經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技能、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)開(kāi)拓和持續盈利等方面的能力，塑造在同行業(yè)間的比較優(yōu)勢；下大力氣打造讓投資者放心的上市公司，全面提升公司的核心競爭力。 (理財周報券商實(shí)驗室研究員 汪江濤)