芮成鋼：我知道陳德銘部長(cháng)，我們的商務(wù)部長(cháng)好像跟您說(shuō)過(guò)期望以后有更多的產(chǎn)品還是內地銷(xiāo)往中國大陸是吧？

　　郭臺銘：因為我們在今年6月份的時(shí)候，我們進(jìn)出口的總量已經(jīng)占到國內大陸整個(gè)進(jìn)出口的5.2%，陳部長(cháng)非常關(guān)心我們將來(lái)經(jīng)濟結構的調整怎么配合大陸整個(gè)經(jīng)濟政策的轉型，尤其是外銷(xiāo)能夠保持繼續平穩的增長(cháng)，可是也希望我們99.9%都是外銷(xiāo)的公司，能夠把這么好的產(chǎn)品，甚至于把這么好的工藝能夠轉到一部分內銷(xiāo)，讓國內也能夠分享到我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，也能夠買(mǎi)到合理的價(jià)位，更好產(chǎn)品的品質(zhì)在國內制造生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　芮成鋼：但是我們知道富士康和您個(gè)人的投資其實(shí)不僅僅是在中國，東南亞很多國家都有，如果把中國目前的我們單看勞動(dòng)力的成本，勞動(dòng)力的工資水平，是不是隨著(zhù)不斷改善、不斷提高，已經(jīng)要高于其它國家了？這種工資的優(yōu)勢已經(jīng)沒(méi)有了？

　　郭臺銘：對，您分析得很有道理，現在當然在很多東南亞國家，比如說(shuō)越南、印度，甚至于將來(lái)可能的印尼勞動(dòng)力成本相對的是比我們大陸的沿海地區，我們講沿海東部地區要相對低一點(diǎn)�？墒俏矣X(jué)得中國人第一個(gè)勤奮，第二個(gè)技術(shù)性的工作，富士康其中在大陸有95萬(wàn)個(gè)員工，很多一大部分是技術(shù)性的勞工，以中國的勤勞跟智慧，他們雖然工資會(huì )比較高，可是他們的效率，還有中國很好的普遍性的教育水準，不管是一個(gè)高中畢業(yè)或者是一個(gè)中專(zhuān)的，他們都能夠很快地接受新的知識跟新的科技，這個(gè)東西不是很多東南亞國家或者拉丁美洲、歐洲一些東歐的國家他們的教育水平評比的。

　　在中國，恐怕沒(méi)有哪一家企業(yè)像富士康這樣讓人既愛(ài)又恨。作為全球最大的電子代工廠(chǎng)商，在中國大陸，他的員工高達95萬(wàn)，相當于一個(gè)中型城市，他的進(jìn)出口總量更是占到中國大陸進(jìn)出口額的5%。富士康甚至成為了中國制造業(yè)的象征。蘋(píng)果的大部分iPhone和iPad都由富士康制造，此外，它還為包括戴爾、索尼和諾基亞在內的眾多其它知名品牌生產(chǎn)電視、手機和數碼相機。但是在創(chuàng )造中國制造業(yè)奇跡的同時(shí)，這家公司卻一直飽受媒體批評。很多人把矛頭對準了富士康對員工的“壓榨”，管理過(guò)于嚴格、對員工缺少尊重和關(guān)懷，甚至有媒體報道說(shuō)，富士康存在嚴重暴力體罰，強逼加班等現象。今年發(fā)生的“跳樓事件”更是將他推向了風(fēng)口浪尖。1月23號，19歲的員工馬向前跳樓自殺，此后短短的5個(gè)月內，富士康連續發(fā)生十二起跳樓事件。這十二員工均為80后、90后，最大的不過(guò)24歲，最小的18歲，他們中，學(xué)歷最高的為大學(xué)本科。跳樓事件讓富士康背上“血汗工廠(chǎng)”、“殺人工廠(chǎng)”的標簽，人們紛紛對富士康企業(yè)的管理制度產(chǎn)生質(zhì)疑。是什么讓鮮活的年輕生命猝然消失？富士康到底出了什么問(wèn)題？

　　芮成鋼：可能媒體議論多的富士康事件，里面發(fā)生不幸的農民工，他們在生活和工作當中，可能他們到底問(wèn)題糾結的地方，到底是生活還是工作，是工作條件還是生活方面的一些其它的原因？

　　郭臺銘：我想這個(gè)事情很不幸的發(fā)生在我們富士康身上，我自己很自責這件事情，從發(fā)生以后到最近9月底，我大概在龍華富士康總部住了將近4個(gè)月的時(shí)間。我們總是覺(jué)得我們也要付一部分責任，責任就是沒(méi)有把他們對于一個(gè)，我們沒(méi)有警覺(jué)到年輕一代他們需求轉變了，他們在工作余后的生活感情，我們在發(fā)生這十幾例里面，其實(shí)將近有一半是感情的問(wèn)題。我自己就問(wèn)我自己，我自己的子女我都沒(méi)辦法管制他感情的問(wèn)題，我們有一位，在他媽媽的面前，因為愛(ài)情的問(wèn)題。