中國籃協(xié)給出最終說(shuō)法，看似為懸案結案，但是無(wú)意間又攪起漣漪。
巴特爾轉會(huì )風(fēng)波與蔣興權違約轉會(huì )都讓新疆廣匯俱樂(lè )部從中獲利，既然中國籃協(xié)已經(jīng)認定巴特爾采取了非正常手段，也承認蔣興權在合約期未滿(mǎn)便執教新疆存在爭議，并認為廣匯俱樂(lè )部在“挖人”過(guò)程中舉止不當，但是為何最終仍為這兩個(gè)爭議人物進(jìn)行注冊？為何對于舉止失當的廣匯俱樂(lè )部沒(méi)有作出任何懲戒措施？又為何對于“受害者”首鋼和萬(wàn)馬僅僅是幾句安慰之詞？
其實(shí)，籃協(xié)這么做的原因很簡(jiǎn)單——無(wú)奈。中國籃協(xié)也承認，出現巴特爾的問(wèn)題，表明CBA聯(lián)賽在管理上的相關(guān)政策、規定有疏漏，原注冊、轉會(huì )的某些條款已不適用于現在聯(lián)賽的發(fā)展。目前，甚至還沒(méi)有明確的、具體的管理教練員轉會(huì )的相關(guān)規則與條款。
CBA聯(lián)賽“職業(yè)化”多年，為何如此不職業(yè)的事情屢有發(fā)生？展開(kāi)自我批評是好事，要是能做到防微杜漸就更好了。畢竟，政策、規則應該是進(jìn)行管理的依據，而非鉆空子者的溫床。晨報記者 亢雪松
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