盡管?chē)鴥戎T多的機會(huì )和良好的市場(chǎng)環(huán)境為留學(xué)人員回國創(chuàng )業(yè)提供了有利的條件，但創(chuàng )業(yè)的道路未必是一帆風(fēng)順。那些業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司背后往往有許多不為外人所知的艱辛。成都顛峰軟件有限公司就是這些在逆境中謀求發(fā)展的海歸企業(yè)中的佼佼者之一。
張瑋有一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想隨著(zhù)事業(yè)的逐步發(fā)展而愈加清晰。這位曾移民加拿大的重慶漢子，希望通過(guò)努力，讓公司成為全球領(lǐng)先的IT企業(yè)。
2001年技術(shù)移民到加拿大后，不過(guò)一年張瑋就回來(lái)了�！疤e了，在那邊幾乎沒(méi)做多少事情，我可不想一輩子無(wú)所事事地在國外閑散到老，所以2002年我就回成都創(chuàng )辦公司�！�
從2002年創(chuàng )辦公司時(shí)幾乎不懂軟件外包，發(fā)展到目前成為成都地區甚至西南地區軟件外包行業(yè)的領(lǐng)袖，張瑋和他的顛峰軟件的業(yè)績(jì)經(jīng)歷了一些不為外人所知的艱辛�！坝刑啻喂静铧c(diǎn)死掉，還好我們熬過(guò)來(lái)了，事業(yè)漸漸做大了�！睆埇|這樣描述公司的發(fā)展過(guò)程。
起步：從小作坊到大公司
2002年4月公司剛剛創(chuàng )立時(shí)，張瑋并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的辦公地點(diǎn)，家里的客廳、臥室成了他們的辦公室�！捌鋵�(shí)那時(shí)候也沒(méi)想要把公司做多大，只是說(shuō)幾個(gè)人先完成一些項目，總不能在成都也閑著(zhù)吧�！彪S著(zhù)公司人員增多，家里活動(dòng)不開(kāi)了，公司搬到紅瓦寺學(xué)府花園，公司總算有了一個(gè)真正的窩了。
但公司運作還相當艱難，沒(méi)有名氣，沒(méi)有規模，公司難以找到大的項目做�！笆诸^的項目完成后回加拿大算了�！逼鸩诫A段的張瑋有時(shí)也想到放棄，當時(shí)還是很希望到國外繼續生活。有一次開(kāi)完會(huì )，幾個(gè)人到露臺上，憧憬未來(lái)�！皟扇旰�，希望不要像現在這樣到處去找項目做，到時(shí)候人家一說(shuō)到軟件外包，就自然會(huì )找到我們，至少在成都也要成為行業(yè)龍頭�！�
2004年底，張瑋的公司由最初的4個(gè)人，發(fā)展到200多人，公司搬遷到高新區孵化園。到當年年底的時(shí)候公司已經(jīng)在北美地區發(fā)展了美國五個(gè)城市、加拿大三個(gè)城市的代表處或者合作伙伴，市場(chǎng)渠道的布局基本形成。當年12月，顛峰軟件通過(guò)科技部“歐美出口試點(diǎn)企業(yè)(COSEP)”認證。
蛻變：引進(jìn)新型管理體系
業(yè)務(wù)發(fā)展、人員增多讓張瑋面臨了前所未有的新困難。最初的小作坊時(shí)代，很多事情張瑋都是親自參與，包括發(fā)展業(yè)務(wù)，做技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)等等。
“那個(gè)時(shí)候自己完全應付得過(guò)來(lái)，畢竟規模小，業(yè)務(wù)量也不是很大。但到2004年的時(shí)候，我覺(jué)得這種方式再也無(wú)法保證公司有效運行了。自己每件事情都去操心，事情多得不得了，忙得暈頭轉向，也做不好，公司總處于一種混亂狀態(tài)�！�
到2004年末的時(shí)候，雖然還有一些員工不理解不支持，張瑋還是堅決引入了SMS(現代企業(yè)規范化管理體系)。新的管理體系并未立即見(jiàn)效，“要接納這種與以前完全不同的管理方式并不容易，我自己覺(jué)得轉化的過(guò)程是一種蛻變的煎熬，出了問(wèn)題的時(shí)候往往成為一部分人攻擊這種方式的借口。但我知道，轉化是遲早都要經(jīng)歷的，晚痛不如早痛，越早適應我們生存的機會(huì )就更大。2005年年末的時(shí)候，SMS開(kāi)始見(jiàn)效，逐漸成為了企業(yè)內在的一部分，公司進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段�！�
“我算是把自己解放出來(lái)了，不必去操心具體繁瑣的事務(wù)，主要負責公司的發(fā)展方向，外部資源、融資等問(wèn)題�，F在很多事情我想插手都難了，公司員工各司其職，運行很有條理�！�
“我想這也是我出國的一點(diǎn)收獲吧，就是克服了一種恐懼感，敢于同國際公司打交道，自己的視野也放得比較廣，基本是以一種全球化的角度來(lái)看行業(yè)的發(fā)展。走國際化的道路也是軟件外包行業(yè)本身的特點(diǎn)決定的，軟件外包客戶(hù)更多的是在美國、歐洲等地，你必須走出去才能獲得發(fā)展機會(huì )�！�(來(lái)源：《人民日報海外版》；作者：李龍俊)
