中新網(wǎng)1月10日電 今日出版的中國青年報載文指出,說(shuō)起電信資費,消費者一肚子苦水。無(wú)論固定電話(huà)用戶(hù)還是手機用戶(hù),高額的月租費和高額的通話(huà)費讓他們苦不堪言,卻又無(wú)可奈何。人們不禁要問(wèn):電信運營(yíng)商的暴利時(shí)代何時(shí)終結?
目前的固網(wǎng)運營(yíng)商主要有中國電信、中國網(wǎng)通、中國鐵通三家公司;移動(dòng)電話(huà)運營(yíng)商有中國移動(dòng)公司和中國聯(lián)通公司兩家。五大通信寡頭主導競爭格局,因壟斷而產(chǎn)生暴利,已是不爭的事實(shí)。
去年,全國政協(xié)委員方廷鈺曾指出,根據他掌握的材料,上半年中國移動(dòng)純利潤率超過(guò)20%,大大高于社會(huì )平均增長(cháng)水平,其職工薪資水平仍居各行業(yè)榜首,年薪均值達到5.577萬(wàn)元,高出排行第二位的醫療衛生設備行業(yè)10%左右,可見(jiàn)其利潤額。
文章援引信息產(chǎn)業(yè)部公布的數字指出,截至2005年上半年,全國電話(huà)用戶(hù)突破7億戶(hù),達到7.00606億戶(hù)。其中,固定電話(huà)3.37438億戶(hù),移動(dòng)電話(huà)3.63168億戶(hù),居全球首位。龐大的消費群體必然帶來(lái)可觀(guān)的豐厚收益。有6.5億電話(huà)用戶(hù)為其“成本攤薄”,電信運營(yíng)商還把持著(zhù)“厚利多銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)方式,消費者怎堪重負!
據悉,目前電信領(lǐng)域存在3種定價(jià)方式:政府定價(jià)、政府指導定價(jià)和市場(chǎng)調節價(jià)。但無(wú)論哪種定價(jià)方式,都是由運營(yíng)商、信息產(chǎn)業(yè)部、發(fā)改委共同敲定,消費者只能被動(dòng)接受。買(mǎi)賣(mài)應該是雙方協(xié)商定價(jià),可現在作為電信最終用戶(hù)的消費者,卻根本沒(méi)有說(shuō)話(huà)的份兒,這顯然有失公允。
文章提出,月租費能不能取消?電話(huà)資費下調空間還有多大?以河北石家莊了解的一些情況來(lái)作分析。
固定電話(huà)運營(yíng)商一直對外說(shuō)“市話(huà)賠錢(qián),要用長(cháng)話(huà)來(lái)補貼市話(huà)的虧損”?捎幸恍﹤(gè)體話(huà)吧收費標準令人艷羨:國內電話(huà)(不論長(cháng)話(huà)還是市話(huà))一律為0.08元/分鐘!個(gè)體話(huà)吧老板肯做賠錢(qián)的生意嗎?如此低廉的話(huà)費還大有賺頭,說(shuō)明了什么?
實(shí)際上,各運營(yíng)商為了競爭,也明里暗里采取各種優(yōu)惠措施。比如,中國鐵通“偷偷摸摸”推出一種誘人的固話(huà)資費業(yè)務(wù):無(wú)月租費,撥打國內長(cháng)途0.12元/分鐘,其他費用比照現行固話(huà)標準收;聯(lián)通公司的某種集團卡資費也頗為誘人:本月月租費下月返還,也就是變相的無(wú)月租費;通話(huà)單向收費,可全國漫游,撥打市話(huà)0.18元/分鐘;移動(dòng)公司的某種集團卡資費也有異曲同工之處:5元月租費,單向收費,可全國漫游,撥打市話(huà)0.20元/分鐘。
文章指出,電信資費競爭暗流涌動(dòng),足以說(shuō)明運營(yíng)商也對當前高額電信資費持懷疑態(tài)度。取消固話(huà)和手機月租費并非沒(méi)有可能,電話(huà)資費還有很大下調空間。而且目前,不少電信用戶(hù)是預付款消費,其賬戶(hù)都有一定數額資金可供運營(yíng)商周轉使用,每年光坐收利息就是一筆不菲的收入。電信資費如不下調,于情于理都說(shuō)不過(guò)去。
關(guān)于盈利,有一個(gè)基本的會(huì )計公式:利潤=收入-成本-花費。3.37438億戶(hù)的固定電話(huà)用戶(hù),3.63168億戶(hù)的手機電話(huà)用戶(hù),會(huì )給電信運營(yíng)商帶來(lái)多少創(chuàng )收?曾有網(wǎng)友介紹說(shuō),中國移動(dòng)通話(huà)計費單位為分鐘而不是秒,因為這個(gè)差別,每年消費者為此竟要多支出50億元人民幣!只要市場(chǎng)足夠大,再薄的微利也會(huì )讓運營(yíng)商大有賺頭。
文章最后指出,眼下既然由五大通信寡頭(未計中國衛通)壟斷市場(chǎng),那么,在目前還不容許其他資本進(jìn)入通信市場(chǎng),缺乏有效競爭機制的前提下,五大通信寡頭理應承擔起更多的社會(huì )責任:放棄暴利,服務(wù)于民。作為電信運營(yíng)商的主管部門(mén),國家發(fā)改委應該遏制其壟斷和暴利行為;信息產(chǎn)業(yè)部也應該站到消費者一方,最大限度地維護電信消費者利益,而不應偏袒運營(yíng)商,更不該為其暴利撐腰。(朱敬舜)