中新網(wǎng)1月26日電 據吉林日報報道，2005年的國企改革，堪稱(chēng)一場(chǎng)艱苦卓絕的大決戰。理順職工勞動(dòng)關(guān)系、接續養老保險、清償拖欠職工債務(wù)、盡可能擴大就業(yè)，是“四個(gè)到位”當中最重要的方面，已有19.1萬(wàn)人參加了社保并軌試點(diǎn)。
吉林省國資委加大了對省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)的改制重組力度，針對企業(yè)的不同類(lèi)型和特點(diǎn)，采取不同的方式和途徑推進(jìn)，取得突破性進(jìn)展。一批企業(yè)以資源優(yōu)勢吸引戰略投資者，利用國內行業(yè)骨干企業(yè)的資金和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)建立新的產(chǎn)權結構；整合困難企業(yè)，實(shí)現增量擴張，借助外力把企業(yè)做大做強，實(shí)現了相關(guān)產(chǎn)業(yè)在省內的快速發(fā)展。通鋼、鐵合金與建龍集團的改制重組已基本完成，重組后的新通鋼是具有較強核心競爭力的區域性大型鋼鐵企業(yè)集團；中鋼集團以整體收購炭素集團持有的吉林炭素股份公司國有股權的方式，與炭素集團進(jìn)行了重組，炭素集團把出售股權的6億元資金，歸還給吉林炭素股份公司，解決了大股東占用問(wèn)題，使炭素集團卸掉了債務(wù)包袱。
人員安置、債務(wù)負擔和企業(yè)辦社會(huì )負擔，是制約國企改革的三大突出矛盾，也是影響企業(yè)活力的重點(diǎn)問(wèn)題。列入2005年改制計劃的816戶(hù)企業(yè)，共涉及在冊職工60萬(wàn)人。理順職工勞動(dòng)關(guān)系、接續養老保險、清償拖欠職工債務(wù)、盡可能擴大就業(yè)，是“四個(gè)到位”當中最重要的方面。各地、各部門(mén)抓住政策機遇，并軌試點(diǎn)與企業(yè)改制相結合，極大地促進(jìn)了職工勞動(dòng)關(guān)系的轉換。為了幫助改制企業(yè)參加并軌試點(diǎn)，各地、各部門(mén)積極采取措施，采取財政墊付一塊、金融機構貸款一塊、資產(chǎn)變現活化一塊、重組伙伴承擔一塊、利用政策化解一塊等多種途徑籌措資金，使19.1萬(wàn)人參加了社保并軌試點(diǎn)。
816戶(hù)改制企業(yè)共涉及金融機構不良債務(wù)270億元，對此，吉林省采取多種途徑和方式，除積極利用國家政策性破產(chǎn)核銷(xiāo)呆賬，以及對嚴重資不抵債企業(yè)實(shí)施依法破產(chǎn)外，重點(diǎn)組織了改制企業(yè)金融債務(wù)的處置工作。(記者崔鐘文欒哲)
