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京城房企"國家隊"實(shí)力悄然壯大 謀求做大做強

2006年03月27日 13:25
    中新網(wǎng)3月27日電 據《中國經(jīng)營(yíng)報》報道,始自2005年的北京市屬?lài)Y房企的重組改制將暫時(shí)告一段落。來(lái)自北京市國資委內部的消息稱(chēng),市屬?lài)Y房企資產(chǎn)層面的調整已經(jīng)基本結束,下一步的主要工作將轉向這些國資房企的業(yè)務(wù)整合與調整工作。

  與此同時(shí),國務(wù)院國資委也制定了國企在各個(gè)行業(yè)的“進(jìn)退路線(xiàn)圖”。在這份路線(xiàn)圖中,房地產(chǎn)行業(yè)屬于“限制性行業(yè)”,這意味著(zhù)國有企業(yè)必須在這一領(lǐng)域保有足夠的控制力。在這樣的背景下,市場(chǎng)化轉身后的首開(kāi)、城建、金隅以及早已完成市場(chǎng)化轉制的首創(chuàng )必然需要在京城樓市謀求進(jìn)一步的“做大做強”,這或許將是一場(chǎng)份額“暗戰”的開(kāi)始。

  市場(chǎng)化轉身

  對于掛牌成立不到半年的首都開(kāi)發(fā)集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)首開(kāi)集團)來(lái)說(shuō),最近的兩周十分忙碌,因為2006年的集團工作會(huì )議正在召開(kāi),在這個(gè)會(huì )議上,首開(kāi)集團的業(yè)務(wù)架構和主營(yíng)方向將被最終確定。

  2005年底,在北京市國資委的推動(dòng)下,天鴻集團與城開(kāi)集團完成1+1式的資產(chǎn)重組,成立首開(kāi)集團。此后,城建、住總、金隅相繼以各種方式完成轉制,而首開(kāi)集團則被看做是這一系列國資重組的起點(diǎn)。故此,首開(kāi)的一舉一動(dòng)都具有標本意義。

  據了解,在這次工作會(huì )議上,市場(chǎng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)被定為首開(kāi)的支柱產(chǎn)業(yè)。與之配套,負擔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的置業(yè)事業(yè)部將陸續歸并40多家下屬公司,遠遠超過(guò)其他三個(gè)事業(yè)部轄下公司的數量,而四大事業(yè)部將是未來(lái)首開(kāi)的管理架構。

  “我估計,置業(yè)事業(yè)部這一塊的收入可能占到(首開(kāi))集團收入的70%~80%以上! 首開(kāi)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉希模說(shuō):“所以,我們一定要把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)作為主業(yè)!彼透露,首開(kāi)正在考慮將目前的置業(yè)事業(yè)部逐步演變?yōu)橥顿Y商的角色,下屬公司完全轉型為項目運營(yíng)商。顯然,在這樣的模式下,首開(kāi)將具備同時(shí)運作多個(gè)項目的能力!白龃蟆币鈭D昭然若揭。

  在此之前,首開(kāi)集團內部也曾有過(guò)將土地一級開(kāi)發(fā)和基礎設施建設作為支柱產(chǎn)業(yè)的思路,但首開(kāi)高層經(jīng)過(guò)討論,決定只是把土地一級開(kāi)發(fā)作為“拉動(dòng)性”業(yè)務(wù),而基礎設施建設則未被納入考慮范疇。而在重組前,天鴻與城開(kāi)負擔的大量經(jīng)濟適用房開(kāi)發(fā)任務(wù)在目前首開(kāi)的業(yè)務(wù)構架中更未明確提及,退出“非市場(chǎng)化領(lǐng)域”向市場(chǎng)化領(lǐng)域轉身的意圖十分明顯。

  與首開(kāi)集團略有不同的是,北京城建的市場(chǎng)化轉身是從股改開(kāi)始。北京城建總經(jīng)理王漢軍表示,股改后,“母公司”城建集團分塊將土地注入到北京城建用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),進(jìn)而逐步將城建集團分散的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)集中到北京城建。在北京城建內部,甚至已經(jīng)確定了以住宅開(kāi)發(fā)為主的思路。此前,北京城建一直是一家以建筑為主業(yè)的企業(yè)。

  目前,2006年初完成股權多元化重組的金隅集團的業(yè)務(wù)整合方案也正在進(jìn)行當中,而首創(chuàng )的市場(chǎng)化轉身也早已完成,京城樓市“國家隊”的實(shí)力正在悄然壯大。

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編輯:王菲】
 


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