中國人民銀行決定4月28日起上調金融機構人民幣貸款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率上調0.27個(gè)百分點(diǎn)，其他各檔次貸款利率也相應調整。金融機構存款利率保持不變。
此次央行加息，是貨幣緊縮的信號，也給房?jì)r(jià)的非理性上漲“潑了瓢冷水”。由于城市購房需求的剛性，開(kāi)發(fā)商的絕對強勢地位，加息是否會(huì )達到宏觀(guān)調控部門(mén)降低房?jì)r(jià)的初衷，此時(shí)斷定還為時(shí)尚早。但確定的是加息加重了買(mǎi)房人的負擔，許多人不得不面臨著(zhù)“要么多掏錢(qián)，要么遲購房”的艱難抉擇。
有媒體算了一筆賬，如果50萬(wàn)元20年房貸的話(huà)，按目前利率算下來(lái)每月還款3980.41元，加息后，則每個(gè)月需要交納的月供為4079.48元，加息后每個(gè)月需要多交納月供99元，一年就需要多交納1188元，那20年就需要多交納23760元。
目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，買(mǎi)房者和銀行承擔了最大的風(fēng)險，而反觀(guān)國家調控政策，棒子很少能真正打到開(kāi)發(fā)商頭上(比如對有壟斷嫌疑的操縱房?jì)r(jià)的開(kāi)發(fā)商聯(lián)盟的縱容)，要么以增加買(mǎi)房者的負擔來(lái)遏制需求，要么就是以增加銀行放貸風(fēng)險來(lái)讓消費者買(mǎi)得起房。房貸加息就是把棒子再次打到買(mǎi)房者頭上，遏制房?jì)r(jià)與讓百姓“買(mǎi)得起房”二者間并沒(méi)有找到完美的政策結合。這樣的政策，在遏制炒房者的同時(shí)，也一起打壓了那些含辛茹苦的買(mǎi)房人。
一方面具有宏觀(guān)調控職能的國有開(kāi)發(fā)商沒(méi)有配合國家政策導向履行相關(guān)義務(wù)，反而對房?jì)r(jià)推波助瀾；另一方面，經(jīng)濟性調控政策沒(méi)有區分消費類(lèi)買(mǎi)房和投資類(lèi)買(mǎi)房，采取了“一刀切”。而且在推遲買(mǎi)房人購房的同時(shí)，沒(méi)有給予適當成本補償這樣的激勵措施，比如加息政策中并沒(méi)有相應提高存款利率，吸引資金回籠。
應該承認，城鄉差距加大、城市化步伐過(guò)快發(fā)展和地方政府對經(jīng)濟增長(cháng)的過(guò)度追求是造成當前城市地價(jià)升溫非人為性的推動(dòng)因素。然而，一項好的調控措施，不僅要考慮到經(jīng)濟全局，而且要充分照顧到“吃穿住用行”這樣的息息民生。房地產(chǎn)市場(chǎng)一直是這幾年宏觀(guān)調控政策的重點(diǎn)，但宏觀(guān)調控政策的“雷聲”越大，房?jì)r(jià)似乎漲得越快，老百姓對房?jì)r(jià)的抱怨“雨點(diǎn)”就越密集。怪圈不斷重演的原因何在？
加息作為宏觀(guān)調控政策，應該嘗試打破由少數人決定房?jì)r(jià)走向的“以利為本”的定價(jià)邏輯，讓房?jì)r(jià)回歸到“民生”的本色中，這才符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)“以人為本”的精神要求。站在這個(gè)高度，那么得出的結論顯而易見(jiàn)，降低房?jì)r(jià)、遏制消費等表層的指標和相應措施從來(lái)都不應是房政的落腳點(diǎn)，真正落腳點(diǎn)是讓“居者有其屋”。房政的棒子該怎么打下去，至此，這個(gè)道理應該不言自明。
(來(lái)源：燕趙都市報，作者：薛亞波）
