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銀監會(huì ):鼓勵中小商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰略投資者

2006年06月03日 15:23

  中新網(wǎng)6月3日電 據中國銀監會(huì )消息,第二屆城市商業(yè)銀行開(kāi)放工作年會(huì )今天在濟南召開(kāi)。中國銀監會(huì )主席劉明康出席會(huì )議并講話(huà),他強調,銀監會(huì )鼓勵和支持中小商業(yè)銀行通過(guò)引進(jìn)合格的境外戰略投資者,學(xué)習和借鑒國際發(fā)達市場(chǎng)銀行的先進(jìn)服務(wù)理念、管理經(jīng)驗及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與維護技術(shù),提升核心競爭能力。

  劉明康充分肯定了引進(jìn)境外戰略投資者對城市商業(yè)銀行改革發(fā)展的重要意義和積極作用。他指出,由于歷史原因,城市商業(yè)銀行普遍存在公司治理結構不完善、內控制度不健全、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )新能力不足等問(wèn)題,嚴重阻礙了城市商業(yè)銀行體系的健康發(fā)展。加之當前大多境內民營(yíng)企業(yè)缺乏必要的銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗、人才和技能,部分民營(yíng)企業(yè)更是將銀行作為融資工具,僅僅依靠商業(yè)銀行自身改革和境內民營(yíng)企業(yè)的加盟難以觸及銀行的問(wèn)題根源,城市商業(yè)銀行需要借助境外戰略投資者的新鮮力量,來(lái)推動(dòng)改革和發(fā)展進(jìn)程。從9家城市商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰略投資者前后的變化看,引進(jìn)境外戰略投資者后,各行的公司治理結構、經(jīng)營(yíng)管理理念、內部控制等均發(fā)生了明顯變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)也明顯改善。實(shí)踐初步證明,引進(jìn)合格境外戰略投資者確實(shí)有助于解決城市商業(yè)銀行內部治理結構和機制不完善的問(wèn)題,有助于改善和提高資產(chǎn)質(zhì)量,有助于建立良好的經(jīng)營(yíng)管理、內控及風(fēng)險防范機制和提升競爭能力。

  劉明康指出,城市商業(yè)銀行在對外開(kāi)放中要堅持四點(diǎn)要求:一是要明確引進(jìn)境外戰略投資者的目的。城市商業(yè)銀行最缺的不是資本,而是先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。引進(jìn)境外戰略投資者的最終目的是學(xué)習發(fā)達國家和地區的先進(jìn)理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升城市商業(yè)銀行的管理水平和核心競爭力。二是要根據自身特點(diǎn)、市場(chǎng)定位和發(fā)展戰略,選擇與自身實(shí)力相匹配、業(yè)務(wù)具有一定的互補性、發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)理念相一致的境外戰略投資者進(jìn)行合作。三是要高度重視合作項目的落實(shí),盡快將外方的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗“本土化”,并著(zhù)力培育和提升自身的創(chuàng )新能力,關(guān)鍵是要推出新產(chǎn)品。四是要注重人才培養,著(zhù)力培養出一批本土化的又具有國際視野的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才。

  劉明康要求,銀行業(yè)監管部門(mén)要不斷總結城市商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰略投資者工作的經(jīng)驗,結合中國的實(shí)際情況進(jìn)行總結并使之標準化,以推動(dòng)其他城市商業(yè)銀行共同進(jìn)步。

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