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面對巨大的音樂(lè )版權市場(chǎng)，文化部門(mén)和版權部門(mén)進(jìn)行競速比賽，都試圖在曲庫建設和版權費收取上“一統江湖”
一個(gè)簡(jiǎn)單的計算是，如果按照每個(gè)包房每天10塊錢(qián)的標準來(lái)收取版權費，國內現有的11萬(wàn)家卡拉OK企業(yè)，每家僅以20個(gè)包房計算，每年的版權利潤總額將不少于80億。
對于這樣大的一塊市場(chǎng)，誰(shuí)搶先誰(shuí)就有主動(dòng)權。
政府背景
事實(shí)上，早在2005年的夏天，梁鋼和他的機構就已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手這個(gè)平臺的搭建了。當年12月，他們委托北京國際招標有限公司對該項目采用的VOD(視頻點(diǎn)播)系統發(fā)布招標公告。
根據北京國際招標有限公司的資料顯示，這個(gè)項目在當時(shí)對國內外的VOD研發(fā)公司頗具吸引力，中標的公司不僅可以從軟件的開(kāi)發(fā)中獲利，還能承攬系統投入使用后的長(cháng)期維護，有和中文發(fā)公司繼續合作的可能，軟件系統的開(kāi)發(fā)公司同時(shí)還可以從曲庫收入中分成。
“這個(gè)項目，當時(shí)吸引了多家VOD廠(chǎng)商，他們看重的是中文發(fā)公司背后的政府背景�！北本﹪H招標有限公司的項目經(jīng)理梁行健介紹，梁鋼當時(shí)與其溝通時(shí)也曾坦承，建立這樣一個(gè)全國統一的KTV點(diǎn)唱曲庫系統，不具有政府背景的公司是無(wú)法完成的。
KTV作為一項重要的娛樂(lè )行業(yè)，背景比較復雜，這樣一個(gè)收費的點(diǎn)唱系統無(wú)疑會(huì )增加KTV商家的成本，由單個(gè)企業(yè)推行這樣的統一系統必然會(huì )遇到很大阻力。作為該項目的招標負責人，梁行健向本刊介紹，當時(shí)有6家VOD廠(chǎng)商報名，最終由首都信息發(fā)展公司中標，承攬開(kāi)發(fā)全國卡拉OK數字娛樂(lè )運營(yíng)服務(wù)管理系統的工程。如果不出意外，以后全國推行的將是這套系統。
根據項目計劃顯示，方案最初定在深圳、上海和青島三個(gè)城市試行。后來(lái)考慮到上海和深圳城市太大，試點(diǎn)具有較大的難度和風(fēng)險，最終改成了青島、鄭州和武漢。
與此同時(shí)，梁鋼稱(chēng)，在向文化部申請建設“全國卡拉OK數字娛樂(lè )運營(yíng)服務(wù)管理系統”的時(shí)候，也曾遭到了文化部一些相關(guān)領(lǐng)導的質(zhì)疑，后者當時(shí)提出兩點(diǎn)建議：不許搞壟斷；不許搞強制接入。
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