隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革的進(jìn)一步深入，尤其是進(jìn)入數字經(jīng)濟時(shí)代，產(chǎn)業(yè)演變速度的加快，我國的產(chǎn)業(yè)園區轉型升級正面臨著(zhù)考驗。泛華集團認為，未來(lái)，我國園區創(chuàng )新升級將與數字經(jīng)濟深度融合；數字時(shí)代的園區，應系統性設計其轉型升級路徑，以戰略勢能重塑引領(lǐng)城市發(fā)展格局，以產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級重構產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新生態(tài)，并圍繞戰略勢能和產(chǎn)業(yè)生態(tài)推動(dòng)空間載體、模式機制等創(chuàng )新融合，從而推動(dòng)園區在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運營(yíng)管理等有機融合。

　　泛華認為，應通過(guò)搭建GIS+BIM+云大物移智的數字化平臺，構建“數字孿生”產(chǎn)業(yè)園大腦，采用多網(wǎng)融合解決方案，整合園區內各子系統信息資源，打通數據孤島，實(shí)現園區內全量、全要素和全場(chǎng)景數據的匯聚、融合與共享。并通過(guò)數據分析與應用，釋放數據價(jià)值，支撐園區各類(lèi)管理應用與決策分析。同時(shí)，構建產(chǎn)業(yè)服務(wù)、園區管理、生活服務(wù)、能源管理和基礎設施等“智慧化場(chǎng)景”，實(shí)現園區管理者、入駐企業(yè)、意向企業(yè)、員工和物業(yè)等多參與方極致化數字服務(wù)體驗，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區數字化轉型。

　　1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　泛華認為，新一代產(chǎn)業(yè)園區需要依托于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以產(chǎn)業(yè)園區為載體，構建產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、創(chuàng )新鏈五鏈融合的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。

　　一是導入創(chuàng )意設計、職業(yè)教育、科技創(chuàng )新、供應鏈金融、數字化工廠(chǎng)等新產(chǎn)業(yè)要素，形成以服務(wù)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的數字產(chǎn)業(yè)育城平臺。構建產(chǎn)業(yè)鏈上中下大中小企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與以政產(chǎn)學(xué)研金介用為代表的創(chuàng )新生態(tài)實(shí)現協(xié)同演進(jìn)與閉環(huán)發(fā)展。推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)信息化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化融合發(fā)展，通過(guò)全過(guò)程溯源、檢驗檢測、品牌認證、數字供應鏈、5G場(chǎng)景應用等，實(shí)現垂直產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景化應用創(chuàng )新，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區整體數字化轉型。

　　二是基于產(chǎn)業(yè)大腦，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升園區和企業(yè)內部數字化水平：一是內置產(chǎn)業(yè)鏈魚(yú)骨圖、供應鏈關(guān)系圖、產(chǎn)業(yè)空間秩序圖等可視化圖形功能，讓園區決策者一目了然縱覽全局；二是提供產(chǎn)業(yè)運行監測、風(fēng)險處置、供需對接、產(chǎn)業(yè)鏈評價(jià)、精準招商、人才招引和合作服務(wù)等應用工具，幫助園區管理者更高效的管理和運營(yíng)園區。并提供了園區運營(yíng)服務(wù)一張圖：匯總顯示園區招商、運營(yíng)、高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權、就業(yè)、稅收等核心數據。

　　三是圍繞產(chǎn)業(yè)園區的主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行品牌化、產(chǎn)業(yè)IP化建設，并建設視商產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心、數字電商體驗中心、異地消費體驗基地等一系列數字新零售平臺，形成“注意力經(jīng)濟和流量經(jīng)濟”，并把流量轉化為生產(chǎn)力，以需求側帶動(dòng)供給側改革，借助C端流量、市場(chǎng)需求反向配置園區的生產(chǎn)資源，消費互聯(lián)網(wǎng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)C2M模式倒逼產(chǎn)業(yè)端轉型發(fā)展，在消費反向決定生產(chǎn)的基礎上，促進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)的智能化升級，再造新型產(chǎn)業(yè)組織方式。

　　2、園區管理網(wǎng)

　　泛華認為，應打造專(zhuān)業(yè)的綜合服務(wù)管理平臺，形成一系列的線(xiàn)上線(xiàn)下融合服務(wù)。

　　一是數字化政務(wù)服務(wù)。變“企業(yè)跑腿”為“信息跑腿”，打造便捷、安全、智能的智慧服務(wù)體系。提供一系列的“平臺+管家”服務(wù)套餐，入園企業(yè)在平臺上可以看信息、找政策、招人才，并及時(shí)尋找各類(lèi)商業(yè)和服務(wù)配套功能。同時(shí)提供人力資源服務(wù)、IT服務(wù)、稅務(wù)代辦、工商注冊、展廳租用、財務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)、銀行服務(wù)等。

　　二是智慧物業(yè)服務(wù)。通過(guò)智慧一卡通、無(wú)卡智慧停車(chē)、智慧停車(chē)場(chǎng)、智慧安防、移動(dòng)遠程控制、移動(dòng)遠程監測、智能打卡系統等系統，構建園區的智慧物業(yè)系統。

　　三是移動(dòng)云商務(wù)。利用數字化技術(shù)，為園區企業(yè)提供綜合辦公服務(wù)，最大化的便捷園區企業(yè)，實(shí)現企業(yè)拎包入駐，并提供移動(dòng)云辦公、云營(yíng)銷(xiāo)、云電子商務(wù)、云供應鏈、云物流等。

　　3、園區服務(wù)網(wǎng)

　　泛華認為，需要利用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈思維，打造“產(chǎn)業(yè)+生活+學(xué)習+商業(yè)+商務(wù)”線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的園區服務(wù)。建設智慧餐廳、智慧購物、智慧預約、服務(wù)到家等應用場(chǎng)景，實(shí)現線(xiàn)上訂餐購物、線(xiàn)下智能取物、線(xiàn)上服務(wù)預約、信息互動(dòng)查詢(xún)及環(huán)境狀態(tài)感知，全面提升園區的服務(wù)管理水平，打造智慧化的辦公環(huán)境和貼心服務(wù)體驗。并通過(guò)園區APP鏈接線(xiàn)下的園區體育館、園區咖啡館、企業(yè)社區、線(xiàn)上交流平臺等服務(wù)。

　　4、智慧能源網(wǎng)

　　泛華提出，基于BIM的智慧能源管理平臺，可以實(shí)現園區及各類(lèi)基礎設施的全數字化建模，集成不同廠(chǎng)商及子系統，匯聚全園區設施的能耗實(shí)時(shí)運行數據，形成區域內的物聯(lián)網(wǎng)用能數據樞紐。讓更多的耗能設備納入能源管理范圍，可以顯著(zhù)降低單位能耗，并降低管理成本和人工成本。

　　還可以通過(guò)智慧路燈的建設，實(shí)現路燈“按需亮燈”的人性化智慧照明模式，明顯提升城市和園區節能減排。根據末端傳感器反饋數據，自動(dòng)關(guān)閉照明回路，達到節能減排。

　　5、市政設施網(wǎng)

　　泛華認為，應通過(guò)建設智慧化新基建，實(shí)現園區設備的數據全息感知。形成可視化BIM系統，實(shí)現能源管理、安防管理、環(huán)境監測、智慧消防等多系統融合。并對園區的燃氣、給水、排水等地下管網(wǎng)和綜合管廊、橋梁等市政設施的實(shí)時(shí)監測與智能分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，事前預測風(fēng)險，讓安全防患于未然，并通過(guò)生態(tài)環(huán)境監測系統，有效建立城市環(huán)境監測網(wǎng)絡(luò )和水環(huán)境預警監測體系，實(shí)時(shí)監測城市水環(huán)境的水質(zhì)、水量、雨污水輸送和園區大的PM2.5、噪聲等環(huán)境參數，為市民提供綠色、生態(tài)和宜居的產(chǎn)業(yè)新城生態(tài)環(huán)境。在應急管理方面，以應急管理需求點(diǎn)為牽引，對周邊監控、人員、事件快速調度與指揮，實(shí)現事件觸發(fā)、多維響應、協(xié)同聯(lián)動(dòng)應急管理業(yè)務(wù)閉環(huán)。

　　綜上所述，泛華認為，應基于“數字孿生”的園區實(shí)現場(chǎng)景化運營(yíng)管理，并與多互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行信息整合，實(shí)現園區產(chǎn)業(yè)數字化運營(yíng)，實(shí)現日常整體態(tài)勢及突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)，助力園區管理人員提升園區管理效率，為園區企業(yè)及其員工提供更普惠的數字化服務(wù)，打造產(chǎn)業(yè)園區高質(zhì)量發(fā)展新版本。