在和潘石屹對話(huà)的那個(gè)冬日下午，陽(yáng)光普照。

　　在朝外SOHO的會(huì )議室里面，因為投身地產(chǎn)而積累家產(chǎn)數百億的潘石屹更多談到的是精神。

　　作為輿論焦點(diǎn)的地產(chǎn)商，他最近常�？诓浑x“精神”。他說(shuō)：美國總統奧巴馬發(fā)表了電視講話(huà)，在講話(huà)中談了應對經(jīng)濟危機的辦法和措施，在講話(huà)的最后，奧巴馬說(shuō)：“這些都不重要，最重要的是培養人們的犧牲精神和服務(wù)精神�！边@讓老潘若有所思。

　　他說(shuō)：“2008年我們大家共同經(jīng)歷了很多歷史性大事件：毒奶粉事件讓許多小朋友的腎上長(cháng)出了小石頭，給人們的健康造成了很大的危害;美國發(fā)生的次貸風(fēng)波引起百年不遇的經(jīng)濟危機波及全世界……盡管這些危機表現方式不同，但追究其背后的原因都是一條———精神文明和物質(zhì)文明沒(méi)有同步發(fā)展�！�

　　2004年起，住宅很火，而且后來(lái)還火了3年，但老潘3年前就不做住宅，結果少賺了不少錢(qián)。但是現在老潘的公司上市了，手持百億元現金。他能這樣趨利避害，不是會(huì )算命，而是信奉一句俗語(yǔ)“燒紅的鐵別摸”。燒紅的鐵是燙手的，就像當年深圳的房地產(chǎn)市場(chǎng)。面粉的價(jià)格比面包的價(jià)格貴，這就是燒紅的鐵。當時(shí)全中國五六萬(wàn)家開(kāi)發(fā)商，絕大多數開(kāi)發(fā)商都做住宅，但是市場(chǎng)永遠是物以稀為貴，一個(gè)城市的發(fā)展和經(jīng)濟的成長(cháng)是需要各種各樣的房子的，所以他早就投身做商業(yè)物業(yè)。

　　老潘經(jīng)常說(shuō)商業(yè)要么是過(guò)冷，要么是過(guò)熱，不斷偏離它的正常價(jià)值。而他所做的就是在其中尋找相應的機會(huì )。所以他建議，在看問(wèn)題的時(shí)候，還是要看得長(cháng)一點(diǎn)。把時(shí)間拉長(cháng)后，就能知道哪些東西是泡沫，是給社會(huì )制造了多余的東西、浪費的東西、重復建設的東西，哪些是給社會(huì )提高價(jià)值的東西。在他看來(lái)“金融海嘯”和大自然的海嘯現象很像，海嘯來(lái)了，本能的就是朝最高的山峰跑。