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“空置和折舊,是成本中比人工更重要環(huán)節!背烫炜v表示。為了提高利用率,富士康原來(lái)的兩班制將改成三班制,這一舉措最直接結果是富士康人數要再增加三分之一。以目前富士康95萬(wàn)的工人總量,至少要增加到近130萬(wàn)。驟然要增加的員工量帶來(lái)吃飯、住宿等一系列問(wèn)題。為了修建員工宿舍,富士康甚至找到了距離廠(chǎng)區10公里以外!敖鉀Q了住宿,上下班的問(wèn)題?如果一輛接送員工上下班的大巴可以載50人,那1萬(wàn)人就需要200輛車(chē)。這1萬(wàn)人上工,只是下車(chē)都耗費大量時(shí)間。而且幾乎面對的全是20歲左右的年輕人,管理也是巨大難題!背烫炜v說(shuō),“所以唯一的解決辦法就是內遷!
6月底,有消息稱(chēng),富士康擬在河南鄭州建一個(gè)占地面積10平方公里、計劃招工30萬(wàn)的工業(yè)園;9月初,富士康將搬遷至湖南的消息開(kāi)始公布于眾;10月,更有消息稱(chēng),富士康將投資100億美元用于中國工廠(chǎng)的內遷計劃,新工廠(chǎng)將選址于四川成都!拔覀兊膯T工從四川、河南、湖北、湖南來(lái)的特別多,我們就到那邊去投資,希望他們能夠回去,你至少有家鄉親人的溫暖,講的鄉音也都一樣!背瘫硎。
未來(lái)幾年內,內遷以及重新布局都將是富士康的重要課題。
這個(gè)巨無(wú)霸開(kāi)始考慮移動(dòng)它巨大身軀,對于內地諸多城市來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)天賜良機。富士康不僅能夠增加當地就業(yè)率,更重要的是其產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)隨之落戶(hù)將極大改善當地的工業(yè)環(huán)境。因此爭奪富士康已經(jīng)成為許多政府的重要課題!案皇靠悼紤]搬遷已經(jīng)幾年時(shí)間,幾年時(shí)間內關(guān)于落戶(hù)地不斷變化。這和當地政策環(huán)境、領(lǐng)導人思路都有關(guān)系,當然搬遷一定要符合幾大要素,離原材料近、離市場(chǎng)近、離技術(shù)近、離生產(chǎn)力近!背烫炜v說(shuō)。
此外,在郭臺銘的規劃中,近幾年不遺余力進(jìn)行的渠道拓展,則是加強競爭力的又一重要途徑。
按照富士康不做品牌,一切以客戶(hù)為核心的發(fā)展規劃,富士康的發(fā)展軌跡是:隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)細分,上游廠(chǎng)商逐漸將非核心優(yōu)勢環(huán)節剝離外包,富士康作為下游承接并將其變?yōu)樽陨韮?yōu)勢。通過(guò)這樣的方式更緊密地與上游客戶(hù)捆綁。從制造開(kāi)始,富士康已經(jīng)接連進(jìn)入設計、物流、維修等環(huán)節,現在顯然到了渠道!翱蛻(hù)也許只有一個(gè)點(diǎn)子,富士康將做出客戶(hù)想要的,并將幫助其賣(mài)光!背烫炜v說(shuō)。
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【編輯:王曄君】 |
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