昨日，華寶興業(yè)基金公司推出基金經(jīng)理基金份額激勵方案。作為國內公募基金業(yè)首個(gè)基金經(jīng)理激勵機制，該方案一經(jīng)推出，便引來(lái)業(yè)內人士的紛紛議論。記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，業(yè)內人士普遍認為，作為試點(diǎn)，該方案應該說(shuō)是開(kāi)了個(gè)好頭。但從方案本身的內容來(lái)看，其象征意義更大于實(shí)質(zhì)意義。
“這當然是好事，基金經(jīng)理激勵機制討論已久，無(wú)論如何，算是開(kāi)了個(gè)頭�！币晃灰呀�(jīng)離職的基金經(jīng)理對記者說(shuō)。不過(guò)，說(shuō)到具體的方案，該人士卻認為意義不大。首先是激勵的力度明顯不夠，從方案來(lái)看，公司用自有資本購買(mǎi)的每只基金金額僅在20萬(wàn)元到45萬(wàn)元不等，激勵程度非常有限。其次，相對于股權激勵機制而言，這種方案更短期化一些。該人士認為激勵機制還是從公司層面做更好一些。
“我們下午已經(jīng)討論了很久，有人贊成，有人反對”，上海某基金公司基金經(jīng)理對記者說(shuō)，但除此之外，他不愿意評價(jià)更多。對于今年以來(lái)，公募基金人才頻頻投奔私募的現象，多數基金經(jīng)理認為，恐怕仍然很難遏制。
“基金經(jīng)理轉投私募，決不僅僅是為了錢(qián)”，一位合資基金公司投資總監在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。他說(shuō)：“很多人始終不理解基金行業(yè)究竟需要解決什么問(wèn)題。其實(shí)很多人去私募很大程度上是因為自己的投資風(fēng)格更適合做私募。也或許是想換種生活方式”。
這一觀(guān)點(diǎn)得到普遍認同。一位基金經(jīng)理對記者說(shuō)：“中國的基金業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(cháng)，基金經(jīng)理的風(fēng)格也在形成之中。大家選擇公募和私募，更多的是一種投資風(fēng)格的選擇。因為兩者的客戶(hù)基礎不一樣，客戶(hù)的風(fēng)險偏好度不一樣。在國外，公募基金與對沖基金的分界線(xiàn)也一直非常清楚”。
“基金經(jīng)理時(shí)刻生活在聚光燈下，天天面對各種排名，承受的壓力非常大。其實(shí)基金經(jīng)理最需要的是歸屬感，但目前的情況是，基金經(jīng)理更像是雇傭軍，做得好了，就有獎金，做得不好，就得槍斃。這可能是更應該考慮的問(wèn)題”，上述某人士說(shuō)到。
不過(guò)，也有人士認為，作為試點(diǎn)，該基金份額激勵機制還是有很大的示范意義。而且一開(kāi)始，不可能全面鋪開(kāi)。力度小，范圍小也是應該的。如果效果好，可以繼續推廣；一旦有差錯，也容易糾正過(guò)來(lái)。(賈寶麗）
