“然而收購案牽涉到的所有資產(chǎn)中，只有一小部分在美國，完全沒(méi)有到達威脅美國國家能源安全那樣嚴重，但恰恰是這一小部分影響了整個(gè)并購的成敗，”康艾黎將此比喻為“狗的尾巴搖動(dòng)了整條狗的身子”。
我們從中得到了教訓，商業(yè)交易不僅要考慮商業(yè)本身的因素，還要考慮政治環(huán)境的因素，康艾黎為中海油的那次并購失敗感到可惜，“中海油沒(méi)有在一開(kāi)始時(shí)就把所有的事情考慮在內”�？蛋韪袊@地說(shuō)。
但這位當年親身參與中海油收購案的“說(shuō)客”同時(shí)認為，中國企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展壯大已經(jīng)積累了大量的資金，增加對外投資的趨勢不可阻擋，今后將有更大發(fā)展，“這正是我們?yōu)槭裁磥?lái)中國的原因”。但他也相信，并購不是兩家企業(yè)的簡(jiǎn)單相加，更重要的是，中國企業(yè)要把并購來(lái)的企業(yè)品牌、經(jīng)營(yíng)模式、管理方法融入到自身建設中，更好地認識國際政治環(huán)境。
在管制中“發(fā)揮優(yōu)勢”
“這件事給人的感覺(jué)是美國比較嚴格�！笨蛋枵f(shuō)，擔心中國企業(yè)會(huì )因為中海油的并購失敗而對海外市場(chǎng)增添?yè)鷳n(yōu)，中國企業(yè)無(wú)需因為兩年前的一次失敗并購而以為美國拒絕他們投資。而他同時(shí)也認為，在較為敏感的投資領(lǐng)域，各國并沒(méi)有放松管制，規定反而更多，管制反而更嚴。
2005年7月，在美國眾議院議員通過(guò)立法決議，要求美國政府設法阻止中海油收購優(yōu)尼科時(shí)，中國外交部曾對此發(fā)表過(guò)聲明稱(chēng)，“中國要求美國國會(huì )糾正其將經(jīng)濟和貿易問(wèn)題政治化的錯誤做法，并且停止干擾兩國企業(yè)間正常的商業(yè)交易活動(dòng)；中海油競購優(yōu)尼科是企業(yè)間正常的商業(yè)并購，它不應成為政治干擾的犧牲品”。
康艾黎相信，在敏感領(lǐng)域的管制嚴格是相互的，如果一家美國公司并購中國資產(chǎn)，中國政府可能就會(huì )更為嚴格了。如果一家美國航空公司想并購一家中國航空公司，中國政府會(huì )禁止這樣的交易，反過(guò)來(lái)在美國也有最高收購比例的上限。
在中國，能源、通信、交通被列入比較敏感領(lǐng)域，中國政府限制外國資本在這些領(lǐng)域的投資�？蛋璞硎�，“現在不只是中國這么做，其他很多國家的政府也在這么做。一些國內的投資領(lǐng)域對外商來(lái)說(shuō)，有些屬于禁止的、全面禁止的，有些部分限制的，或需要附加特定條件才允許批準”。
目前全球范圍內盛行貿易保護主義，甚至歐盟內部各國之間的企業(yè)在面臨收購時(shí)都會(huì )遇到重重阻力。
“就全球來(lái)講，投資立法越來(lái)越細致嚴格，但這正是我們所能發(fā)揮優(yōu)勢的地方”，中國、美國、歐洲等之間的交易，往往會(huì )涉及到政治淵源，這大多是由于一些誤解而產(chǎn)生的，艾金崗波恰好能幫助解決這些誤解。
中國投資人到美國，或美國的投資者到中國投資，投資人遇到了問(wèn)題，艾金崗波會(huì )提供業(yè)務(wù)上的幫助�？蛋枵f(shuō)，“尤其是為客戶(hù)提供投資目標國家的法律、條例的指導，這正是我們發(fā)揮優(yōu)勢的地方”。
(王婧、許偉明)
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