無(wú)可比擬的銷(xiāo)售價(jià)格，注定要讓“湯臣一品”成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。在銷(xiāo)售受阻的情況下，“湯臣一品”不得不進(jìn)行“轉型”。湯臣集團發(fā)布的中期業(yè)績(jì)報告披露，它計劃在今年三季度推出“湯臣一品”4棟中的一棟(共74套)用于對外出租。
“湯臣一品”實(shí)現“轉型”實(shí)在是不得已的選擇。由于每平方米售價(jià)高達十幾萬(wàn)元，銷(xiāo)售近乎停滯。從去年7月開(kāi)始，“湯臣一品”試圖挽回頹勢，開(kāi)始了轟轟烈烈的全球公開(kāi)招標活動(dòng)，但一無(wú)所獲�！皽家黄贰币惨蛏嫦印拔姹P(pán)惜售”成為上海市房屋土地資源管理局首批專(zhuān)項檢查對象。它至少在以下幾個(gè)方面引起社會(huì )各界的質(zhì)疑：囤地、捂盤(pán)惜售、暴利。
筆者認為，“湯臣一品”是企業(yè)在產(chǎn)品定位方面嚴重脫離現實(shí)的一個(gè)經(jīng)典案例�！皽家黄贰钡膬|元豪宅，只有非常富有的人才能買(mǎi)得起。但是，中國傳統就是一個(gè)不喜歡露富的國家，“湯臣一品”每銷(xiāo)售一套住房就會(huì )成為天下媒體關(guān)注的新聞，在這種情況下，誰(shuí)去“湯臣一品”買(mǎi)房無(wú)疑就是在向天下宣示自己的財富。在貧富差距逐漸拉大的今天，有哪個(gè)富人愿意興高采烈地站在這樣的焦點(diǎn)下呢？
與西方國家不同，西方國家的房屋售價(jià)包含土地所有權的價(jià)值，理論上來(lái)看，購房后可以永久性占有和處置。而我國的房屋是不落地的，即買(mǎi)房不包括土地的所有權，只有使用權其使用期限只有70年，70年過(guò)后就存在著(zhù)很大的變數。而且，在70年這一區間內，房屋每年都要折舊，這其實(shí)是一個(gè)貶值趨向。當然，在房?jì)r(jià)上漲階段商品房是升值的，問(wèn)題是，已經(jīng)是天價(jià)的“湯臣一品”以目前的價(jià)格都銷(xiāo)售不出去，誰(shuí)如果還有膽量買(mǎi)下來(lái)等待升值，那此人一定是一位人中奇才。
“湯臣一品”的定位與我國宏觀(guān)調控目標背道而馳。面對有關(guān)部門(mén)的檢查，“湯臣一品”一再辯稱(chēng)其行為是商業(yè)行為，問(wèn)題在于，商品房是一種事關(guān)民生的特殊商品，這種商品在任何國家都不可能完全由市場(chǎng)決定。實(shí)際上，“湯臣一品”的定價(jià)本身就是脫離市場(chǎng)的，其銷(xiāo)售業(yè)績(jì)本身已經(jīng)證明了其定位未得到市場(chǎng)的承認。并且，其近乎荒唐的堅持不降價(jià)的強硬做法，沒(méi)有給自己任何修正既定營(yíng)銷(xiāo)方案的機會(huì )，作為一個(gè)企業(yè)，這是明智的選擇嗎？
“湯臣一品”向租房方面“轉型”，意在擺脫困境，但前景并不樂(lè )觀(guān)。據業(yè)內人士分析，“湯臣一品”擬推出的74套租賃住宅(房源不靠江邊)都在400平方米以上，租金估計在5000美元/月以上。另外還有物業(yè)費，即使租賃面積最小的一套，每月物業(yè)管理費也高達6000多元。日租金相當于上海目前豪華五星級酒店的價(jià)格�！皽家黄贰敝苓咁�(lèi)似的高檔豪宅，因租金高而一片蕭條，鮮有人問(wèn)津，“湯臣一品”能否改寫(xiě)歷史？
遠離市場(chǎng)實(shí)際需求的過(guò)高身價(jià)，使“湯臣一品”成為這個(gè)時(shí)代的另類(lèi)，轟轟烈烈的眼球效應注定它要被寫(xiě)入歷史。當然，恐怕后人從中得到更多的是教訓而不是經(jīng)驗或啟示。(王萍）
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