2004年12月1日，在新加坡上市的國資控股公司中航油曝出虧損5.5億美元，宣布向法庭申請破產(chǎn)保護令，引發(fā)輿論一片嘩然。7天之后，公司總裁陳久霖被新加坡警方羈押。媒體評論說(shuō)，這個(gè)用四年時(shí)間，20萬(wàn)美元，將一個(gè)衰敗的石油運輸公司，打造成新加坡“航油大王”、新加坡股市“龍頭大班”的“亞洲經(jīng)濟新領(lǐng)袖”，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)“火箭式上升后又流星般隕落的正反兩方面教材”。而隕落的直接成因并不復雜，就是違規進(jìn)行石油期貨投機交易。
主持人：中航油的陳久霖事件，現在基本上已經(jīng)都成了EMBA或者M(jìn)BA的教材了，那么陳久霖這個(gè)事件據說(shuō)他也到北京來(lái)尋求過(guò)支持，那個(gè)時(shí)候您是什么時(shí)候知道個(gè)陳久霖這個(gè)事件的。
榮融：就是他撐下去了。后來(lái)報告就是這個(gè)損失不是幾千萬(wàn)美元了，那時(shí)候已經(jīng)上億了，但是報告的時(shí)候我按我的經(jīng)驗大概他報的數字還要加兩倍，差不多是真實(shí)的數字，當時(shí)好像我印象是報的一億多，1.3億，后來(lái)實(shí)際損失是5.5億美元。所以當時(shí)他來(lái)的意思就是拿錢(qián)出來(lái)就能把他救過(guò)來(lái)，我想不那么簡(jiǎn)單，所以首先要把情況要搞真實(shí)，所以后來(lái)就專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)特別小組，把情況先搞清楚。
主持人：您那時(shí)候一點(diǎn)沒(méi)有想到過(guò)相信陳久霖給他這部分錢(qián)，他或許有機會(huì )把這個(gè)事情。
榮融：不可能，到那時(shí)候你絕對不可能相信，因為他們那個(gè)風(fēng)險手冊規定得很清楚，不是沒(méi)有風(fēng)險管理，有，但是這本手冊等于沒(méi)用，都是一個(gè)人說(shuō)了算，該報告的都不報告，反過(guò)來(lái)董事該履職的，也沒(méi)有履到職。
主持人：您那時(shí)候感受最深的是什么？想的最多的是什么？
榮融：想的最深還是治理結構，就是加快了我實(shí)施，就是實(shí)行董事會(huì )制度的步伐，再晚了出事還要大。
2005年10月17日，“神六”成功回航。同一天，央企首個(gè)董事會(huì )試點(diǎn)——上海寶鋼董事會(huì )試點(diǎn)設立
主持人：您那時(shí)候提到過(guò)這個(gè)董事會(huì )成立呢，不亞于這個(gè)神六的回航，您當時(shí)為什么會(huì )這樣說(shuō)？
榮融：國有企業(yè)改革的方向就是建立現代企業(yè)制度，而現代企業(yè)制度的核心就是法人治理結構，對于我們工作具體來(lái)講落實(shí)來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是個(gè)董事會(huì )，所以我把這個(gè)董事會(huì )看得很重。
主持人：有沒(méi)有讓您印象比較深刻，尤其在試點(diǎn)的時(shí)候，其實(shí)內地的很多企業(yè)還不適應？
榮融：他們的話(huà)就是現在我當董事，我不用看董事長(cháng)的臉，這個(gè)話(huà)是什么意思，他發(fā)表意見(jiàn)完全出自于客觀(guān)，公正，我所掌握的知識和能力來(lái)發(fā)表意見(jiàn)，那以前董事會(huì )必須得看你啊，你如果是董事長(cháng)，我的話(huà)總得跟你一致啊，不一致的話(huà)說(shuō)不定明天炒魷魚(yú)就把我炒掉了。
李榮融說(shuō)，目前，國資委董事會(huì )試點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)從試點(diǎn)之初的7戶(hù)，擴大到了19戶(hù)。外部董事選聘渠道也在不斷拓寬，不僅有來(lái)自國內的機關(guān)、院所、中央和地方國企的，而且還有來(lái)自境外大公司的，人數已經(jīng)增加到了66人。
主持人：其實(shí)我那時(shí)候很好奇啊，在這個(gè)代表出資人方的時(shí)候，竟然沒(méi)有國資委內部的人員入主，都是請外面獨立的這些外部董事，那是什么樣的考量，那這些外部董事他其實(shí)如果長(cháng)期跟企業(yè)交往的話(huà)，有沒(méi)有可能受到影響，而不向你們匯報一些必要的匯報的東西。
榮融：你看來(lái)還是學(xué)了MBA，所以眼睛也比較厲害，我慢慢會(huì )把我們的人派出去，因為國資委我們現在人呢，我坦率跟你講，有企業(yè)經(jīng)歷的人不多，我擔心的就是到企業(yè)去，不要太抽象，因為了解企業(yè)少，然后提出的要求不切實(shí)際，所以我現在是在輪崗，就是把我國資委的工作人員，沒(méi)有企業(yè)經(jīng)歷的到企業(yè)去鍛煉，那么再把企業(yè)的人請到委里來(lái)工作，是這樣互相有一個(gè)比較好的了解，然后把我們國資委的工作人員派去當董事，這也是我們后續工作要做的。
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