“對外行,數目可以嚇唬人;但對內行,店面數量多對他自己的壓力也許超過(guò)給對手的壓力!
——張近東評價(jià)國美并購永樂(lè )后的全國800家門(mén)店。
“家電零售業(yè)這個(gè)戰場(chǎng)有時(shí)候要讓別人走在前面,幫我們去阻擋槍林彈雨!
——張近東承認有對手暫時(shí)走在前面。
“馬拉松賽跑總要有人在前面,只能說(shuō)他是階段領(lǐng)先,絕不是第一。蘇寧從來(lái)不說(shuō)自己是老大,但也絕沒(méi)有說(shuō)過(guò)我們是老二!
——張近東從不承認蘇寧是中國家電連鎖老二。
“我將把所持蘇寧股權縮減到30%以?xún),剩?0%給蘇寧的產(chǎn)業(yè)伙伴、投資者以及蘇寧管理團隊,在蘇寧高管中再造1000個(gè)千萬(wàn)富翁!
——由于蘇寧已出了5個(gè)億萬(wàn)富豪,所以張近東此話(huà)無(wú)人懷疑,但對同行軍心影響極大。
“蘇寧在南京的影響力肯定更大,沃爾瑪靠近我們開(kāi)店可以分享蘇寧的商業(yè)影響力。沃爾瑪有眼光,他們知道中國未來(lái)能和他們競爭的就是蘇寧!
——2003年沃爾瑪進(jìn)入南京,首家店與蘇寧全國第一店新街口店隔路對峙。張近東談笑間化解全球零售老大的虎視。
“百思買(mǎi)要做到今天的蘇寧至少3年。他要打價(jià)格戰我肯定奉陪。我100個(gè)店打他1個(gè)店還不容易?”
——號稱(chēng)不參與中國價(jià)格戰的百思買(mǎi)終于入鄉隨俗,張近東再次表示不屑。
“我過(guò)去跟國美黃光裕講,蘇寧哪一天做不過(guò)你,我一定送給你!”
——今天,當張近東身家已躍居A股第一人時(shí),張近東依然這樣說(shuō)!
稿件來(lái)源:《京華時(shí)報》,作者:段志敏
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