只是今年，隨著(zhù)金控業(yè)不景氣，Lidy的公司不但對外宣布年終縮水，更將年度的尾牙取消，看著(zhù)電視上同業(yè)富邦金控萬(wàn)人辦桌的場(chǎng)面，Lidy的部門(mén)氣氛低迷、人人揣測著(zhù)自已能拿到多少年終獎金，使得年底例行增加的工作量格外辛苦，在年終幸福感驟降下，她終于寫(xiě)好辭呈，準備過(guò)完年，開(kāi)店創(chuàng )業(yè)。
景氣不佳 外商年終少一個(gè)月
在高雄漢來(lái)飯店工作的小江，則有截然不同的心情。漢來(lái)雖是南部飯店業(yè)的龍頭，卻年年虧損，讓從北部南下工作的小江蠢蠢欲動(dòng)。但這一兩年，公司進(jìn)行改革，盡管工作更加辛苦，在前年卻首度出現盈余，2006年獲利擴大，而公司也依諾言，每月發(fā)放績(jì)優(yōu)獎金，去年一年，小江光月績(jì)效就多拿約兩個(gè)月薪水，至于從來(lái)不敢奢望的年終獎金，公司高層則打算再發(fā)放一至兩個(gè)月以犒賞員工，雖然漢來(lái)目前仍不是賺大錢(qián)的公司，但老板的誠意，卻讓小江打消回北部工作的念頭。
盡管Lidy和小江的去與留雖非臨時(shí)起意，但他們的一念之間，卻都源自于“年終的幸福感”。從《今周刊》委托1111人力銀行，針對年終獎金的期望落差、尾牙及年終獎品等三項指標所作的年終幸福感調查，就間接證實(shí)了年終幸福感與企業(yè)人員流動(dòng)有密不可分的關(guān)系。
首先在年終獎金方面，雖然大部分的企業(yè)目前未有定見(jiàn)，但大多數的外資企業(yè)在圣誕節后決定了今年年終獎金(指07年發(fā)放06年獎金)，間接成為臺企的參考指標。1111調查顯示，以往動(dòng)輒三到五個(gè)月年終獎金的外商，今年卻有高達37.29%的公司不發(fā)放年終獎金，遠高于去年的18.03%；而發(fā)年終的六成三企業(yè)中，獎金金額也從去年的3.07個(gè)月大幅縮水為2.02個(gè)月。
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