前天下午5時(shí)，浙江著(zhù)名企業(yè)娃哈哈董事長(cháng)宗慶后做客新浪嘉賓聊天室時(shí)，就法國達能公司欲強行以40億元人民幣的價(jià)格收購娃哈哈集團的其他非合資公司股權與網(wǎng)友展開(kāi)交流。延續了他這幾天的火爆風(fēng)格，宗慶后借助這個(gè)聊天室再度公開(kāi)作出激烈反擊，認為達能提出收購非合資企業(yè)要求是惡意并購�！拔覀兣c達能目前的焦點(diǎn)主要是達能想并購我們的與其非合資公司，我們不同意�！弊趹c后表示。
而昨天，達能集團給新浪及本報等媒體發(fā)來(lái)聲明，提出對事件的三點(diǎn)態(tài)度，認為達能的大股東利益遭到損害。觀(guān)察人士表示，雙方都通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)互相“攻擊”，顯示斗爭已經(jīng)到了白熱化階段。還有分析人士認為，娃哈哈這一招是欲擒故縱，大打民族感情牌，以此增加跟達能討價(jià)還價(jià)的籌碼。
疑問(wèn)一：到底誰(shuí)在給誰(shuí)設套？
娃哈哈跟達能合作了11年，表面上的和睦一瞬之間被撕破，從4月初開(kāi)始矛盾公開(kāi)化并逐漸演進(jìn)到大動(dòng)干戈。
有分析人士認為，娃哈哈掌門(mén)人宗慶后向來(lái)是低調型的浙商代表，而現如今卻頻頻自爆一些消息，包括之前將女兒推向前臺，引爆媒體關(guān)于女兒宗馥莉接班問(wèn)題的爭論。與其說(shuō)達能早就給娃哈哈設好了“套”，不如說(shuō)宗慶后在給達能設“套”，讓其主動(dòng)鉆進(jìn)“限制外資并購”的籠子里。
日前，宗慶后特別提到，在全國人大召開(kāi)、對方明知其不能出席董事會(huì )的時(shí)候，卻敦請召開(kāi)董事會(huì )，并發(fā)了一個(gè)傳真，聲稱(chēng)48小時(shí)之內如果他不同意開(kāi)董事會(huì )，就單方面決定相要挾。宗慶后強調，娃哈哈的商標使用權是中方的，他寧可另打品牌，也不能同意達能壟斷中國飲料行業(yè)。他表示，達能正通過(guò)各方面施加壓力，并通過(guò)獵頭公司從娃哈哈挖人來(lái)削弱娃哈哈。
據了解，根據法規，一方董事如果連續三次不參會(huì )，另一方可以單方面召開(kāi)董事會(huì )，而且可以將單方面決定視同雙方?jīng)Q定。
宗慶后表示，最終雙方于4月5日召開(kāi)了董事會(huì )，但在合資合同條款的平等與否、商標所有權人使用商標反而受限等關(guān)鍵問(wèn)題上，雙方均沒(méi)有達成協(xié)議。他認為，達能限制娃哈哈不能生產(chǎn)與合資公司競爭的產(chǎn)品，但對自身沒(méi)有限制。
據宗介紹，合資公司成立10年來(lái)，達能總共投入15億元，其中有10億元還沒(méi)有到位，而收益是38億元。然而，達能在限制娃哈哈的發(fā)展，自己卻同中國的飲料企業(yè)匯源、蒙牛等加速合資，不賺錢(qián)的企業(yè)又想甩給娃哈哈。宗表示，娃哈哈是馳名商標、中國名牌，無(wú)論是資金規模還是銷(xiāo)售規模，并購娃哈哈都事涉壟斷。這是娃哈哈所不能接受的。宗慶后表示，他也做了最壞的打算，那就是另打牌子�！澳�39家企業(yè)控股，我們讓你去管理，如果虧損，我們可以終止合作，商標所有權是我的，商標又回來(lái)了。
早在今年“兩會(huì )”期間，身為全國人大代表的宗慶后直接上書(shū)《關(guān)于立法限制外資通過(guò)并購壟斷我國各個(gè)行業(yè)維護經(jīng)濟安全的提案》，認為外資已從最初的合資合作演變到了越來(lái)越多的收購、“吞并”，控股各個(gè)行業(yè)的龍頭、骨干企業(yè)，從而控制我國的經(jīng)濟，因此主張加快反壟斷立法，嚴格反壟斷審查。
分析人士表示，娃哈哈與達能的恩怨糾纏，并不像宗慶后所說(shuō)的是一場(chǎng)外資的蓄意圖謀，而是一場(chǎng)資本市場(chǎng)的典型博弈。達能以法律的名義將宗慶后逼上絕路，這使得宗慶后只能借助于輿論的力量行事，也就是樹(shù)起民族品牌的大旗與嚴格的反壟斷法，來(lái)改變與達能原先簽署的協(xié)議。
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