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　　關(guān)注焦點(diǎn)四：事業(yè)單位的績(jì)效工資與企業(yè)有何區別？

　　崗位績(jì)效工資制度起源于企業(yè)的薪酬管理制度，這一制度考慮了職員的工作績(jì)效及其在薪酬上的體現，而在此前的事業(yè)單位工資制度中，并未高度強調過(guò)職員績(jì)效及其相應的差異性薪酬結果。

　　李長(cháng)安指出，事業(yè)單位績(jì)效工資與企業(yè)的區別主要體現在四個(gè)方面： 1、事業(yè)單位絕大多數不是以盈利為目的的，因而不能像企業(yè)那樣以盈利指標來(lái)作為主要的考核標準。2、事業(yè)單位大都屬于服務(wù)型單位，活動(dòng)經(jīng)費大都來(lái)源于財政撥款，因而不像企業(yè)那樣可以衡量“投入產(chǎn)出比“之類(lèi)的效率水平。3、員工結構也很不相同，事業(yè)單位很多都是知識性員工，都是腦力勞動(dòng)者。4、企業(yè)的績(jì)效工資主要是以效率和效益為導向的，而事業(yè)單位的績(jì)效衡量起來(lái)難度大的多，操作起來(lái)也不容易。

　　戰夢(mèng)霞指出，在中國，“事業(yè)”是一個(gè)與“企業(yè)”相對的社會(huì )組織概念，是提供公益性服務(wù)的社會(huì )組織，而企業(yè)是市場(chǎng)競爭的主體，以謀取利潤最大化為主要目標，它更多地追求經(jīng)濟效益。因此，二者在薪酬分配方面的激勵機制是不同的。企業(yè)績(jì)效以企業(yè)利潤為核心，利潤高、賺錢(qián)多，便是最大的績(jì)效。因此，企業(yè)是以利潤為核心來(lái)設置績(jì)效工資；事業(yè)單位績(jì)效的核心主要是它所應提供的社會(huì )公益性服務(wù)的數量和質(zhì)量，因此，事業(yè)單位績(jì)效工資是圍繞其所提供的公益服務(wù)來(lái)設置的。

　　人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)工資研究所所長(cháng)蘇海南指出，“事業(yè)單位績(jì)效工資改革的本質(zhì)是向企業(yè)靠攏”的這個(gè)說(shuō)法是不準確的。除了已經(jīng)或應該改制為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)類(lèi)事業(yè)單位外，公益性事業(yè)單位與企業(yè)的性質(zhì)是不一樣的，發(fā)展方向也是不相同的。企業(yè)是市場(chǎng)競爭的主體，以謀取利潤最大化為主要目的，它更多地追求經(jīng)濟效益，而事業(yè)單位應該是提供公益性服務(wù)的社會(huì )組織，它是絕對不能以簡(jiǎn)單的經(jīng)濟效益作為導向的。不同性質(zhì)的企業(yè)與事業(yè)單位，它們在社會(huì )領(lǐng)域、經(jīng)濟領(lǐng)域追求的目標不一樣。相應的，它們在薪酬分配方面的激勵機制也不一樣。所以，事業(yè)單位的工資改革是不可能也不應該向企業(yè)靠攏的。只有在打破“大鍋飯”這一點(diǎn)上兩者是相通的。

　　點(diǎn)評：

　　企業(yè)和事業(yè)單位有何不同不難區分，難的在于事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資改革與企業(yè)實(shí)施區別，企業(yè)績(jì)效可以從經(jīng)濟效益上直接體現，“服務(wù)對象滿(mǎn)意度是尺度”一說(shuō)也不能說(shuō)明事業(yè)單位績(jì)效和劃分，畢竟尚無(wú)成熟經(jīng)驗可供借鑒，在績(jì)效考核指標的制訂方面，最為關(guān)鍵的是要保證指標的量化和可操作性。