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三大優(yōu)勢凸顯 家電廠(chǎng)商看好自建渠道模式
在當前的現實(shí)市場(chǎng)環(huán)境下,順德家電選擇自建渠道,走農村包圍城市的道路,在大部分家電廠(chǎng)商眼里,可以說(shuō)是在適當的時(shí)間,適當的市場(chǎng),做了一個(gè)適當的抉擇。
在萬(wàn)和區域經(jīng)營(yíng)商許健看來(lái),“順德家電”自建連鎖渠道的模式,有著(zhù)三方面的優(yōu)勢。
首先,通過(guò)自建渠道,可以較大地降低渠道成本。此前,家電廠(chǎng)商的主渠道是國美、蘇寧,而國美、蘇寧等大賣(mài)場(chǎng)往往對家電企業(yè)征收很高的入場(chǎng)費和各種雜費,渠道運營(yíng)成本頗高。以至于出現了家電企業(yè)為賣(mài)場(chǎng)打工的尷尬局面。而大部分的中小企業(yè)甚至根本就無(wú)法進(jìn)入國美蘇寧。
其次,通過(guò)使用“順德家電”這個(gè)集體商標,聚集順德家電各種品牌各種型號的家電產(chǎn)品,可以有效降低營(yíng)銷(xiāo)成本,特別是對那些知名度不是很高的中小品牌來(lái)說(shuō),更是可以依托“順德家電”這個(gè)集體品牌,在嚴格保障質(zhì)量和服務(wù)的前提下,獲得更高的認同度和市場(chǎng)占有率。
此外,通過(guò)“順德家電”遍布全國的連鎖店,家電品牌可以以低成本、高效率地深入到全國的鄉鎮市場(chǎng),從而在內需市場(chǎng)中站穩腳跟。
科龍空調市場(chǎng)部工作人員告訴記者,加盟“順德家電”連鎖店,比自建渠道或者加盟其他經(jīng)銷(xiāo)渠道,最少會(huì )節約10%的直接成本,如果算上其他各種看不見(jiàn)的成本,這個(gè)數字將更高。
陳耀強調,順德家電向內銷(xiāo)市場(chǎng)轉型,就離不開(kāi)品牌建設,而品牌建設是一個(gè)長(cháng)遠的過(guò)程,必須持之以恒。用區域品牌帶動(dòng)產(chǎn)品品牌,再通過(guò)產(chǎn)品品牌提升區域品牌,在國外有很多先例,可以進(jìn)行嘗試。從細分市場(chǎng)看,再大的品牌也不可能覆蓋所有的角落,只要找到市場(chǎng)細分路徑,找到薄弱環(huán)節,敢于競爭,中小品牌也一定會(huì )有所成就。
不過(guò),佛山市南海區雅奇電器有限公司外貿部經(jīng)理吳永保對這種模式也提出了擔憂(yōu):“這種區域品牌自建渠道能堅持多久?經(jīng)營(yíng)效率會(huì )不會(huì )低,會(huì )不會(huì )造成資源浪費?直接對中小企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟補助效果可能更加明顯!
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