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　　昨日，家樂(lè )福在日本的6家分店全部改名為“永旺”，進(jìn)軍日本市場(chǎng)10年的法國家樂(lè )福徹底從日本市場(chǎng)消失。而這僅是家樂(lè )福撤出海外市場(chǎng)的冰山一角。2006年家樂(lè )福退出韓國市場(chǎng)，2009年撤離俄羅斯市場(chǎng)，2010年1月先后退出意大利南部市場(chǎng)，關(guān)家樂(lè )�？偛哭k公大樓節省開(kāi)支，關(guān)掉比利時(shí)21家門(mén)店。

　　不僅海外市場(chǎng)連遭夭折，家樂(lè )福在華霸主地位也岌岌可危，門(mén)店數與單店銷(xiāo)售額被后來(lái)者趕超。一連串的變故讓家樂(lè )福在華疾速擴張所積累的盈利模式、管理等弊端開(kāi)始暴露，曾經(jīng)大行其道的戰略戰術(shù)在零售業(yè)曠日持久戰中疲態(tài)盡顯，如果家樂(lè )福一貫堅持以往的經(jīng)營(yíng)理念，忽視與供應商的關(guān)系，家樂(lè )福在中國市場(chǎng)可能失去更多。

　　股東層震蕩影響全球發(fā)展

　　從2009年下半年開(kāi)始，家樂(lè )福的壞消息不斷。在家樂(lè )福退出俄羅斯市場(chǎng)時(shí)，就有海外消息傳來(lái)，家樂(lè )福欲出售亞洲和拉丁美洲新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)，其中國市場(chǎng)接收方可能是沃爾瑪。家樂(lè )福中國區新聞發(fā)言人陳波對此予以否認，并堅稱(chēng)家樂(lè )福不會(huì )放棄亞洲尤其是中國業(yè)務(wù)。

　　對于中國等亞洲市場(chǎng)出售傳聞，有分析師認為，受金融危機打擊，與家樂(lè )福全球股東層出現波動(dòng)有關(guān)，影響了家樂(lè )福在全球的拓展。

　　相關(guān)資料顯示，2008年，家樂(lè )福創(chuàng )始家族哈雷集團不再整體持股，退出監事會(huì )，法國億萬(wàn)富翁伯納德·阿諾特作為家樂(lè )福最大股東，對家樂(lè )福加大了控制，進(jìn)行了一系列人事調整。與專(zhuān)注零售的哈雷家族不同，新的股東高層在家樂(lè )福全球業(yè)績(jì)表現不佳的情況下，希望出售部分業(yè)務(wù)回籠資金做其他投資，就出現了家樂(lè )福欲賣(mài)掉部分新興市場(chǎng)的傳聞。而家樂(lè )福在區域市場(chǎng)不能進(jìn)入前三位就撤出的理念，也成為家樂(lè )福退出部分海外市場(chǎng)的原因之一。

　　但是，家樂(lè )福剛剛交出的2009年財報也不盡如人意。2009年，家樂(lè )福凈利潤下降了70%至3.85億歐元，銷(xiāo)售額下降1.2%至860億歐元。法國、歐洲與亞洲營(yíng)收均有所下滑，僅拉美市場(chǎng)營(yíng)收實(shí)現了增長(cháng)。家樂(lè )福集團副總裁兼中國區總裁羅國偉在接受記者采訪(fǎng)時(shí)強調，2009年家樂(lè )福中國市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比增加16%，是家樂(lè )福在全球年開(kāi)店數最多的國家。

　　據了解，家樂(lè )福2009年在華新開(kāi)門(mén)店22家，完成了家樂(lè )福年開(kāi)店量22-25家的計劃。但是，在老對手沃爾瑪去年提速40%、大開(kāi)50多家的強猛攻勢下，家樂(lè )福首次從外資門(mén)店中國市場(chǎng)總店數冠軍寶座滑落，被沃爾瑪趕超。同時(shí)，相關(guān)調查數據顯示，2008年，大潤發(fā)年單店銷(xiāo)售額3.32億元，家樂(lè )福單店銷(xiāo)售額為2.52億元，大潤發(fā)以8000萬(wàn)元的優(yōu)勢在單店銷(xiāo)售上超越了家樂(lè )福，成為單店銷(xiāo)售冠軍。并且，大潤發(fā)2009年第一季度的營(yíng)業(yè)額達到115.6億元，領(lǐng)先于家樂(lè )福的108.6億元。14年后，外資零售巨頭中國市場(chǎng)格局開(kāi)始重新改寫(xiě)。