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　　勞動(dòng)力從無(wú)限供給到短缺的轉變，被稱(chēng)為“劉易斯拐點(diǎn)”。在此拐點(diǎn)到來(lái)前，勞動(dòng)力無(wú)限供給，存在“人口紅利”。

　　數據表示，2005年到2009年中國工人數量一直略微超過(guò)職位數；而這個(gè)情況在2010年出現逆轉�，F在工作機會(huì )多過(guò)工人總數。

　　富余勞動(dòng)力的減少最先讓沿海企業(yè)感受到了�！懊窆せ摹弊屍髽I(yè)經(jīng)常抱怨找不到農民工；與此同時(shí)，農民工也抱怨企業(yè)給出的薪水過(guò)低。

　　薪金水平一部分反映了中國工資水平的提高，而更大部分地反映了“80后”、“90后”的中國農民工是區別于“70后”的。

　　國際企業(yè)是否撤退

　　中國工人漲工資牽動(dòng)著(zhù)全世界龐大的產(chǎn)業(yè)和利益鏈條。有專(zhuān)家指出，由于人力成本是企業(yè)成本一個(gè)重要組成部分，“世界工廠(chǎng)”加薪潮會(huì )給企業(yè)帶來(lái)沉重的成本壓力，實(shí)力不濟的企業(yè)可能將遭淘汰，全球將引發(fā)消費品價(jià)格提高。根據分析師預估，按富士康深圳廠(chǎng)區約45萬(wàn)人計算，如果薪資由900元大幅調升至2000元，每個(gè)月約增加5億元成本，等于額外吃掉1/3的獲利。外資企業(yè)會(huì )不會(huì )因為中國勞動(dòng)力告別廉價(jià)時(shí)代而撤退，向東南亞等地區轉移呢？

　　美聯(lián)社預計，可能會(huì )有數以千計的公司不得不把業(yè)務(wù)搬到越南等低人力成本國家。印度媒體也表示，中國的工資上調可能對印度有利。在中國沿海地區設廠(chǎng)的外資正考慮向印度等地搬遷生產(chǎn)能力。

　　不過(guò)，中國商務(wù)部發(fā)言人姚堅表示，外資看重中國的幾點(diǎn)因素并未改變。首先，63%的外資看重的是中國市場(chǎng)的未來(lái)潛力，其次，中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套比較完善，比如筆記本電腦涉及的上下游產(chǎn)業(yè)，在中國都能找到很好的支持渠道。最后，中國有大量高素質(zhì)的勞動(dòng)力市場(chǎng)。目前每年，中國有600萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生，此外還有大量職業(yè)技術(shù)教育畢業(yè)生。

　　經(jīng)濟轉型必經(jīng)之路

　　針對這輪中國企業(yè)加薪潮，全球發(fā)出更多的是贊同的聲音，認為中國農民工若有更多工資進(jìn)賬，將會(huì )帶動(dòng)中國的消費能力，從而有助于中國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉型。

　　許多專(zhuān)家認為，給工人口袋中放入更多錢(qián)，將會(huì )促使他們盡快轉變成消費者，也加快中國向進(jìn)口市場(chǎng)邁進(jìn)。渣打銀行經(jīng)濟學(xué)家嚴瑾說(shuō)：“這是一個(gè)好消息，它將開(kāi)始推動(dòng)消費開(kāi)支�！�

　　金融危機的爆發(fā)，為中國經(jīng)濟轉型提供了一個(gè)非常好的時(shí)機。如何從以投資、出口為主的經(jīng)濟發(fā)展結構轉向以消費為主的結構？如何讓老百姓敢于消費、樂(lè )于消費？那就是老百姓兜里有富余的錢(qián)，提高國民收入，增加工資是硬道理。

　　任何一個(gè)發(fā)達國家不可能永遠依靠制造業(yè)發(fā)展。美國、日本都曾經(jīng)完成了由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉型。制造業(yè)的優(yōu)勢很可能會(huì )被其他勞動(dòng)力更為廉價(jià)的國家所取代，但產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟結構合理化則將成為必然的路徑。

　　這種觀(guān)點(diǎn)也得到了外國媒體的贊同。美國《華爾街日報》稱(chēng)：“這是一個(gè)分水嶺。漲薪潮注定要改變這個(gè)國家的經(jīng)濟�！� 瑞士《視野報》報道，這是“一個(gè)時(shí)代的結束，另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始”。較高的工資對中國也是重要的，這可以推動(dòng)國內消費，使中國經(jīng)濟減少對出口的依賴(lài)。特約撰稿 李薇

　　富士康事件深度思考·關(guān)懷

　　日本企業(yè)將心理列入常規體檢

　　富士康連環(huán)跳余悸仍在，企業(yè)關(guān)懷成了大家關(guān)心的話(huà)題。除了加薪，如何更好地保護員工的生命和利益，其他國家的辦法值得借鑒。

　　日本堪稱(chēng)自殺大國�！捌骄�每天都有90人選擇自我終結，這就是日本的現實(shí)�！毙鲁霭娴摹度战�(jīng)Business》這樣評述。日本企業(yè)為解決員工自殺問(wèn)題，將心理健康檢查列入常規體檢項目。

　　抑郁癥是主要原因

　　“對不起，死在前面了�！�2009年春天，36歲的藤堂誠二在電話(huà)中和妻子講完這句話(huà)，便縱身從就職公司的樓頂跳下。激烈的競爭、無(wú)休止的加班以及日漸淡薄的同事關(guān)系，還有因工作環(huán)境轉變而帶來(lái)的壓力，令藤堂在一年前開(kāi)始出現抑郁癥病狀。

　　日本警察廳公布的自殺動(dòng)機分析結果顯示，近一半的自殺者在生前都有“抑郁癥等健康問(wèn)題”，抑郁癥成為導致日本自殺率居高不下的最主要原因。與此同時(shí)，因為近年日本經(jīng)濟持續低迷，去年因“失業(yè)”、“就職失敗”和“生活困苦”而自殺的人數，也分別比前一年增長(cháng)了65.3%、39.9%和34.3%�！斑^(guò)于勞累的正式雇員以及沒(méi)有穩定工作的非正式員工，致使雇傭關(guān)系變得異常脆弱�！�

　　國家為自殺立法

　　為遏制住不斷增加的自殺人口數，日本政府開(kāi)始在“國家參與”上著(zhù)力。2006年10月28日，《自殺對策基本法》開(kāi)始實(shí)施，當中對于自殺預防的調查研究、醫療體制完備、地方公共團體與雇主責任、以及自殺者親屬關(guān)懷等都做了詳細規定。此外，內閣府還設置了“自殺綜合對策會(huì )議”這一特別機構，協(xié)調統籌厚生勞動(dòng)省等各領(lǐng)域主管部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)。

　　作為日本財政年度結算月的3月，是企業(yè)最容易申請破產(chǎn)及裁員的時(shí)期。2009年起，日本政府將每年的3月定為“自殺對策強化月”，并于今年3月，在全國范圍內推出了“爸爸，睡得好嗎？”的公益活動(dòng)。利用一個(gè)月的時(shí)間通過(guò)各種媒體宣傳，向民眾普及自殺預防知識，號召對于周?chē)�有抑郁癥及自殺傾向的成年男性給予關(guān)照。

　　在本月，厚生勞動(dòng)所設立在日本各地的“Hello work”公共職業(yè)安定所，則將集中一部分力量致力于為失業(yè)人口提供包括心理輔導在內的特別支援活動(dòng)。