中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　勞資“轉型”之痛

　　半年內“N連跳”，一天內十多家企業(yè)發(fā)生停工事件�！皠谫Y博弈”以引人注目的方式，成為近期我國一些地區尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區的焦點(diǎn)。有外媒稱(chēng)，中國的勞資糾紛有擴散、蔓延的趨勢。

　　勞資矛盾是市場(chǎng)經(jīng)濟最本質(zhì)的矛盾，在中國出現并不意外。從一定意義上說(shuō)，這是中國經(jīng)濟社會(huì )轉型的“必經(jīng)之痛”。但由此引發(fā)的群體性事件高發(fā)，甚至出現風(fēng)潮，必將影響社會(huì )穩定�；仡櫹劝l(fā)國家曾經(jīng)的工運風(fēng)潮，環(huán)視一些國家正在經(jīng)歷的勞資矛盾困境，眾多教訓和經(jīng)驗告訴中國，應對勞資矛盾既要審慎決策，更要積極而作為。

　　消解勞資矛盾，調處勞資糾紛，政府責無(wú)旁貸。這正是政府社會(huì )管理、公共服務(wù)的職責所在。首先，政府定位要不偏不倚，改“親商不親工”為居中調停，努力實(shí)現雙贏(yíng)多贏(yíng)；其次，應對措施要科學(xué)得當，增加對勞資矛盾戰略性、預見(jiàn)性、對策性的研究，增長(cháng)調處經(jīng)驗；其三，要進(jìn)退有度，分寸精準。

　　實(shí)際上，在利益主體多元化、利益結構復雜化的今天，要拿捏好社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的分寸殊為不易，有時(shí)甚至比“走鋼絲”還難。

　　各地主政者既要回應勞工，尤其是新生代農民工的合理訴求，維護其合法權益，又要考慮資方的轉型壓力和現實(shí)承受力；既要考慮到勞動(dòng)者對“地板工資”、“圍墻管理”的耐受力已經(jīng)達到臨界點(diǎn)，也要預想到一旦短期內漲薪速度過(guò)快，勞動(dòng)關(guān)系波動(dòng)過(guò)大，導致資本外撤，技能素質(zhì)普遍偏低的產(chǎn)業(yè)工人，將會(huì )出現更大的就業(yè)難題。在勞方訴求和資方訴求中尋找出交匯點(diǎn)，在勞方利益和資方利潤博弈中尋找出平衡點(diǎn)，在資方的自決式管理和社會(huì )的人文發(fā)展中尋找出精神共振點(diǎn)，是一道在短期利益和長(cháng)遠利益中統籌，在突出矛盾和多方訴求中斡旋的必答考題。

　　長(cháng)久以來(lái)，中國飛速發(fā)展的前提和秘訣之一，是政治經(jīng)濟社會(huì )的穩定。這是13億人民的最大利益。如何應對發(fā)展新階段的“勞資博弈”，考驗著(zhù)各級領(lǐng)導干部的執政能力。

　　應該清楚地看到，資方在利潤充足的條件下，缺乏轉型動(dòng)力，甚至還會(huì )成為某種阻力。此時(shí)，勞方反彈和勞資矛盾的“后輪驅動(dòng)”，從積極意義上看，正是深化改革、推進(jìn)中國經(jīng)濟社會(huì )轉型的新動(dòng)力。

　　順應“后輪驅動(dòng)”的改革浪潮，各地主政者宜通過(guò)加強勞動(dòng)立法、硬化執法力度、推動(dòng)勞資集體協(xié)商、工會(huì )改革等體制機制建設，實(shí)現勞資之間的對話(huà)、溝通、和解，帶領(lǐng)中國平穩渡過(guò)勞資矛盾高發(fā)期的發(fā)展節點(diǎn)，步入和諧勞動(dòng)、和諧發(fā)展的新境界。(文/楊琳)

　　勞資關(guān)系調整新節點(diǎn)

　　以獲取廉價(jià)勞動(dòng)力為核心的出口導向型低成本工業(yè)化模式，正在走向終結

　　進(jìn)入今年以來(lái)，我國一些地區由勞資矛盾引發(fā)的群體性事件，深深刺痛著(zhù)社會(huì )良知，挑戰著(zhù)公共道德底線(xiàn)。

　　《瞭望》新聞周刊記者在珠三角、長(cháng)三角、福建等東部沿海地區勞動(dòng)密集型企業(yè)的大型調研發(fā)現，近年來(lái)多部勞動(dòng)新法的頒布實(shí)施，使不少企業(yè)難以違法壓低員工工資，轉而想方設法利用先進(jìn)生產(chǎn)設備，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工讓產(chǎn)業(yè)工人成為一個(gè)個(gè)“機器人”，進(jìn)而不斷提高勞動(dòng)效率以實(shí)現利潤增長(cháng)。當長(cháng)期的“地板工資”、“圍墻管理”，遭遇新生代農民工新的權益訴求，矛盾便一觸即發(fā)。

　　采訪(fǎng)中，多位業(yè)內人士和專(zhuān)家學(xué)者指出，我國正處于勞動(dòng)關(guān)系調整的新節點(diǎn)。勞資矛盾激化的背后，是勞動(dòng)密集型企業(yè)利潤空間日漸走低，面臨升級調整的拐點(diǎn)；是以壓低勞動(dòng)力成本為核心的出口導向型工業(yè)化模式不可持續；是各級政府亟須從“親商不親工”，轉向勞資關(guān)系中間人、調停者的定位轉型�，F階段的勞資矛盾，從積極意義上看，已成為中國經(jīng)濟社會(huì )加快轉變發(fā)展方式，步入科學(xué)發(fā)展軌道的強大促動(dòng)力。

　　“醒來(lái)在黑夜，入睡在黎明”

　　本刊記者在東部沿海勞動(dòng)密集型企業(yè)調研發(fā)現，一些代工企業(yè)員工在超長(cháng)工時(shí)、超低底薪、準軍事管理的疊加效應下，承受著(zhù)巨大的身心壓力，陷于“有生產(chǎn)無(wú)生活”的精神煎熬之中。

　　“醒來(lái)在黑夜，入睡在黎明”，難得見(jiàn)到明媚的陽(yáng)光。這是昆山一家臺資電子企業(yè)員工李佳對自身工作生活現狀的描述。

　　李佳說(shuō)，上白班時(shí)，雖然要求7點(diǎn)40分開(kāi)始做上班準備，但早上一般6點(diǎn)鐘就要起床。從企業(yè)的集中居住區到廠(chǎng)區，步行要20分鐘。進(jìn)入工作區時(shí)，公司保安對員工進(jìn)行檢查，幾千人排隊，要排上半個(gè)多小時(shí)。

　　晚上8點(diǎn)，下班走出車(chē)間已是夜色茫茫。在大門(mén)口還要再次面臨嚴格的搜包檢查和漫長(cháng)的等待，晚上9點(diǎn)左右才能回到宿舍。如果上夜班，則是傍晚6點(diǎn)多開(kāi)始走出集中居住區，第二天早晨8點(diǎn)下班，回到宿舍倒頭就睡，醒來(lái)已是日落西山。

　　本刊記者在無(wú)錫、蘇州等地多家擁有數千上萬(wàn)員工的電子加工企業(yè)采訪(fǎng)時(shí)看到，這些企業(yè)無(wú)一例外都采用兩班制。

　　一位業(yè)內人士向記者透露，為了讓昂貴的機器設備實(shí)現最大產(chǎn)能，電子加工企業(yè)只要訂單充足都采用“休人不休機器”的做法，讓機器設備24小時(shí)運轉。正常情況下1人應該三班倒，但現在外資、臺資企業(yè)均是兩班倒，這樣企業(yè)所需的員工總數就可以減少1/3。雖然要付加班費，但因為工資基數低，用工成本還是比三班倒低不少。

　　在江蘇，本刊記者了解到一些外資、臺資代工企業(yè)均采用底薪制。由于底薪只比江蘇省960元的最低工資標準線(xiàn)略高數十元。為了增加收入，加班成為很多員工迫不得已的“自愿”行為。一位企業(yè)管理人員透露，這種薪酬管理辦法的“高明”之處在于，不用公司強迫，員工都愿意接受加班，其實(shí)質(zhì)是變相剝奪勞動(dòng)者的休息權。

　　“公司有時(shí)一兩個(gè)月都沒(méi)有休息日”。曾在蘇州一家臺資電子加工廠(chǎng)工作的朱洪英說(shuō)，“以前我曾有兩個(gè)月持續兩班倒的經(jīng)歷。最夸張的一次，吃飯時(shí)口里含著(zhù)飯，人卻睡著(zhù)了。實(shí)在困得受不了，去廁所里蹲著(zhù)睡一會(huì )已經(jīng)很享受了�！�