小區停車(chē)費的收益究竟歸業(yè)主還是物業(yè)公司?不滿(mǎn)物業(yè)公司每月“截留”2萬(wàn)元停車(chē)費的白云區樂(lè )得花園業(yè)主委員會(huì )為避免冗長(cháng)的訴訟程序,特意選擇快捷的提請仲裁方式,要求收回物業(yè)管理權。物業(yè)公司卻訴諸法院,稱(chēng)“撤銷(xiāo)物管合同、交回物業(yè)管理權”不屬于仲裁范圍。昨日,廣州市中級人民法院開(kāi)審此案。
業(yè)委會(huì )聘用新物管
據業(yè)委會(huì )方面介紹,小區剛建起來(lái)的時(shí)候,一直都有停水、停電現象,電梯有時(shí)也不“靈光”。2002年,原物業(yè)管理公司突然被更換,在沒(méi)有任何公告說(shuō)明的情況下,小區內掛出“廣州市賓發(fā)物業(yè)管理有限公司”的牌子并更換了收費公章,從此,樂(lè )得花園的物業(yè)管理權在大部分業(yè)主不知情的情況下交給了賓發(fā)公司?蓳Q了物管公司,情況也并沒(méi)有好轉。
2005年2月,樂(lè )得花園業(yè)主委員會(huì )正式成立。2006年4月,業(yè)主們開(kāi)始招標公開(kāi)選聘新物管公司,業(yè)主認為,只有自己選聘的才能放心。業(yè)委會(huì )負責人之一葉春生說(shuō),正當業(yè)委會(huì )滿(mǎn)心期望招聘新物業(yè)公司時(shí),賓發(fā)物管的人不斷來(lái)業(yè)委會(huì )的會(huì )議室搗亂,最后,業(yè)委會(huì )不得不在外面的一家酒樓才把招聘工作順利完成。
2006年6月,業(yè)委會(huì )新聘的物業(yè)公司進(jìn)駐了!暗珱](méi)想到,賓發(fā)物管帶了數十人像電視劇里那樣,穿著(zhù)黑西服,把我們新聘的物管的牌子拆了,保安也被打傷了!币晃粯I(yè)主這樣描述。事情鬧大了,居委會(huì )介入調解,2006年10月16日,雙方坐下來(lái)談,并簽訂了一份《樂(lè )得花園物業(yè)管理委托合同》!氨M管簽了合同,但賓發(fā)公司的服務(wù)仍然沒(méi)有任何改觀(guān),小區無(wú)論從清潔衛生到治安都搞得烏煙瘴氣,有天晚上甚至接連有10戶(hù)人家被盜,”有業(yè)主反映。
尤其讓業(yè)主們“窩火”的是,小區停車(chē)收益的歸屬問(wèn)題。
此外,《合同》中約定,“小區公共配套設施、公共場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)除去雙方確認的管理、維護保養費用后,收入歸全體業(yè)主”,并約定,小區內收取的停車(chē)費,除去雙方維護、管理費后,收益也歸全體業(yè)主。但實(shí)際上,每月大概2萬(wàn)元左右的停車(chē)費卻全進(jìn)了物業(yè)公司的腰包。
業(yè)委會(huì )要求物管撤出小區
2006年12月2日和2007年1月8日,業(yè)委會(huì )兩次發(fā)函要求賓發(fā)公司履行合同,交出“停車(chē)費”的收益。2007年2月15日,業(yè)委會(huì )第三次發(fā)函,干脆要求賓發(fā)公司交出物管權離開(kāi)小區,但賓發(fā)公司均置之不理。(畢征)