去年4月13日本報曾經(jīng)報道過(guò)《物業(yè)蒸發(fā)小區亂套居民無(wú)奈自聘保安》的新聞，說(shuō)的是徐匯區天等路一家“迷你小區”——得源公寓里的物業(yè)公司突然撤離、小區里業(yè)主們一時(shí)沒(méi)了方向的事情。在過(guò)去的一年半中，得源公寓的業(yè)主們在被動(dòng)中選擇了自己管理，小區建設不但沒(méi)有受到影響，相反，由于業(yè)主的團結協(xié)作和齊心協(xié)力，整個(gè)小區反而生機勃勃，煥然一新。
昨日，記者來(lái)到小區看到，雖然得源小區沒(méi)有了物業(yè)公司，但是小區的各項管理工作卻沒(méi)有停頓。小區里保安保潔和綠化一切正常外，業(yè)委會(huì )還組織居民整修了停車(chē)場(chǎng)，清理了水箱，建造了門(mén)禁系統，自治管理有條不紊。
居民喬大姐說(shuō)，當初以為真的會(huì )亂套，后來(lái)業(yè)主委員會(huì )做了大量工作，特別是業(yè)委會(huì )的主任歐陽(yáng)老師，他帶了頭以后有很多事情都解決了。
得源小區全部只有44戶(hù)居民，但卻是集售后公房、動(dòng)遷房、商品房等為一體的“混合迷你小區”。去年3月，當時(shí)的物業(yè)突然告示撤出小區，理由是“長(cháng)期虧損”、“合同到期”。一些知名物業(yè)也因小區規模太小而拒絕進(jìn)駐。住在4號底樓的居民歐陽(yáng)福生被眾業(yè)主推到了臺前，當起了小區的“管家”，開(kāi)始嘗試業(yè)主自治，成為上海第一個(gè)敢于“吃螃蟹”的業(yè)委會(huì )主任。歐陽(yáng)福生告訴記者，從物業(yè)走了以后，業(yè)委會(huì )5人小組做了很多事情，由業(yè)委會(huì )成員墊資將該辦的事辦起來(lái)。做的第一件事情就是把小區的道路拓寬了，把整個(gè)停車(chē)場(chǎng)也改造了，把全部綠化也建立了，使廣大業(yè)主們感到安心放心。之后又追討回20萬(wàn)元的小區維修基金，出臺了解決臨時(shí)管理和費用籌集問(wèn)題，征詢(xún)全體業(yè)主的意見(jiàn)。
業(yè)主胡先生說(shuō)，通過(guò)完全自治，得源小區所有居民都像一家人了。許多業(yè)主紛紛主動(dòng)提出捐資，更多業(yè)主則自己動(dòng)手砌墻，改造水箱，為小區建設添磚加瓦。不過(guò)作為第一家通過(guò)完全自治管理的居民小區，能否在今后管的更好，還有許多問(wèn)題需要解決。徐匯區房地局物業(yè)科科長(cháng)周景春說(shuō)，業(yè)主自治管理是一個(gè)新的探索，市政府轉發(fā)房地局加強住宅小區綜合管理條例提到，探索無(wú)人管理小區業(yè)主自治管理和委托專(zhuān)業(yè)公司直接管理服務(wù)這一模式可以肯定，這個(gè)事情一是要健全法規，第二是政府部門(mén)要加強指導，使它更加規范。
據有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家的意見(jiàn)，自治模式的小區在物業(yè)收費、效益等方面相對透明，比較適合于管理簡(jiǎn)單的小型社區。在面對房屋年齡的老化、業(yè)主沒(méi)有技術(shù)也沒(méi)有精力來(lái)進(jìn)行大修的情況下，是否定期聘請專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)小區服務(wù)，也是可以進(jìn)行探索的課題。徐匯區將不斷總結這一業(yè)主自管經(jīng)驗，并提供支持，讓“迷你小區”在低成本運作下不斷提高和完善管理水平。（張勇 趙華生 鄔思蓓）
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