近年來(lái)，綠色軍營(yíng)不斷傳來(lái)后勤變革的訊息：撤銷(xiāo)非作戰部隊食堂、精簡(jiǎn)后勤保障機構、更換軍車(chē)號牌、戰士伙食費標準提高、軍用物資網(wǎng)上采購、深化部隊住房制度改革、增加軍人工資、對團以上干部實(shí)行經(jīng)濟責任審計……在這一個(gè)緊接一個(gè)的創(chuàng )新舉動(dòng)背后，折射出的是我軍后勤發(fā)展戰略的歷史性變革。
“全面建設現代后勤”，是解放軍總后勤部2006年年初提出的我軍新時(shí)期后勤變革的戰略構想。按照這一構想，我軍后勤必須具備“保障我軍在陸、海、空、天、電多維空間作戰的能力，和應對危機、維護和平、遏制戰爭、打贏(yíng)戰爭等多種軍事行動(dòng)的能力”。新構想的核心內容，就是要推進(jìn)我軍后勤保障體制一體化、保障方式社會(huì )化、保障手段信息化、后勤管理科學(xué)化。
由此，我軍后勤變革的藍圖和路徑已經(jīng)逐漸清晰，并在四大方面不斷邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
變革之一：從自成體系到三軍聯(lián)勤
在濟南軍區某部的野外駐訓中，近百臺車(chē)輛油料告急。就在此時(shí)，應急油料保障車(chē)隊似從天降，快速鋪設管線(xiàn)，僅用15分鐘便完成了給群車(chē)加油的任務(wù)�！澳銈冇小Ю镅邸�是‘順風(fēng)耳’？”駐訓官兵感激地問(wèn)道。指揮員指著(zhù)自動(dòng)化指揮車(chē)上的電腦屏幕說(shuō)，我們的保障系統與你們的指揮系統相連，你們的儲量是多少，何時(shí)何地需要保障，我們在百里外也是一目了然。
這是濟南戰區自2004年開(kāi)始實(shí)施大聯(lián)勤改革試點(diǎn)以來(lái)部隊發(fā)生的喜人一幕。經(jīng)過(guò)3年的探索，試點(diǎn)改革已取得階段性成果，改革效益逐步顯現。這一改革試點(diǎn)的重點(diǎn)是，徹底打破海陸空三軍后勤保障自成體系、條塊分割、資源分散的局面，建立統一的后勤保障系統。
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