變革之三：信息化構筑后勤新平臺
2006年10月，河南某預備役師某團的采購申請得到批復：駁回電腦購買(mǎi)申請，轉由地方贈送電腦中配發(fā)；同意軍體器材采購，數量增加一倍。而在以前，基層部隊中，上下級單位重復采購的現象時(shí)有發(fā)生，往往造成資金的大量浪費。
運用信息技術(shù)，提高后勤保障的有效性，已經(jīng)被各國所認同。在伊拉克戰爭中，美軍依靠先進(jìn)的信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)出“全資產(chǎn)可視系統”，實(shí)現了由“儲備式后勤”到“配送式后勤”的轉變。與海灣戰爭相比，海運量減少87%，空運量減少89%，戰略支援裝備動(dòng)員量減少89%，戰役物資儲備減少75%。
中央軍委委員、總后勤部廖錫龍部長(cháng)指出，我軍的后勤保障手段信息化，就是要運用現代的信息技術(shù)、基礎平臺、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境和信息資源，推進(jìn)后勤信息系統與后勤保障裝備設施的一體融合，實(shí)現保障需求實(shí)時(shí)可知、保障資源實(shí)時(shí)可視、保障活動(dòng)實(shí)時(shí)可控，使后勤保障能力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
目前，我軍后勤還處在機械化、半機械化階段和信息化全面發(fā)展起始階段，傳統因素比較多，現代因素明顯不足，與保障打贏(yíng)信息化條件下局部戰爭的要求差距還比較大。特別是保障手段比世界主要發(fā)達國家軍隊后勤落后許多年。廖部長(cháng)說(shuō)：“建設信息化后勤，對我軍而言，尚任重而道遠。我們必須有緊迫感，如果不改革創(chuàng )新，就會(huì )永遠落后�！�
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