中新網(wǎng)2月9日電 中國許多地方近年來(lái)都開(kāi)始建設城市標志性的大型公共文化設施,其中,“大劇院”更是熱浪滾滾,一個(gè)個(gè)分布于各地的新型劇場(chǎng)如雨后春筍般拔地而起。然而大劇場(chǎng)建起來(lái)后實(shí)際運行狀況如何?《人民日報》今天刊發(fā)報道,以運營(yíng)已一年半的上海標志性新建筑——東方藝術(shù)中心為例,揭示了一些豪華設施建得起卻用不起的尷尬現狀。
“管家”為維護成本感心疼
東方藝術(shù)中心是上海繼大劇院、博物館、圖書(shū)館等之后又一標志性的現代化大型公共文化設施,坐落于浦東日晷廣場(chǎng)。這個(gè)令浦東人驕傲的碩大的“蝴蝶蘭”建筑是個(gè)“大手筆”,主體建設設計師是法國人保羅•安羅德魯。建成后,管理運營(yíng)體制也一改過(guò)去“誰(shuí)建造誰(shuí)管理”的模式,率先在全國范圍內招標尋找專(zhuān)業(yè)管理者。保利文化藝術(shù)有限公司和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團共同組成上海東方藝術(shù)中心管理有限公司,而在文化界頗有影響的藝術(shù)管理者林宏鳴成為首任“管家”。
這兩個(gè)月,是“東方”演出淡季,但日常維護卻無(wú)法“淡”去。這個(gè)力求與國際接軌的大型劇場(chǎng),給管理運營(yíng)方提出了新考驗。以保潔為例,裝飾東方藝術(shù)中心內墻的陶瓷掛片多達15.8萬(wàn)片,最高處達14.8米,全部擦洗一遍就要兩個(gè)月;4700塊玻璃幕墻“外罩”,每洗一次得4萬(wàn)元。電費更占“東方”全部開(kāi)銷(xiāo)的1/3,平均每天維護成本就達9萬(wàn)元。這筆開(kāi)支讓林宏鳴心疼。
豪華設施卻閑置
“東方”有三個(gè)廳:音樂(lè )廳、歌劇廳、演奏廳。歌劇廳里有國內最好的舞臺設施、專(zhuān)用的冰上舞臺,美輪美奐。歌劇廳造價(jià)不菲,據說(shuō)僅舞臺設施設備就高達億元,冰上舞臺則很少啟用。去年夏天,俄羅斯圣彼得堡國家冰上芭蕾舞團曾首次啟用,讓觀(guān)眾嘆為觀(guān)止,可使用了也只此一次。
少有用武之地的,還有音樂(lè )廳的管風(fēng)琴設備。這些設備從奧地利定制、堪稱(chēng)國內之最,迄今只用過(guò)7次!皻W美世界一流的劇院,也會(huì )有設施利用率不高的情況。但與之相比,我們的利用率還是低了點(diǎn),”林宏鳴坦言,“可惜了!
豪華設施為何閑置?以冰上舞臺為例,它每啟用一次,僅耗冰成本就達2萬(wàn)元,更重要的是目前國內尚無(wú)冰上芭蕾舞團。而管風(fēng)琴對環(huán)境要求更高,需要整個(gè)音樂(lè )廳24小時(shí)的恒溫、恒濕,光是電費就是一個(gè)驚人數字。
林宏鳴表示,并不擔心沒(méi)人使用這些豪華設施。去年,東方藝術(shù)中心演出場(chǎng)次達364場(chǎng),觀(guān)眾40余萬(wàn)人次,有很多國際頂級演出團體,完全有“資格”使用那些一流設施。但是,作為運營(yíng)方和演出團體,在權衡成本后,常常不敢用那些“寶貝”。
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